在2023年,PHM战略可交付旨在确保满足某些国家质量保证委员会(NCQA)要求。此外,这种可交付的目的是帮助MCP与2024年开始的当地卫生部门(LHD)进行更强大的合作。从2024年1月1日开始,将需要MCP有意义地参加LHDS的当前或下一个社区健康评估(CHAS)和MCPS运营的服务领域的社区健康改善计划(CHAS)和社区健康改善计划(芯片)。MCP可以通过提供资金,人员配备,数据和其他相关功能来满足有意义的参与要求。到2023年底,DHC将更新PHM策略指南,以更全面地定义2024年及以后的“有意义的参与”要求。
1.2当地计划在2013年至2031年之间确定了31,140户房屋(每年1,730)的住房需求,以满足当地需求。地方规划部门必须展示五年可交付的住房地点的供应。然而,作为当局监测报告(AMR)的一部分进行的五年住房土地供应位置的2023年更新显示了3。96年的住房土地供应。1.3在没有五年的住房土地供应的情况下,有必要考虑在国家规划政策框架(NPPF)(2023)第11段的背景下进行住房规划申请,该段落触发了有利于可持续发展的推定(倾斜余额)。这要求计划申请被认为是受其他政策测试和重大考虑的有利约束。
雨水洪水的洪水恢复能力在我们的雨水管理增强案例(文件UUW65,案例15)中,我们列出了我们雄心勃勃的计划,以提供雨水管理解决方案(例如SUDS),以提供抵御能力,以抵抗增加的财产洪水风险增加,而增加了对气候变化对雨水的影响更高的雨水量的影响,而不是雨水量大的雨水范围(与雨水相比,相比,您的雨水都有多大的影响)组合下水道(UUW为54%,行业平均水平为33%)。这是一个AMP8可交付的,具有即时和持久的未来收益;从我们的排水和废水管理计划(DWMP)确定了工作范围,该计划涉及与行业标准工具一致的气候变化,并利用了2D液压建模方法,而不是标准的1D。
3.1 一般规定 根据本规范提供的印刷电路板应满足或超过采购文件所要求的本规范特定类别的所有要求。根据本规范提供的电路板应符合采购文件的规定。电路板应根据设计信息制造,设计信息应包括足够的试样,以满足电路板所生产类别和类型的测试要求。测试试样应根据相应的设计规范或用户与供应商之间的约定放置,目的是使它们尽可能与面板上它们所代表的电路板相似。电路板供应商可根据需要自行决定添加其他附加试样,以进行产品和/或工艺验证和控制。虽然可以通过检查特定的质量控制试样来确定是否符合详细要求,但这些要求适用于所有试样或样板以及可交付的印刷电路板,并且它们基于电路板是按照适当的设计规范设计的假设。
6.1。制定雄心勃勃,可交付的计划需要坚实的证据基础。证据基础探讨了刘易舍姆与伦敦中部经济的联系,我们人口的技能基础和人才,我们城镇中心的优势以及独立企业的优势以及积极的本地经济趋势。它清楚地定义了我们的行动计划的挑战。失业和低薪挑战夫妇与更多在劳动力市场中不活跃的工人居民。我们的商业工作区足迹有限,企业有一些脱碳和开发本地供应链的方法。EDS将补充Lewisham的本地计划草案,其重点是保护商业工作空间。我们的本地计划概述了我们保留商业空间,增强它们,防止损失并提供更大灵活性的商业空间来适应不断变化的需求的灵活性。重点领域也将保持一致 - 创意产业,“绿色”,“数字”,零售和款待。
仅出于信息目的而提供,(1)不应被视为陈述,代表性,保证或论点,无论是有利于或反对任何事实或陈述的真实性,可靠性或完整性,即发行人可以根据这种可交付的目的来维持这种事实或陈述的情况。 (2)不构成任何产品,项目,投资策略或与任何特定环境,社会或治理有关的问题的认可,这是任何投资策略的一部分; (3)不构成投资咨询,财务建议或招股说明书,也不代表“专家意见”或“消极保证书”,因为这些条款通常由任何适用的立法理解或定义; (4)不是任何产品的一部分,也不构成要约或出售证券,选择项目或进行任何类型的商业交易的要约或指示; (5)不代表发行人的经济绩效,财务义务或信用诚信的评估; (6)不能替代专业建议; (7)过去的表现不能保证未来的结果; (8)尚未提交任何相关监管机构的批准,也没有获得批准; (9)除非以书面形式同意,否则没有也不能纳入任何发行披露。
能够支持团队为 VCA 配备人才、技能和关系,让他们站在不断发展的汽车技术的前沿,我感到特别欣慰。成立专门的团队来协调这方面的工作是正确的做法,而且取得了出色的成果。这有助于确保我们拥有所需的技能和经验,以支持我们的政府和行业同事制定安全、可交付的监管框架,从而提高汽车连接性和自主性。在本财政年度,我们将继续开展工作,重点是通过高级试用订单进行试用,并为开发专注于自动驾驶汽车事故的安全调查能力提供支持。我们方法的核心是吸引合适的人才和经验加入该机构,同时提高现有员工的技能广度。我鼓励团队继续开展他们已经开始的出色工作,以建立我们的招聘和保留战略,我知道他们的意图是在本财政年度及以后继续这样做。
电子应用研究中心 (CARE) 成立于 1971 年,主要目标是为电子专业领域提供协调研究和培训。自成立以来,该中心一直将其研发项目集中在应用电子的三个特定领域,即微波、信号处理和微电子。该中心是印度为数不多的参与上述领域深入实践研究的中心之一,这些研究在配备最先进设施和高端行业标准软件的先进实验室中进行。借助最先进的系统设计和测试设施,该中心的努力为赞助机构带来了可交付的产品,自 1982 年以来已完成 50 多项技术转让。该中心由这些领域的杰出教师组成,他们因在知名期刊上发表的论文、书籍出版物和在世界各地的各大学和会议上担任客座讲师而闻名。他们还获得了国家和国际奖项。关于 M.TECH 计划
拥有清晰且可交付的愿景,该愿景基于合理的场所营造原则,并嵌入当地政策以促进可持续发展。提供反映理事会、主要利益相关者和我们社区愿望的连贯战略。根据定居点等级制度,促进已确定容量的定居点的增长。确定可以容纳基础设施和就业/住房供应的区域,同时保护 RCT 独特的建筑和自然环境。在土地使用方面,促进《未来几代人福祉(威尔士)法案》、《国家可持续场所营造成果》、理事会的企业计划和 Cwm Taf Morgannwg 福祉计划的目标。利用国家政策、计划和指导,特别是威尔士规划政策和未来威尔士,为 RCT 内的发展提供强大的框架,该框架定义了场所的作用和功能。确定 RCT 在 RLDP 的整个生命周期内(到 2037 年)将如何变化和发展。
a。本文档的目的是确定加州理工学院要求的标准和材料,以及在加州理工学院校园采用的典型设计和施工方法。应在所有项目开始时考虑这些标准,并根据每个项目的工作范围为适用。所有与这些标准的偏差应以书面形式提交给加州理工学院项目经理,并以偏差的理由提交。理由应解决加州理工学院的收益和总拥有成本。加州理工学院应以书面形式对偏差请求进行响应。设计(BOD)文档的基础,在设计过程中作为可交付的所有项目所要求的,应特别详细地介绍遵守指南。本文档不包含针对任何给定项目的所有要求。本文档中只包括加州理工学院具有共同偏好或特定方向的那些项目。例如,加州理工学院具有实验室案例工作的特定标准,因为这些是具有特定绩效要求和制造商的常见设施要求。