听众反应:• 缺乏政治意愿 • 过于雄心勃勃 • 缺乏对计划的认识 • 没有“坚持”来激励实施 • 只是“空谈” • 期限太长 • 缺乏支持 • 没有合适的利益相关者参与 • 目标模糊,不可衡量 • 缺乏问责制
全面的计划是市政府的土地使用政策文件。它旨在成为市政行动的未来决策指南,例如制定分区条例,保存开放空间和农田或保护水资源。在宾夕法尼亚州,大多数市政当局都围绕着宾夕法尼亚州市政当局规划法规(MPC)的综合计划要素制定了全面的计划,其中包括未来开发,土地使用,住房,运输,交通,社区设施,自然和历史资源和供水的计划。
摘要:在许多新兴技术中,电池电动汽车(BEV)已成为对严格排放法规的突出和高度支持的解决方案。尽管受欢迎程度越来越大,但可能会危害其进一步传播的主要挑战是缺乏充电基础设施,电池寿命降级以及实际和有望的全电动驾驶范围之间的差异。本文的主要重点是制定综合能量和热舒适管理(IETM)策略。此策略可最佳地管理供暖,通风和空调(HVAC)单元所需的电能,这是电池负荷上最受影响的辅助设备,以最大程度地减少电池寿命在任何特定的驱动循环中的降解,同时确保实际的机舱温度徘徊在允许的公寓内悬停在参考机舱温度中允许的公寓温度限制内,并且驾驶员的驾驶员启动了驱动器,并始终启动。这项工作结合了健康(SOH)估计模型,高保真舱室热力学模型以及HVAC模型的市售BEV的前向示例模拟模型,以展示提出的增强电池寿命的IETM IETM策略的效果和功效。IETM的瞬时优化问题是通过利用目标函数凸度的黄金搜索方法来解决的。在不同的驾驶场景下进行的模拟结果表明,提议的物品控制器带来的改进可以将电池健康降解最大化高达4.5%,能源消耗量最高2.8%,同时将机舱温度偏差保持在允许的范围内,从而在允许的限制范围内与参考温度保持一致。
• 第 507 条要求委员会向国会提交一份报告(自该法案通过之日起一年内提交),其中应列出委员会可实施的核反应堆和材料监督与检查计划的具体改进措施,以最大限度地提高这些计划的效率,具体方法如下:
• 寻找可实施的特殊情况。• 搜索是一种聪明的欺骗,难以测试且笨重(完全理解一些选项?)• 购买正常信号:更多/更少不是什么 • Shannon/Sims 的进步:精确塑造学习以平衡效用和成本 • 效用和生产理论的混合 • 对美丽、简单(例如 Matejka 和 Mackay 加权逻辑回归)和丰富性感到惊讶(与 Dean 和 Leahy 的考虑集)
i. 产生关于国内和工业上可实施的实用和现实解决方案或技术的知识;ii. 提高电能生产和输送的可靠性;iii. 提供改进、测量和验证能源储存的技术;iv. 支持在已确定和补充领域的研究人力资源开发;v. 可再生能源系统集成、能源生产/输送的可靠性和能源效率;vi. 能源获取、能源效率、可再生能源和能源供应经济性。
制定可实施的战略,满足城市所有居民的住房需求,包括确定和减少特殊住房的障碍。H-2 规划全市各种住房类型,包括单户住宅、中等密度住房类型(如复式住宅和 ADU)和多户住宅,为 Mill Creek 社区的所有收入水平和人口群体提供更好的住房选择。H-2.1 • 允许附属住宅单元 (ADU) 和中等住房类型
Orchestra Partners 受邀提供一项高质量且可实施的计划,以振兴、重建和再投资菲尼克斯市中心。Orchestra 和客户首先讨论了该市东南部的潜在重建机会,然后围绕共同目标达成一致,即首先投资市中心。尽管菲尼克斯市过去曾委托制定过多项市中心总体规划,但几乎没有任何计划能够有效推动正确的催化项目,而这些项目将随着时间的推移带来经济发展,并带来更具活力和步行性的市中心。
乡镇未来1.1全面计划目的的框架全面计划是一项采用的政策文件,旨在为乡镇提供有关诸如土地使用,运输,经济发展,住房,公共设施,历史资源和环境资源等主题的远程指导。一项全面的计划为乡镇提供了一个政策和行动框架,以应对不断发展的挑战和机遇。通过参与居民,当选官员和乡镇工作人员的参与制定的全面计划定义了西惠特兰未来的愿景,并提供了一系列的行动来实现这一愿景。该计划是一项可实施的计划,它遵循与传统综合计划不同的过程和格式,并且演变为对乡镇的目标尽可能具体。一项可实施的计划着重于最紧迫的挑战和机遇,使乡镇能够最有效地利用资源。西惠特兰德先前的综合计划于1994年通过,最后修订了2022年。1.2宾夕法尼亚州的综合规划该全面计划是按照宾夕法尼亚州市政当局规划法规(MPC)的1968年第247号法案完成的。MPC可以在宾夕法尼亚州实现市政土地使用管制,并为制定和实施综合计划和当地土地使用法规(例如分区条例)提供了框架。MPC呼吁市政当局每十年审查全面计划。1.3该计划的规划过程制定是由由各种乡镇公民组成的工作组领导的,包括规划委员会的代表,
宾夕法尼亚户外军团是宾夕法尼亚州自然资源保护部 (DCNR) 与宾夕法尼亚州劳工和工业部 (DLI)、学生保护协会 (SCA) 和宾夕法尼亚州公园和森林基金会 (PPFF) 合作开展的一项计划。PA 户外军团为青少年和年轻人提供实践专业发展机会,帮助他们完成公园、森林和公共土地的保护项目。自 2016 年成立以来,PA 户外军团已为 1,100 多名成员提供了环境教育、工作技能培训、个人发展和专业交流机会。PA 户外军团于 2023 年完成了一项关于其过去八年有效性和影响的研究。这项由 Andy Mowen 博士准备的独立研究评估了计划参与者、团队负责人、工作地点负责人、计划文件和年度报告的反馈。内部分析评估了计划的成功和运营,并确定了未来的战略建议。PA 户外军团的领导层还希望获得有关 PA 户外军团运营的外部反馈和意见。然后,该反馈将与内部分析相结合,制定一个可实施的战略计划,指导该组织未来三到五年的发展。与宾夕法尼亚州公园和森林基金会合作,理查德·金·梅隆基金会提供了一笔资助,用于通过利益相关者访谈和有针对性的焦点小组收集额外的外部数据,并为该组织制定一个可实施的战略计划。宾夕法尼亚州户外军团的目标是: