抽象知道在废弃之前,普通车辆在被取消之前保持多长时间是对生命周期评估(LCA)(LCA)的关键投入,以及对不同车辆动力总成的总拥有成本(TCO)研究。这项研究利用了从2005年到2022年的3亿MOT记录的数据集,用于在英国注册的3000万辆汽车,并使用参数审查的数据使用参数生存分析,以检查在实际使用条件下各种动力总成的寿命。我们的发现表明,(插件)混合动力汽车的预期寿命最长,而且行驶里程的寿命比普通车队汽车的寿命高约50%。电池电动汽车(BEV)虽然最初显示出较低的可靠性,但受益于快速的技术改进,以至于我们的样本中最新的BEV与汽油车的寿命相匹配,尽管使用了更强化的使用。寿命还受到发动机尺寸,位置和车辆制造的影响。结果提供了可用于更新TCO和LCA模型的参数估计值,还阐明了EV扩散模式,车队替代策略和寿命终止治疗计划,包括围绕电动汽车电池回收和第二寿命选项的越来越重要的辩论。关键词:电动汽车,生存分析,所有权总成本,生命周期评估本文是该中心增长计划的一部分。经济绩效中心由经济和社会研究委员会资助。我们感谢亚历克斯·斯特德博士(利兹大学)和小杨(Statacorp)的有益讨论。非常感谢在商业繁荣中心(阿斯顿商学院),运输研究所(利兹大学)和第一届气候变化,城市挑战,可再生能源以及在伯明翰大学举行的极端活动研讨会上举行的研讨会的参与者。,我们感谢Faraday机构通过RERIB项目(FIRG005和FIRG006)和FARADAY本科夏季经验(FUSE)实习计划的慷慨资助。本文描述的计算是使用伯明翰大学的Bluebear HPC服务和Bear Cloud Service进行的,该服务为密集的计算工作提供了高性能计算服务和灵活的资源。所有错误都是我们自己的。越南经济学院经济绩效中心越野越南。Robert J.R. Elliott和Chengyu Zhang,伯明翰大学。 Eric Strobl,伯尔尼大学。 由伦敦经济和政治学院经济绩效中心出版,霍顿街伦敦WC2A 2AE保留所有权利。 未经任何形式或以任何形式或以任何方式传输本出版物的一部分,未经任何书面书面许可或以任何方式传输,也不会以任何形式出版或以任何形式发行。 请求允许复制任何文章或部分工作文件的请求,应通过上述地址发送给编辑。 V. Nguyen-Tien,R.J.R。 Elliott,E。Strobl和C. Zhang,提交2024。Robert J.R. Elliott和Chengyu Zhang,伯明翰大学。Eric Strobl,伯尔尼大学。由伦敦经济和政治学院经济绩效中心出版,霍顿街伦敦WC2A 2AE保留所有权利。未经任何形式或以任何形式或以任何方式传输本出版物的一部分,未经任何书面书面许可或以任何方式传输,也不会以任何形式出版或以任何形式发行。请求允许复制任何文章或部分工作文件的请求,应通过上述地址发送给编辑。V. Nguyen-Tien,R.J.R。 Elliott,E。Strobl和C. Zhang,提交2024。V. Nguyen-Tien,R.J.R。Elliott,E。Strobl和C. Zhang,提交2024。
在机器视觉和认知神经影像中的快速同时进步提供了一个无与伦比的机会,以评估人工视觉系统的人工模型的当前状态。在这里,我们对85个现代深神经网络模型进行了大规模的基准分析(例如剪辑,Barlowtwins,Mask-Rcnn)以强大的统计能力来表征 - 插座和训练任务的差异如何有助于预测人类视觉系统的16个不同区域的人类fMRI活动。我们发现:一个,甚至是鲜明的建筑差异(例如在变压器和MLP混合物中缺乏卷积)在与大脑数据的紧密拟合中几乎没有影响。第二,任务的差异具有明显的效果 - 分类和自我监督模型表现出相对较强的大脑预测性;第三,该功能重新恢复会导致大脑预测性的实质性改善,而不会过度拟合 - 产生模型对脑回归权重,这些重量在相同水平的对大脑响应水平的新图像以上的预测性水平上概括。从广义上讲,这项工作为现代深度神经网络模型的特征空间与人类视觉系统固有的代表性结构之间的特征空间之间的紧密对应呈现了一条陆地。
第二点:扩大范围,将健康追求者纳入其中。制药公司传统上一直回避健康领域,但鉴于 GLP-1 在追求一般健康的消费者中的渗透率较低,他们可能希望重新考虑。鉴于我们的分析显示,健康是消费者保持健康体重的首要动机,比健康追求者高出两倍,因此这一点尤其正确。如果制药公司选择不追求这些消费者,他们可能会被动地等待消费者开始将健康作为减肥的动机,并寻找提供生理刺激的解决方案。鉴于体重管理涉及的行业数量,制药公司不能总是期望成为推动消费者心态转变的主导声音。
科学家长期以来一直对氨基酸序列的变化(蛋白质的基础)如何改变蛋白质的结合能力感到好奇。为了调查这个问题,DISS实验室中的研究人员分析了单个蛋白质中所有可能突变与整个伴侣蛋白家族的相互作用的影响。他们专注于一种称为JUN的蛋白质,该蛋白在DNA结合和细胞通信中起关键作用。
摘要 尽管在过去的三十年中,哲学家、心理学家和神经科学家对人类认知进行了大量研究,但关于其本质的争论仍然很激烈,目前对这一主题的看法有些对立。一方面,有些人坚持“非肉身化”的观点,认为认知完全基于符号过程。另一方面,一组被称为具身认知理论 (ECT) 的理论假设,认知的产生和维持与躯体感觉和运动表征的不同程度的内在性有关。脊髓损伤会导致严重的身体与大脑脱节,导致损伤水平以下的感觉和运动身体功能丧失,但不直接影响大脑。因此,SCI 可能是测试身体在认知中的作用的最佳模型。在这篇综述中,我们描述了与身体、空间和动作表征以及各种 ECT 实例相关的损伤后认知变化。我们讨论了成年期身体基础过程和象征性过程之间的相互作用,以及身体与大脑分离后相关的变化。
摘要 尽管在过去的三十年中,哲学家、心理学家和神经科学家对人类认知进行了大量研究,但关于其本质的争论仍然很激烈,目前对这一主题的看法有些对立。一方面,有些人坚持“非肉身化”的观点,认为认知完全基于符号过程。另一方面,一组被称为具身认知理论 (ECT) 的理论假设,认知的产生和维持与躯体感觉和运动表征的不同程度的内在性有关。脊髓损伤会导致严重的身体与大脑脱节,导致损伤水平以下的感觉和运动身体功能丧失,但不直接影响大脑。因此,SCI 可能是测试身体在认知中的作用的最佳模型。在这篇综述中,我们描述了与身体、空间和动作表征以及各种 ECT 实例相关的损伤后认知变化。我们讨论了成年期身体基础过程和象征性过程之间的相互作用,以及身体与大脑分离后相关的变化。
团队合作和协作构成了组织绩效和成功的基石。重要的是要了解团队成员的注意力分配与绩效有关。在团队背景下研究注意力分配的一种方法是比较两个在团队中工作的人的扫描路径相似性,并探索扫描路径相似性与团队绩效之间的联系。在这项研究中,招募了参与者,以成对工作,无人驾驶飞机(UAV)任务,其中包括低工作量和高工作量条件。使用眼睛跟踪器来收集每个团队中两个参与者的眼睛运动。使用Multimatch(一种是ES ESS扫描Pather比较算法)在低工作负载条件下比较了两个队友的扫描路径。所获得的扫描路径相似性值与响应时间和准确性的实质性度量相关。几个多选措施表明,多个维度之间的强大相关性显着,从而使团队行为和注意力分配提供了不可思议的相关性。结果表明,每个团队成员的扫描路径越相似,他们的性能就越好。需要进行其他研究和实验变量的考虑,以进一步了解如何最好地使用多匹配来进行扫描路径相似性评估。
然而,了解各个国家经济体的生产结构和产品复杂性对于理解欧盟各地经济表现不均衡非常重要。考虑到 2020 年和 2021 年累计年度 GDP 增长率(图 2),塞浦路斯、希腊、葡萄牙、西班牙和克罗地亚等工业和出口基础多元化程度较低、对旅游业依赖较大、产业(建筑业、酒店业等)不太成熟的国家在疫情爆发后面临更严重的产出损失,并且需要更长的时间才能恢复。在一定程度上,经济复杂性水平固然重要,但复杂性随时间的演变速度也起着重要作用。虽然较成熟的欧盟经济体的复杂性指数随着时间的推移基本保持稳定甚至略有下降,但大多数中欧和东欧国家的复杂性状况有所改善。
我们意识到,我们的许多成员都听到有关研究告诉我们有关脑震荡潜在的长期健康影响以及体育重复影响的长期健康影响的信息。为了解决这个问题,我们已经与新西兰各地的专家合作,为您开发此摘要。脑震荡和重复的头部影响是什么意思?脑震荡是一种轻度创伤性脑损伤的形式。该人可能会感到头晕,混乱或受伤后立即失去知觉。他们也可能会遇到诸如头痛,对光或噪音的敏感性,感到非常疲倦,需要更多睡眠,很难注意或记住事情等症状。重复的头部冲击是一个人在头部或身体上遭受多次命中的地方,这会导致大脑在头骨内摇动,例如从硬钓具中。这些头部影响不会引起短期症状,但可能会随着时间的推移加起来。潜在的长期影响是什么?人们可能会提到三种潜在的长期健康影响。检查证据后,我们认为:
包括数字健康和机器人技术在内的抽象新技术正在推动医疗保健的发展。同时,医疗保健系统正在从医疗保健交付的多专业模型方法过渡到跨专业模型。这两种趋势的同意可能代表了医疗领域领导者的机会,因为两者都需要重新谈判工作的复杂分裂和增强的相互依存关系。本综述研究了新技术的引入如何改变健康职业之间职业和相互依存关系的角色边界。基于对各种环境中技术实施的民族志研究的范围(从初级保健到手术室)和多种技术(从健康信息系统到机器人技术)的范围,我们开发了重新配置的角色重新配置的概念,以捕获技术变化过程中多重,相互依存的角色的同时调整。民族志和定性研究提供了丰富的,详细的说明,说明人们的实际工作以及新技术到来时如何改变(或不改变)。通过这些研究的综合,我们开发了一种角色重新配置的四种类型的类型:谈判,澄清,扩大和限制。我们讨论了管理角色重新配置并提出四个领导优先事项的领导挑战。我们建议领导者:主动重新设计角色,关注相互依存;为集体学习新技术提供机会;确保对新技术的知识分布在角色上,并准备解决阻力。