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World File Search System后勤援助
AFSBn-阿拉斯加 - 陆军支援司令部
阿拉斯加空军基地 (AFSBn-ALK) 提供领导，以整合和同步美国陆军物资司令部 (AMC) 对美国阿拉斯加陆军 (USARAK) 和阿拉斯加国民警卫队的物资企业支持。阿拉斯加空军基地 (AFSBn-ALK) 为面临超出其资源或能力的挑战的指挥官提供后勤援助。该营通过雇用由后勤援助计划 (LAP) 的技术熟练的后勤管理专家 (LMS) 和 AMC 生命周期管理司令部的后勤援助代表 (LAR) 组成的支持行动部门来执行此功能。他们的主要任务是分析单位物资准备情况并协助解决设备准备问题。
MEDLOG MONTHLY - 陆军医疗后勤司令部
当美国陆军医疗部队前往战场时，只需打个电话，训练有素的后勤人员便会提供后勤支持。在某些情况下，他们就在那里。第二种情况发生在 7 月，美国陆军医疗后勤司令部综合后勤支援中心的后勤援助计划 (LAP) 成员与陆军野战支援旅 (AFSB) 一起参加了最近完成的 Talisman Sabre 23 演习。LAP 首席系统技术代表 (L-STR) April Bruce 说：“我们每天都在那里评估他们为任务提取和使用的医疗设备，并确保所有设备都准确分类。这也是在现场提供直接实践培训的好机会。”LAP 是 AMLC ILSC 后勤援助局 (LAD) 下属的一个项目，是各部队的联络点，提供技术支持和培训，帮助促进野战部队的自我维持战备能力。通过其后勤援助代表（LAR）和系统技术代表（STR），LAP 为空军安全部队和部队提供全天候资源
ATP 3-04.7 - 陆军出版局
第 I 部分 — 计划 ................................................................................................................ 6-1 航空资源管理调查计划 ................................................................................................ 6-1 陆军企业门户 ................................................................................................................ 6-2 后勤援助计划 ................................................................................................................ 6-2 承包商工程与技术服务 ................................................................................................ 6-3 陆军油液分析计划 ............................................................................................................. 6-4 陆军保修计划 ............................................................................................................. 6-4 异物损坏计划 ............................................................................................................. 6-5 飞机状况评估计划 ............................................................................................................. 6-5 维护援助和指导小组计划 ............................................................................................. 6-5 腐蚀预防和控制计划 ............................................................................................................. 6-5 指挥供应纪律计划 ............................................................................................................. 6-6 密闭空间和防护服及设备 ............................................................................................. 6-7
钻石负责和道德采购政策
c。童工； d。其他严重的侵犯人权和滥用行为，例如广泛的性暴力； e。战争罪或其他严重违反国际人道主义法，危害人类或种族灭绝罪； f。通过提取，运输，贸易，处理或出口钻石向非国家武装团体提供任何直接或间接的支持。通过提取，运输，贸易，处理或出口钻石向非国家武装群体提供“直接或间接支持”，包括但不限于从中购买钻石，向非国家武装团体或其附属机构提供后勤援助或提供物流援助或设备的付款或其他人：i：i：i。非法控制矿场或以其他方式控制运输路线，交易钻石的点以及供应链中的上游演员；和/或
肯尼亚经济更新，2023年12月：一项平衡法
KEU的生产由肯尼亚的宏观经济，贸易和投资（MTI）全球实践团队领导。第一部分 - 订婚的经济发展以及前景和风险 - 由Naomi Mathenge，Tasneem Ghauri，Angelique Umutesi和Stanley Mutinda（全部MTI）生产。第二部分（关于使增长更具包容性的机会的特定主题）由肯尼亚的贫困和全球实践团队制作，包括珍贵的Zikhali，Nistha Sinha，Nduati Kariuki和Alastair Haynes；由Ramya Sundaram和Federica Ricaldi组成的社会保护，劳动和工作全球实践团队；从金融，竞争力和创新全球实践团队包括Elwyn Davies。特殊主题借鉴了三个报告：肯尼亚的贫困和公平评估，肯尼亚的就业诊断和肯尼亚国家经济备忘录。在准备本报告期间的后勤援助是由Anne Khatimba提供的。
1989–96 年利比里亚内战
第一次利比里亚内战（1989-96 年）是为了争夺政府权力和财富。1980 年，塞缪尔·K·多伊推翻了一党制的正辉格党政府，但继续推行压迫、腐败和暴力。他控制了选举，躲过了一次未遂政变，并进行了种族清洗。1989 年，查尔斯·泰勒率领 150 人进入利比里亚，成立了利比里亚民族爱国阵线 (NPFL)。利用经济和民族语言方面的不满，该阵线迅速壮大，控制了利比里亚 80% 的地区。1 NPFL 的机会主义导致其他民兵组织成立，包括 1990 年抓获并处决多伊的独立 NPFL；利比里亚民主联合解放运动，多伊的盟友分裂为克罗马和约翰逊；LPF；LDF；以及其他国家，他们相互交战，并与政府的利比里亚武装部队 (AFL) 交战。附近的国家包括布基纳法索、几内亚、科特迪瓦、尼日利亚和塞拉利昂，向他们支持的派系提供军事和后勤援助。1990 年，区域内组织西非国家经济共同体派遣维和人员（西非国家经济共同体监测组，或 ECOMOG，由尼日利亚领导）维持临时政府（民族团结临时政府）和民兵代表组成的国家委员会，以谈判结束战争。2
oro capital 珠宝贸易有限公司
作为我们义务的一部分，ORO CAPITAL JEWELLERY TRADING LLC 承诺：1. 不获取、参与、协助或促进任何因严重虐待而产生的交易，例如不人道和有辱人格的做法、强迫和使用童工、任何形式的侵犯人权行为以及所有形式的犯罪活动。- 如果我们确定供应商的来源有合理风险，即其来源或与任何实施上述定义的严重虐待行为的一方有关联，则立即停止与我们供应商的交易。2. 不容忍任何在当地注册的供应商通过开采、运输、贸易、处理或出口矿产直接或间接支持非国家武装团体，包括但不限于从非国家武装团体或其附属机构采购矿产、向其付款或以其他方式提供后勤援助或设备，这些团体：i) 非法控制矿场或以其他方式控制运输路线、矿产交易点和供应链中的上游参与者；和/或 ii）在进入矿场的地点、运输路线沿线或矿物交易地点非法征税或勒索金钱或矿物；和/或 iii）非法向中间商、出口公司或国际贸易商征税或勒索。 - 不接受并直接停止与因涉及或参与上述任何一点而被确定为高风险的上游供应商的交易。
维护运营中心-医疗（MOC-M）
5. 缩写列表 ACOM 陆军司令部 AESIP 陆军企业系统集成计划 AMC 陆军物资司令部 AMLC 陆军医疗后勤司令部 APS 陆军预置库存 C&R 校准和返回 CDR 指挥官 CECOM 通信电子司令部 ERP 企业资源规划 FMS-WEB 部队管理系统网站 GCSS-陆军全球作战支援系统-陆军 HQDA 陆军部总部 ILSC 综合后勤支援中心 ISO 国际标准化组织 LAP 后勤援助计划 LCC 生命周期成本 LCSP 生命周期维持计划 LORA 维修水平分析 M3D 医疗维护管理局 MAC 维护分配图 MATDEV 物资开发商 MMOD 医疗维护作战部 MMRP 医疗物资准备计划 MOC-M 维护作战小组-医疗 NGB 国民警卫队局 OPORD 作战命令 P2P 履约承诺 R&A 审查与分析 R&R 维修与返回 RMA 退回物资授权 SME 主题专家 STO 库存转移订单 SKO 套装、套件和装备 TELS 战术企业物流系统 TEWLS 战区企业范围物流系统 USAMMA 美国陆军医疗物资局 USAMMDA 美国陆军医疗物资开发活动
就业机会 - 美国陆军驻地
首席儿童和青少年项目助理（5 级）CY-02 陆军设施管理司令部陆军部多个地点 USAG 巴伐利亚 - FMWR，儿童和青少年服务 • 起薪为每小时 21.69 美元（CY 2） • 永久性 • 常规全职职位，每周至少工作 40 小时。有资格享受福利/休假累积。开放 2024 年 5 月 1 日至 2024 年 12 月 23 日 监督物流管理专家 陆军坦克汽车和装备司令部 (TACOM) 德国陆军部 菲尔塞克 ILSC，战地支援作战准备和后勤援助局 • 起薪 74,441 美元/年 (NH 3) • 永久性 • 全职 开放 2024 年 12 月 11 日至 2024 年 12 月 23 日 项目分析师 DHA 下属军事治疗设施 德国国防部 菲尔塞克 美国陆军医疗部 ACT，巴伐利亚 RM 资源管理总监 • 起薪 62,107 美元/年 (GS 11) • 永久性 • 全职 开放 2024 年 12 月 19 日至 2024 年 12 月 23 日 平等就业经理 陆军设施管理司令部 德国陆军部每年 88,520 美元 (GS 13) • 永久性 • 全职 开放时间 2024 年 12 月 11 日至 2024 年 12 月 24 日 库克 (CYS) NA-06 陆军设施管理司令部 德国菲尔塞克陆军部 USAG 巴伐利亚 - FMWR、儿童和青少年服务部 • 起薪 20.55 美元/小时 (NA 6) • 永久性 • 20 小时 开放时间 2024 年 12 月 11 日至 2024 年 12 月 26 日
就业资源 - 美国陆军驻地
首席儿童和青少年项目助理（5 级）CY-02 陆军设施管理司令部陆军部多个地点 USAG 巴伐利亚 - FMWR，儿童和青少年服务 • 起薪为每小时 21.69 美元（CY 2） • 永久性 • 常规全职职位，每周至少工作 40 小时。有资格享受福利/休假累积。开放 2024 年 5 月 1 日至 2024 年 12 月 23 日 监督物流管理专家 陆军坦克汽车和装备司令部 (TACOM) 德国陆军部 菲尔塞克 ILSC，战地支援作战准备和后勤援助局 • 起薪 74,441 美元/年 (NH 3) • 永久性 • 全职 开放 2024 年 12 月 11 日至 2024 年 12 月 23 日 项目分析师 DHA 下属军事治疗设施 德国国防部 菲尔塞克 美国陆军医疗部 ACT，巴伐利亚 RM 资源管理总监 • 起薪 62,107 美元/年 (GS 11) • 永久性 • 全职 开放 2024 年 12 月 19 日至 2024 年 12 月 23 日 平等就业经理 陆军设施管理司令部 德国陆军部每年 88,520 美元 (GS 13) • 永久性 • 全职 开放时间 2024 年 12 月 11 日至 2024 年 12 月 24 日 库克 (CYS) NA-06 陆军设施管理司令部 德国菲尔塞克陆军部 USAG 巴伐利亚 - FMWR、儿童和青少年服务部 • 起薪 20.55 美元/小时 (NA 6) • 永久性 • 20 小时 开放时间 2024 年 12 月 11 日至 2024 年 12 月 26 日