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World File Search System合同官
第 11 章 – 财产管理
NAVSUP 手册包含允许承包商从海军采购的程序，以及为行政合同官 (ACO) 提供指导，以制定使用现金销售方法的当地说明。每次采购均由 NAVSUP 舰队后勤中心 (NFLC) 批准和监控。SUPSHIP PA 必须确保承包商有特定的程序来处理现金销售采购请求，以及接收和跟踪现金销售材料的程序，以确保满足海军对现金销售材料的控制、使用和退回（如果需要）的所有政策和要求。SUPSHIP PA 包括在分析承包商的财产控制系统期间对承包商的程序进行审查。采购合同官 (PCO) 通过在合同中加入 FAR 52.251-1 政府供应源条款，授权承包商从政府供应源采购物资或服务。
SEAT 合同 - 国家跨部门消防中心
AC 咨询通函 AD 适航指令 AMS 航空管理系统 A&P 机身和动力装置 APCO 公共安全通信官员协会 AQD 采购服务理事会 ASM 航空安全经理 ASO 航空安全办公室 ASTM 美国材料与测试协会 ATC 空中交通管制 AUR 飞机使用报告 CFR 联邦法规 CO 合同官 COR 合同官代表 COTR 合同官技术代表 CFR 联邦法规 CTCSS 连续音调编码静噪系统 DM 度/分/十进制分 DOI 内政部 DOT 交通部 ELT 紧急定位发射器 EPA 环境保护局 ERG 应急响应指南 FAA 联邦航空管理局 FAR 联邦采购条例 FS 林务局 FSV 燃油服务车辆 FTR 联邦旅行条例 GVW 车辆总重 GPM 加仑/分钟 GPS 全球定位系统 HIGE 地面悬停效应 HOGE 离地悬停效应 IAT 跨部门航空培训 IBC 内部商务中心 ICAO 国际民用航空组织 ICS 内部通话系统 IFR 仪表飞行规则 IP 石油协会 IPP 发票处理平台 MMSB 制造商强制服务
美国陆军工程兵团 (USACE) 建筑师-工程师 (AE) 合同合规检查表
ACO - 行政合同官 AE - 建筑工程师 AFARS - 陆军联邦采购条例补充 AFDO - 授予费用确定官员 BOB - 商业监督部门 CAR - 合同行动报告 CoCO - 合同办公室主任 CLINS - 合同项目编号 COR - 合同官代表 CPAF - 成本加成授予费用 CPARS - 承包商绩效评估报告系统 CRB - 合同审查委员会 DFARS - 国防联邦采购条例补充 EP - 工程小册子 ER - 工程条例 FAPIIS - 联邦授予者绩效和诚信信息系统 FAR - 联邦采购条例 IDC - 不定期交付合同 IGE - 独立政府估计 JAM - 联合任命模块 NAICS - 北美行业分类系统 OPORD - 作战命令
罗德尼·戴维斯 - 美国陆军
1990 年，戴维斯先生从美国军事学院获得航空军官任命。1991 年，完成航空军官基础课程和美国陆军旋翼机飞行员课程后，他被任命为纽约州德拉姆堡第 10 山地师第 17 骑兵团第 3 中队查理小队航空武器排长，并曾在索马里服役。1994 年至 1995 年，他参加了航空军官高级课程和航空维修军官课程，后被任命为驻韩国第 2 步兵师第 2 航空团第 1 营（攻击）B 连连长。完成此任期后，他被任命为位于阿拉巴马州拉克堡的美国陆军航空中心后勤局飞机后勤管理部物资和系统管理处处长。2001 年，他被任命为塔尔萨地区美国陆军工程兵团的合同官，并于 2003 年作为恢复伊拉克石油任务的一部分被派往科威特。2004 年，他被任命为 DCMA 波音费城的科曼奇项目集成商，支持科曼奇终止计划，并被派往伊拉克担任行政合同官，支持第一海军陆战队远征军。部署后，他被派往 DCMA 亨茨维尔，在那里领导未来作战系统团队，并被派往阿富汗担任行政合同官，支持位于喀布尔的联合部队司令部阿富汗总部。回国后，戴维斯先生担任 UH-72A 拉科塔的项目集成商。2007 年，他被任命为 PM Cargo 产品改进和对外军售助理产品经理，直至 2010 年退休。退休后，他被选为货运现代化副产品经理，并一直担任该职位至 2017 年 1 月。
草案 - 空军 BES
企业物流系统计划简介： - 企业环境安全与职业健康 - 管理信息系统 (EESOH MIS) • Roger Zinke 先生 - 能力交付经理 • Jordan Butler，上尉，美国空军 - 合同官 • Eric Batteiger 先生 - 首席工程师
空军 BES 理事会
企业物流系统项目简介： - 企业环境安全与职业健康 - 管理信息系统 (EESOH MIS) • Roger Zinke 先生 - 能力交付经理 • Jordan Butler，美国空军上尉 - 合同官 • Eric Batteiger 先生 - 首席工程师
SIGAR 20-44-AR 阿富汗国民军：国防部未进行必要的监督或评估 1.74 亿美元 ScanEagle 无人机系统计划的性能和可持续性
SIGAR 发现，负责监督 ScanEagle 合同和 Insitu 的海军航空系统司令部 (NAVAIR) 无法确定 Insitu 满足合同条款的程度，因为 NAVAIR 不符合美国政府对进行合同监督的要求。首先，NAVAIR 没有按照国防部的指导要求为所有 ScanEagle 合同指定一名合同官代表 (COR)。NAVAIR 的合同官没有为这些合同履行 COR 职责，而美国指导建议对于未指定 COR 的固定价格合同应如此。其次，NAVAIR 在阿富汗没有国防部要求的国内赞助商负责验证合同要求。第三，NAVAIR 无法提供证据证明 Insitu 完成了确定承包商是否满足合同条款所需的许多可交付成果。 NAVAIR 没有向 SIGAR 提供任何证据证明 Insitu 完成了 403 个已知交付项中的 122 个（约占 30%）。对于 NAVAIR 无法提供的证据，SIGAR 要求 Insitu 解决记录中的空白。Insitu 提供了证据证明其完成了 NAVAIR 未完成的 122 个交付项中的 4 个。
日本陆上自卫队姬路警备队第 352 会计部队姬路支队指挥官副合同官，伊藤美惠子
规格符合性检查结果及项目编号/名称。 对应项目（合格/不合格） 确认日期： 检查人员所属机构、级别及姓名： （注）若省略印章，请注明负责人姓名及联系方式。
采购卡计划更新 - OUSD A&S
– 在 2023 日历年，CeB 的目标是发布 DoD GPC 计划政策 • 主持并监督综合解决方案团队 (IST) 治理委员会 • 提供数据挖掘 (DM) 功能，使组件能够防止/识别政策不合规行为 • 促进 GPC 报告 • 起草和准备立法提案以简化业务流程 • 监督 SmartPay (SP) 任务订单的授予；担任合同官代表 (COR)*