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采购策略2021 - 2024
简介该策略的目的是在多塞特郡医院NHS基金会信托（DCHFT）嵌入采购方向的愿景。该策略已根据相关的立法和准则制定，其实施将确保对信托进行的所有采购采取一致，自动化和成功的方法。该策略的成功取决于与利益相关者的强大临床和非临床参与，共同努力推动组织的价值。此策略适用于DCHFT雇用的所有员工。“采购”一词的含义比购买或购买的含义更广泛；它包括基本的“制造或购买”决定（即是制造还是雇用直接员工提供服务或向外部供应商购买）。它涵盖了资产或合同的“一生”。“制造或购买”决定基于最佳价值物有所值，这意味着多塞特郡医院NHS基金会信托基金会（DCHFT）具有适当的技能和框架，以选择提供最佳组合的选项，以满足所需的成果。采购在支持高质量的患者结果中起着关键作用，同时确保获得物有所值。使用术语“值”，它必须反映所有增值收益，而不仅仅是基于最低的成本。该策略概述了采购将如何定义和在整个采购过程中获得价值。本文档将通过“采购手册”和其他关键政策在信托的内部网上发表。在适当的患者或公众参与的情况下，将用于制定特定类别的策略，特别是在修改路径或持续使用产品的地方继续进入患者的家中。这种采购策略的目的是建立在已经取得的出色进步的基础上，并在未来三年内为整个DCHFT设定了具有挑战性的目标框架。它将提供一系列明确的目标，以始终如一地在DCHFT支出的所有领域提供最佳价值，这对于信托基金会财务战略的成功和持续效率的实现至关重要。该策略的持续交付基于成功的利益相关者参与以及与我们的内部临床和非临床客户合作，以确定，指定，采购和交付适合目的的商品和服务，以提供最佳成果，质量标准，选择，并最终在产品和/或服务的整个生命周期中实现可持续的“物有所值”。由预算持有人培训补充的这些将为所有信托工作人员提供对采购，其目标和流程的了解。
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伊利诺伊州伊利诺伊州芝加哥理工学院（伊利诺伊州理工学院）寻求雄心勃勃，充满活力和前瞻性的领导者，担任Armor工程学院的下一位院长。这是领导一所具有创新遗产和影响力的大学的非凡机会，并在芝加哥唯一以技术为中心的大学中。Armour拥有丰富的历史，可以培训一些世界上最杰出和有影响力的影响者和工程师，并致力于培养推动进步并应对全球挑战的人才。院长将与大学的七所学院和其他学术，研究和工业伙伴的领导者紧密合作，以开发新的独特教育机会，并继续创新和卓越的传统，这是伊利诺伊州科技教育的标志。总部位于伊利诺伊州芝加哥的全球大都市源于诞生，目的是解放差异的集体力量，以推动所有人的技术和进步。 最近由《华尔街日报》（Wall Street Journal）命名为2024年美国最佳大学，伊利诺伊州理工学院（Illinois Tech）定位是戏剧性的增长和发展，因为它继续追求其创建使命，以为来自不同背景的学生提供高等教育的访问权限，并通过以技术为导向的教育在世界上有所作为。 Armour工程学院是大学任务和未来的关键人物，因为它教育将成为创新者和企业家的工程师，进行开创性的研究，并在城市和地区的科技行业中发挥至关重要的作用。总部位于伊利诺伊州芝加哥的全球大都市源于诞生，目的是解放差异的集体力量，以推动所有人的技术和进步。最近由《华尔街日报》（Wall Street Journal）命名为2024年美国最佳大学，伊利诺伊州理工学院（Illinois Tech）定位是戏剧性的增长和发展，因为它继续追求其创建使命，以为来自不同背景的学生提供高等教育的访问权限，并通过以技术为导向的教育在世界上有所作为。Armour工程学院是大学任务和未来的关键人物，因为它教育将成为创新者和企业家的工程师，进行开创性的研究，并在城市和地区的科技行业中发挥至关重要的作用。向教务长和学术事务高级副总裁报告，该院长将担任该学院的拥护者和该机构的领导者。下一个院长将利用动手教育，研究以及与当地行业的合作伙伴关系；倡导学院向外部观众倡导，并为现代化和成长创造资源；招募，发展和保留优秀的教职员工；充当与伊利诺伊理工学院的学校和大学跨学科合作伙伴关系的枢纽；并倡导研究和奖学金的进步。院长将领导该大学与芝加哥公立学校合作的努力，以改善STEM教育，并鼓励更多的学生选择STEM职业。