中期财务战略是明确我们的财务状况和确保我们持续的财务战略支持我们目标的关键。我们有一个财务管理改进计划,该计划将确保我们的员工具备财务敏锐度,了解财务挑战的重要性,并在重新设计服务时具有商业思维。其中一些原则包括让更多人自助、合理化议会建筑、寻找创收机会、创造经济增长和复苏的条件以及考虑社区的需求。与关键战略和转型计划一起,确定如何将我们现有和未来的资源与公司计划中的目标、成果和目的相结合至关重要。
通过分析大型支出数据集来识别支出概况,趋势,供应基础合理化,合并机会和见解,这些信息为业务策略建立,实施和监控全球关键绩效指标和指标,包括供应商绩效评级,VA/VE,从而确定了支出数据分析。通过收集竞争对手,供应商和市场数据来分析市场情报,以基准和驱动供应链运营卓越开发全面的报告和仪表板,这些报告和仪表板与利益相关者传达发现,确保清晰和可行的见解导师并管理一系列分析师,促进连续改进和专业发展
1。Brote L.1976。干净且可能受污染的手术中的伤口感染。Acta Chir Scand。142:191-200。 2。 Gillespie B.M. 2021。 全球外科手术患者中手术部位感染的发病率:488,594例患者的系统评价和荟萃分析。 国际外科杂志,第95页,第106136页。 3。 欧洲疾病预防与控制中心。 2016年年度流行病学报告 - 手术部位感染。 [Internet]斯德哥尔摩:ECDC; 2016。 可从以下网站获得:https://www.ecdc.europa.eu/en/publications-data/ HealthCare-Associated-infections-infections-surgical-surgical-site-site-infections-anfections-annual-0。 4。 hibiwash UK的产品特性摘要(SMPC)。 5。 Byrne DJ等。 合理化全身消毒。 1990年医院感染杂志; 15:183-187。 6。 mölnlycke内部报告rep 1037。 7。 Byrne DJ等。 全身消毒对接受选修手术的患者皮肤菌群的影响。 1991年医院感染杂志; 17:212-272。 8。 mölnlycke内部报告rep 1037。 9。 mölnlycke内部报告rep 1037。142:191-200。2。Gillespie B.M. 2021。 全球外科手术患者中手术部位感染的发病率:488,594例患者的系统评价和荟萃分析。 国际外科杂志,第95页,第106136页。 3。 欧洲疾病预防与控制中心。 2016年年度流行病学报告 - 手术部位感染。 [Internet]斯德哥尔摩:ECDC; 2016。 可从以下网站获得:https://www.ecdc.europa.eu/en/publications-data/ HealthCare-Associated-infections-infections-surgical-surgical-site-site-infections-anfections-annual-0。 4。 hibiwash UK的产品特性摘要(SMPC)。 5。 Byrne DJ等。 合理化全身消毒。 1990年医院感染杂志; 15:183-187。 6。 mölnlycke内部报告rep 1037。 7。 Byrne DJ等。 全身消毒对接受选修手术的患者皮肤菌群的影响。 1991年医院感染杂志; 17:212-272。 8。 mölnlycke内部报告rep 1037。 9。 mölnlycke内部报告rep 1037。Gillespie B.M.2021。全球外科手术患者中手术部位感染的发病率:488,594例患者的系统评价和荟萃分析。国际外科杂志,第95页,第106136页。3。欧洲疾病预防与控制中心。2016年年度流行病学报告 - 手术部位感染。[Internet]斯德哥尔摩:ECDC; 2016。可从以下网站获得:https://www.ecdc.europa.eu/en/publications-data/ HealthCare-Associated-infections-infections-surgical-surgical-site-site-infections-anfections-annual-0。4。hibiwash UK的产品特性摘要(SMPC)。5。Byrne DJ等。合理化全身消毒。1990年医院感染杂志; 15:183-187。6。mölnlycke内部报告rep 1037。7。Byrne DJ等。全身消毒对接受选修手术的患者皮肤菌群的影响。1991年医院感染杂志; 17:212-272。8。mölnlycke内部报告rep 1037。9。mölnlycke内部报告rep 1037。
尽管过去几年进行了重大的合理化调整,但我们的成本基础仍然过高。2023 年 11 月,集团宣布已启动一项重大的成本削减计划,预计从 2024 年第一季度起,每年可节省 6000 万英镑的成本。我们已经确定了进一步的重大效率改进,这对于确保我们在市场上的竞争地位至关重要,在 2024 年的剩余时间里,我们将采取措施,到 2025 年中期再实现 1 亿英镑的年度成本节约。这些进一步节省的部分将再投资于业务,以开发集团的技术、服务交付和定价。我们预计将在 2024 年 6 月的资本市场日上提供有关此方面的更多详细信息。
尽管过去几年进行了重大的合理化调整,但我们的成本基础仍然过高。2023 年 11 月,集团宣布已启动一项重大的成本削减计划,预计从 2024 年第一季度起,每年可节省 6000 万英镑的成本。我们已经确定了进一步的重大效率改进,这对于确保我们在市场上的竞争地位至关重要,在 2024 年的剩余时间里,我们将采取措施,到 2025 年中期再实现 1 亿英镑的年度成本节约。这些进一步节省的部分将再投资于业务,以开发集团的技术、服务交付和定价。我们预计将在 2024 年 6 月的资本市场日上提供有关此方面的更多详细信息。
- 我们的全球房地产投资组合合理化策略为我们的全球足迹制定了10年的减少计划,包括尽可能减少SQFT/SQM。作为该战略的一部分,我们将研究如何从现有办公室和设施过渡,我们可以选择更多的节能或低碳替代品。以及通过优化办公空间和占用水平来减少能源消耗,我们将改善整个办公室的能源计量。这将包括与我们租赁的办公组合中的房东合作以减少能耗。此外,我们正在寻求提高办公室的占用性能比率。这将包括与我们租赁的办公组合中的房东合作以减少能耗。此外,我们正在寻求提高占用率绩效比率。
比例。1。复杂的监管,医疗,政策和访问环境需要专业知识和由专家组成的多学科团队,他们一直在最新趋势上保持最新状态,并在各自领域接受了高级培训。2。相对缺乏合适的人才和与收购和发展人员有关的高昂成本。3。通过供应商基础合理化,生物制药采购的重点放在节省成本和效率上,这使得对较新的参赛者的竞争更具挑战性。4。迫切需要投资研发和思想领导才能提供与竞争对手不同的增值服务。5。需要对安全和合规技术进行投资,以支持数字化的产品和服务以及AI等先进技术。
