培训课程的证书或完成证明。这些可以介绍的研讨会,任何NARS的半熟练程度,或在线培训局提供的能源效果局(BEE)批准的软件供应商或授权培训合作伙伴的软件或验证软件,或者在任何评估测试中符合任何评估测试的培训伙伴,例如AECOSIM,例如AECOSIM,例如AecoSim,软件:SDA。设计建筑商,doe2,15参见:附件F Energy Plus,Equest,Hap,Ida-Ice,IES-VE,经过认证的Open Studio,Simergy的经验,适用于每个 /预认证的绿色Trace700,TRNSYS,TRNSYS,VISU-disu-visu-其他建筑项目Al Doe和Bep-Emis Citera-和Bep-Emis Citera-提供该文档等。tion:2。5与您拥有EI-DIV>的6和20 15项目有关
乌克兰战争敲响了警钟。俄罗斯入侵乌克兰标志着欧洲安全的转折点。武装部队(包括荷兰武装部队)主要致力于远离家乡的促进和平行动的日子已经一去不复返了。这场战争清楚地表明,北约地区本身现在正受到威胁。起源于冷战的概念,例如威慑和集体防御,再次变得重要。在这项由陆军司令部委托进行的研究中,我们试图回答我们应该如何应对这种新的、同时又是旧的威胁的问题。通过威慑预防战争是核心。要了解如何威慑俄罗斯,有必要重新审视冷战时期的一些见解和概念。同时,我们也认识到当前的情况在很多方面都有所不同。无论如何不同的是,当时收集了很多关于俄罗斯的知识。对于许多专家来说,俄罗斯意外入侵乌克兰表明我们目前对俄罗斯外交和国防政策知之甚少。
网络安全技术援助单位的组建/转换 可通过组建/转换某些现有的技术援助单位来创建网络安全技术援助单位。此类网络安全技术援助单位可隶属于印度知名 IT 组织。它将为武装部队提供高度专业化的人力,以满足其网络安全的专业要求。 军人退休前安顿假 武装部队每年都会释放高素质、训练有素、纪律严明、正值壮年的军人。其中很多人员虽然指挥能力不强,但在他们所选的领域都是非常合格的专家。应获得政府批准,为选定的军人提供 3 至 5 年的退休前安顿假,以满足印度学术界和工业界确定的职位的人力需求。 研究与开发机会 抵消条款中的研发选择 印度武装部队计划在未来十年内投入巨资购买设备。新的国防装备采购政策抵消条款要求外国公司在印度境内投资至少 30% 的合同成本,并将国防工业的 FDI 限额提高到 49%。应建议将这些资金的一定比例投资于印度学术界和工业界用于研发。与部队/团级训练中心/直属局的对接机械化部队和其他装备密集型战斗部队、训练中心和直属局每年可获得大约 100 万至 5 亿印度卢比的培训补助金。步兵战斗部队也是如此。可以鼓励学术界/工业界的初创组织与他们合作,以进入这个低预算领域,尽管收入规模较低。这将使他们的组织获得宝贵的
大型语言模型 (LLM) 已显示出作为评估 AI 系统生成的答案质量的自动评估器的前景。然而,基于 LLM 的评估器在用于评估成对比较中的候选答案时表现出位置偏差或不一致性,无论内容如何,都会偏向第一个或第二个答案。为了解决这个限制,我们提出了 P ORTIA,这是一个基于对齐的系统,旨在模仿人类的比较策略,以轻量级但有效的方式校准位置偏差。具体来说,P ORTIA 将答案分成多个部分,同时考虑长度和语义,然后将它们合并回单个提示以供 LLM 评估。对 6 个 LLM 对 11,520 个答案对进行的大量实验表明,P ORTIA 显着提高了所有模型和比较形式的一致性率,平均相对提高 47.46%。它还使 P ORTIA 增强型 GPT-3.5 能够实现与 GPT-4 相当的与人类的一致率,并将 GPT-4 的一致率提高到 98%。后续的人工评估表明,P ORTIA 增强型 GPT-3.5 模型在与人类评估者的一致性方面甚至可以超越独立的 GPT-4,凸显了 P ORTIA 纠正立场偏见、提高 LLM 一致性和提高性能的同时保持成本效率的能力。
鉴于潜在的利益冲突,某些访问是禁止的。这些包括 WPA 或其他管理人员是顾问-评估员的前顾问或受训者的校园访问。除了潜在的利益冲突之外,这里还需要考虑先前关系的强度以及随之而来的固有权力行使。 成员考虑使他们能够不偏不倚和公平的条件。可以与 WPA 讨论这些问题的答案,以通过对话解决:(a) 我是否在该机构工作过或被拒绝在那里工作?(b) WPA 是否与我公开意见不合或与我合作或合著过?(c) 我目前正在审查或最近是否审查过由部门或计划中的任何人撰写的奖学金或助学金?(d) 我是否可以承认自己的立场,以便它们不会干扰公正的访问? 2. 访问前和访问期间的举止
以下是与住宅装修和增建奖励计划合作并为其提供验证服务的经认证的 HERS 评估员名单。此列表仅供参考,Mass Save® 的赞助商不认可任何这些评估员。
FTI Consulting Canada Inc. 的服务和监控联系信息的地址。提交本文件的一方 Suite 1610, 520 Fifth Avenue SW Calgary, AB T2P 3R7 Deryck Helkaa / Dustin Olver / Brett Wilson 电话:(403) 454-6031 / (403) 454-6032 传真:(403) 232-6116 电子邮件:deryck.helkaa@fticonsulting.com dustin.olver@fticonsulting.com brett.wilson@fticonsulting.com
工作内容 人员 以 MacIntyre 的方法为重点,确保您的学习和发展支持和工作符合 MacIntyre 的宗旨、DNA 和价值观 采取灵活的方法 促进人们的福利和幸福。 保持信息的机密性 员工 实施培训和资格认证的传递策略 设计并提供满足我们员工队伍多样化需求的学习计划 教导、训练和指导我们的员工,使他们能够领导和提供最佳实践。 与经理进行有效沟通和合作,以确定需要入职、培训和资格认证的员工。领导、示范和评估优秀实践。 与学习和发展管理员进行沟通和合作,确保所有必需的文件齐全,并告知每个学习计划所需的资源 对员工进行个人评估,以确定其是否适合资格认证,并确定适当的教学方法、工具和方法,以支持个人喜欢的学习风格 合规 对实践的标准和质量负个人责任。 确保所有员工都按照相关的行为准则开展工作 按照组织和授予机构的要求,完整、维护和存储相关文件和记录 按照组织和授予机构的要求准备作品集并提交给 IQA,并根据反馈采取行动 向 IQA 通报学习计划期间出现的任何投诉、问题和疑虑 在评估过程中保持当前标准,并按照授予机构对现有高标准的要求保持标准 可持续性 确保按照商定的时间表和资金及时完成学习和资格认证 确保有效沟通,并向学习者、管理人员和适当的外部组织提供明确的反馈 确保培训内容和交付方式符合 MacIntyre 的方法 最佳实践 将 MacIntyre 的 DNA 融入您工作的各个方面,并始终宣传 MacIntyre 的正面形象。 确保您始终诚实、尊重、富有同情心和善良 以引人入胜且信息丰富的方式使用混合方法创建和交付学习计划
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