尽管目前正在发生前所未有的危机,但长期的气候和环境挑战仍然是地球和全人类面临的主要威胁。清洁氢能行业终于进入了预商业化阶段,并准备在经济脱碳方面发挥重要作用。清洁氢能是《欧洲绿色协议》的完美合作伙伴,有助于实现其气候、环境和经济发展目标。新冠疫情后的经济危机可能会导致清洁氢能的采用和商业推广大幅延迟。它甚至可能永久危及清洁氢能行业承担能源转型缺失环节角色的能力。因此,清洁氢能行业面临三大风险:
曼哈顿研究所预计,仅美国一国的预算赤字就将达到 4.2 万亿美元,占 GDP 的 19%,这是自二战期间赤字峰值以来的最大份额。到 2030 年,这将使美国公众持有的国债达到 41 万亿美元,占 GDP 的 128%。这一国债水平将超过 1946 年的水平。全球面临的一个关键挑战是找到一个有效的经济退出策略进入后疫情时代。鉴于美元的规模和作为全球金融体系支柱的关键作用,美国采取的道路将对全球经济产生深远的影响。为了更深入地了解未来的道路,可以比较一下美国两种不同的后疫情经济战略。第一种只是“拖延问题”——也就是说,美国政府可以推迟实施必要的宏观经济调整,赌博式地复苏经济,同时继续实行宽松的货币政策和扩张性的财政政策。这一选择可能会给美国经济带来短期的提振,但更有可能伴随着未来全球危机风险的增加,这种风险可能比 2008-2011 年的危机更严重。或者,政府可以采取双管齐下的政策,首先重新分配财政支出,同时力争随着时间的推移实现基本盈余。具体而言,它可以削减用于应对 COVID 相关挑战的支出,转向具有高社会回报的支出(升级 K-12 教育、投资医疗基础设施等)。经过调整的财政政策加上税收的增加可能会在一定滞后下减少基本预算赤字,从而实现盈余。在本文中,我们将分析这些不同的政策对偿还政府债务的利率(用 r 表示)与经济增长率(用 g 表示)之间的差距的影响。 1 这一差距 r − g 也称为滚雪球效应,是指在基本赤字为零的国家,公共债务/GDP 的比率呈指数增长。人们很容易假设,未来的新常态包括与长期停滞相关的负面滚雪球效应,就像 Summers (2013) 所说的那样。然而,有几个问题需要注意。首先,Wyplosz (2019) 指出,负面滚雪球效应并不是常态;即使在美国,也有 56% 的年份出现 r − g < 0。此外,美国过去作为全球金融体系安全锚的表现并不能保证未来保持“过度特权”地位(Carney,2019 年;Chi¸tu 等人,2014 年;Eichengreen,2011 年;Gourinchas 等人,2010 年)。我们文章中讨论的美国双管齐下的后疫情时代退出策略或许能够缓解人们对美元主导地位日益增长的不满情绪。美国更加注重逐步减少公共债务积压,这将减轻 Carney (2019) 所讨论的当前朝着多极全球货币方向发展的离心力。另一个令人担忧的问题是,对滚雪球效应未来变化的预测记录充其量也只是好坏参半。假设新常态是一种负面的滚雪球效应,可能会增加未来发生更深层次危机的风险,就像 20 世纪 90 年代末和 21 世纪初的情况一样,当时持久的“大缓和”假设渗透到了政策制定中(另见 Rogoff [2016])。本文的主要贡献是分析了大国财政调整对新兴市场和发展中国家 (EMDC) 产生强烈溢出效应的时期。规模很重要,人们预计最大的集团——美国、欧盟和中国的财政决策将产生影响 EMDC 的巨大溢出效应。这些挑战反映在国际货币基金组织首席经济学家吉塔·戈皮纳斯 (Gita Gopinath) 的《管理不同的复苏》(2021 年 4 月) 中:“如果美国利率以意想不到的方式进一步上升,多速复苏可能会带来金融风险。这可能会导致资产估值过高无序地回落,金融状况急剧收紧,复苏前景恶化,尤其是对一些杠杆率较高的新兴市场和发展中经济体而言。政策制定者需要
数字供应链 (DSC) 正在改变各个领域的行业。数字化可以改善协调、提高数据收集和保留能力、增强筹资机制并提高运营绩效和资源利用率。然而,资金不足、运营复杂性、基础设施问题等限制了 DSC 的采用。因此,需要探索人道主义供应链 (HSC) 的数字化并提供可以简化 DSC 采用的解决方案。在本研究中,创建了一个框架以促进后 COVID-19 时代 HSC 的数字化进程。确定了 19 个相关驱动因素,它们有可能使 HSC 数字化。这些驱动因素是从以前的文献中确定的,并在 HSC 利益相关者的协助下最终确定。进行主成分分析以从确定的驱动因素列表中发现最相关的驱动因素。采用 Kappa 分析来完善数字化驱动因素的优先级图。此外,采用中智 DEMATEL 方法对潜在驱动因素进行优先排序,并发现它们之间的相互依赖关系。研究结果表明,最具影响力的驱动因素属于运营和技术类别。然而,社会驱动因素有可能在 HSC 数字化方面发挥重要作用。此外,该研究还提出了利用新兴技术加强资金收集和数据管理的策略。这些策略可以帮助 HSC 决策者制定相关政策和战略干预措施。
应对 COVID-19 危机需要政府、机构、组织和社区的共同努力。COVID-19 疫情给社会带来了多重经济和金融冲击。我们认为,在这场全球疫情之后,世界各地的工作性质都将发生改变;例如,越来越多的公司希望降低固定成本并最大程度地降低组织风险,因此越来越多地采用在家在线办公的方式。此外,生活方式和基本基础设施(如能源和交通系统)的使用也应发生重大变化。因此,政府应在后 COVID-19 时代推广绿色能源和交通。这一问题还可能改变 2020 年代的污染水平。最后,COVID-19 疫情导致发展中经济体和发达经济体之间的不平等现象显著增加。减少不平等现象(包括医疗服务不平等)也至关重要,尤其是在美国和英国的自由市场经济体中。基于此背景,本研究课题旨在调查 COVID-19 疫情对发展中经济体和发达经济体主要经济和金融指标的影响。每篇论文还旨在讨论对后 COVID-19 时代的潜在影响。本研究课题涵盖 46 篇关于 COVID-19 和后 COVID-19 时代的论文。第一篇论文发现,1996 年至 2019 年 122 个国家的面板数据集中的疫情不确定性降低了人力资本(Sun, Cai et al. )。研究还表明,COVID-19 疫情对知识协作具有重要的激励作用(Zhou, Chen et al. )。研究表明,人工智能技术可以缓解后疫情时代企业的困境(Lu, Wijayarantna et al. )。投资者的不确定性情绪与 2020 年 3 月 2 日至 2021 年 3 月 2 日中国股市收益呈负相关(Xu, Zhang et al. )。另一篇论文讨论了政府应如何评估其疫情政策以确定其有效性(Li, Fang 等)。该论文还测量了 1992 年至 2020 年中国在医疗产品出口(包括新冠疫情时期)的市场力量(Wu 等)。观察到 2012 年至 2020 年新冠疫情对中国企业社会责任效率的负面影响(Chen 等)。30 个经济合作与发展组织 (OECD) 国家中 7 个俱乐部的疫苗接种率显著趋同(Xu, Lau 等)。这表明中国货币政策实施对经济增长的重要作用
COVID-19 大流行给社会带来了根本性的经济冲击。事实上,COVID-19 大流行对个人健康和生存构成了威胁。它的爆发会在短期和长期内改变人类的行为。这个问题可能会导致人类行为的变化并影响精神生活。COVID-19 大流行期间的生活方式改变也增加了抑郁和自杀。COVID-19 大流行需要政府、机构、组织和社区的综合努力来应对这场健康危机。“CoVesity”问题将肥胖率的上升与各种措施(例如封锁、宵禁、社交疏远)混为一谈,这些措施显著减少了人类的活动、流动性,从而减少了锻炼(Zakka 等人,2021 年;Ertz 和 Le Bouhart,2022 年)。此外,一些研究试图进一步详细说明如何利用大流行来实现更可持续的社会。接下来,一个研究小组使用了几个理论框架来提出一个三层(系统性)的向更可持续社会转变的趋势:(1)随着时间的推移而得到资助的积极政治(决策者);(2)敏捷且对社会负责的组织;(3)有行动力和被赋予权力的公民(消费者)(Trespeuch 等人,2021 年)。在这场全球大流行之后,世界各地的企业性质也在发生变化;例如,越来越多的公司希望降低固定成本并最大限度地降低组织风险,因此越来越多地采用在家在线办公。网络和社交互动也将发生重大变化。这些问题会影响工人的情绪、精神疲劳和压力。此外,在社会层面,人们对彼此的态度可能会发生变化,例如志愿团体为支持弱势社区成员而发展起来。例如,睦邻友好和利他主义对政府和企业的变革施加了压力,尤其是在自由市场经济体中,经济考虑
引言自 2020 年底首批新冠疫苗获得授权和许可以来,全球已分发了超过 80 亿剂疫苗,1 其中近 20 亿剂是 CoronaVac,一种由中国制药公司科兴生物生产的灭活全病毒疫苗。2 疫苗对感染和严重疾病的保护效力的持久性将是未来新冠疫情动态以及公共卫生政策的一个关键驱动因素。在高收入国家开展大规模疫苗接种运动后,观察性研究发现,有证据表明几种新冠疫苗对感染、有症状的新冠和严重新冠相关后果的有效性正在减弱。3-10 然而,关于灭活疫苗(如 CoronaVac)随时间推移的有效性的证据基础较小,11 12 鉴于南美洲和中美洲、非洲和亚洲数十个中低收入国家对这些疫苗的依赖,迫切需要这些疫苗。灭活疫苗
本文记录了 EVA 伦敦 2021 大会受邀小组成员研讨会小组的立场声明。它延续了自 2016 年以来举行的前四届 EVA 伦敦研讨会(Bowen & Giannini 2016;Bowen, Giannini & Polmeer 2017;Bowen, Giannini, et al.2018;2019;2020),这些研讨会得到了 EVA 伦敦会议(Bowen 2020)的支持。研讨会系列最初与普拉特学院伦敦暑期学校联合举办,重点关注数字文化和“数字主义”或“数字化”(Bowen & Giannini 2014;2021;Giannini & Bowen 2019b;2019c)。与皇家艺术学院的合作为研讨会提供了艺术和哲学视角(Polmeer 2016;2019)。数字文化方面(Giannini & Bowen 2018;2019b)在今年的研讨会上继续进行,研讨会考虑了数字艺术中的身份、现实与虚拟之间的交叉以及 Covid-19 大流行对该领域发展的影响。2021 年研讨会小组的小组成员来自艺术、策展和学术背景。
摘要:COVID-19 可能会改变社会经济秩序,就像一些社会经济学家开始使用人类历史上的 COVID-19 之前 (BC) 和 COVID-19 之后 (AC) 时期这一术语一样。世界发展趋势的后工业革命时代正在发生转变,未来学家们已经开始从他们的角度进行辩论。尼泊尔虽然依赖汇款作为 GDP 的主要份额,但从生态系统的角度来看,它基本上是基于绿色经济的,因为它的开发不足。由于“智能板上不能种植谷物,也不能吃人工智能 (AI) 芯片”,范式转变显而易见,但选择很少。在时间的转折点,由于 COVID-19,尼泊尔移民工人(主要的收入来源)正在返回该国。在国内生活的替代性国家政策是参与绿色经济,这是贡献生产力的主要方式。在尼泊尔的土地使用类型中,大多数人口仍然从事绿色经济将是最好的选择方向。此外,尼泊尔是受气候变化影响最严重的国家之一,尽管其温室气体排放量仅占全球排放量的 0.06%(2011 年值)。该国在新冠疫情爆发之前就已走上了低碳排放的经济增长道路。