阿拉巴马州 安尼斯顿博物馆和花园,安尼斯顿 (256) 237-6766 探索科学中心,莫比尔 (251) 208-6893 需出示身份证 玛丽·G·哈丁文化艺术中心,加兹登 (256) 543-2787 麦克韦恩科学中心,伯明翰 (205) 714-8300 需出示身份证 南方飞行博物馆,伯明翰 (205) 833-8226 美国太空及火箭中心,伯明翰 (800) 637-7223 需出示身份证 阿拉斯加州 安克雷奇拉斯穆森中心博物馆,安克雷奇 (907) 929-9200 亚利桑那州 亚利桑那自然历史博物馆,梅萨 (480) 644-2230 亚利桑那科学中心,菲尼克斯 (602) 716-2000 弗兰德劳科学中心与天文馆,图森(520) 621-4516 国际野生动物博物馆,图森 (520) 629-0100 基特峰国家天文台游客中心,图森 (520) 318-8726 洛厄尔天文台,弗拉格斯塔夫 (928) 774-3358 佛得谷科学漩涡,科顿伍德 (928) 225-7830 阿肯色州 中部美国科学博物馆,温泉城 (501) 767-3461 需出示身份证件 发现博物馆,小石城 (501) 396-7050 斯科特家庭博物馆,本顿维尔 (479) 696-9280 需出示身份证件 加利福尼亚州 湾区探索博物馆,索萨利托 (415) 339-3936 需出示身份证件 布埃纳维斯塔自然历史和科学博物馆,贝克斯菲尔德 (661) 324-6350 加州科学中心,洛杉矶 (323) 724-3623 夏伯特太空与科学中心,奥克兰 (510) 336-7300 ID 必填 儿童创造力博物馆,旧金山 (415) 820-3320 拉哈布拉儿童博物馆,拉哈布拉 (562) 383-4236 ID 必填 哥伦比亚纪念航天中心,唐尼 (562) 231-1200 ID 必填 CuriOdyssey,圣马特奥 (650) 342-7755 ID 必填 橙县探索立方,圣安娜 (714) 542-2823 ID 必填 洛杉矶探索立方,洛杉矶 (818) 686-2823 ID 必填 探索博物馆,旧金山 (415) 528-4325 ID 必填 探索科学中心,戴维斯 (530) 756-0191 身份证号必填 圣地亚哥舰队科学中心 (619) 238-1233 奇科盖特威科学博物馆 (530) 898-4121 贝克斯菲尔德克恩县博物馆 (661) 437-3330 身份证号必填 Kidspace 儿童博物馆 (帕萨迪纳) (626) 449-9144 身份证号必填 汉密尔顿山利克天文台 (831) 459-5939 身份证号必填 核桃溪林赛野生动物体验馆 (925) 935-1978 印第安维尔斯山谷马图兰戈博物馆 (里奇克雷斯特) (760) 375-6900 MOXI 狼探索与创新博物馆 (圣巴巴拉) (805) 770-5000 身份证号必填 加州州立理工大学洪堡分校自然历史博物馆 (阿卡塔) (707) 826-4479 洛杉矶自然历史博物馆洛杉矶县 (213) 763-3426 需出示身份证 普莱瑟自然中心,奥本 (530) 878-6053 圣地亚哥自然历史博物馆,圣地亚哥 (619) 232-3821 圣巴巴拉自然历史博物馆,圣巴巴拉 (805) 682-4711 需出示身份证 圣克鲁斯自然历史博物馆,圣克鲁斯 (831) 420-6115 SMUD 科学与好奇心博物馆 (MOSAC),萨克拉门托 (916) 674-5000 需出示身份证 劳伦斯科学馆,伯克利 (510) 642-5132 需出示身份证 The Tech Interactive,圣何塞 (408) 294-8324 需出示身份证 海龟湾探索公园,雷丁 (530) 243-8850 西部科学中心,赫米特 (951) 791-0033 世界奇迹科学博物馆,洛迪 (209) 368-0969 科罗拉多州 丹佛自然科学博物馆,丹佛 (303) 370-6306 需提供身份证件 菲斯克天文馆和科学中心,博尔德 (303) 492-5002 柯林斯堡发现博物馆,柯林斯堡 (970) 221-6738 太空基金会发现中心,科罗拉多斯普林斯 (719) 576-8000
阿拉巴马州 安尼斯顿博物馆和花园,安尼斯顿 (256) 237-6766 探索科学中心,莫比尔 (251) 208-6893 需出示身份证 玛丽·G·哈丁文化艺术中心,加兹登 (256) 543-2787 麦克威恩科学中心,伯明翰 (205) 714-8300 需出示身份证 南方飞行博物馆,伯明翰 (205) 833-8226 美国太空及火箭中心,亨茨维尔 (800) 637-7223 需出示身份证 阿拉斯加州 安克雷奇拉斯穆森中心博物馆,安克雷奇 (907) 929-9200 亚利桑那州 亚利桑那自然历史博物馆,梅萨 (480) 644-2230 亚利桑那科学中心,菲尼克斯 (602) 716-2000 弗兰德劳科学中心与天文馆,图森(520) 621-4516 基特峰国家天文台游客中心,图森 (520) 318-8726 洛厄尔天文台,弗拉格斯塔夫 (928) 774-3358 佛得谷科学漩涡,科顿伍德 (928) 225-7830 阿肯色州 中部美国科学博物馆,温泉城 (501) 767-3461 需出示身份证件 发现博物馆,小石城 (501) 396-7050 斯科特家庭博物馆,本顿维尔 (479) 696-9280 需出示身份证件 加利福尼亚州 湾区探索博物馆,索萨利托 (415) 339-3936 需出示身份证件 布埃纳维斯塔自然历史和科学博物馆,贝克斯菲尔德 (661) 324-6350 加利福尼亚科学中心,洛杉矶 (323) 724-3623夏伯特太空与科学中心,奥克兰 (510) 336-7300 ID 必填 儿童创造力博物馆,旧金山 (415) 820-3320 哥伦比亚纪念太空中心,唐尼 (562) 231-1200 ID 必填 CuriOdyssey,圣马特奥 (650) 342-7755 ID 必填 洛杉矶探索立方,洛杉矶 (818) 686-2823 ID 必填 橙县探索立方,圣安娜 (714) 542-2823 ID 必填 探索博物馆,旧金山 (415) 528-4325 ID 必填 探索科学中心,戴维斯 (530) 756-0191 ID 必填 舰队科学中心,巴尔博亚公园 (619) 238-1233 盖特威科学博物馆,奇科 (530) 898-4121 科恩县博物馆,贝克斯菲尔德(661) 437-3330 身份证号必填 Kidspace 儿童博物馆,帕萨迪纳 (626) 449-9144 身份证号必填 Lindsay 野生动物体验馆,核桃溪 (925) 935-1978 印第安维尔斯谷马图兰戈博物馆,里奇克雷斯特 (760) 375-6900 MOXI 狼探索与创新博物馆,圣巴巴拉 (805) 770-5000 身份证号必填 加州州立理工大学洪堡分校自然历史博物馆,阿卡塔 707) 826-4480 洛杉矶县自然历史博物馆,洛杉矶 (213) 763-3426 身份证号必填 普莱瑟自然中心,奥本 (530) 878-6053 圣地亚哥自然历史博物馆,巴尔博亚公园 (619) 232-3821 圣巴巴拉自然历史博物馆,圣巴巴拉 (805) 682-4711 需出示身份证 圣克鲁斯自然历史博物馆,圣克鲁斯 (831) 420-6115 SMUD 科学与好奇心博物馆 (MOSAC),萨克拉门托 (916) 674-5000 需出示身份证 劳伦斯科学馆,伯克利 (510) 642-5132 需出示身份证 The Tech Interactive,圣何塞 (408) 294-8324 需出示身份证 海龟湾探索公园,雷丁 (530) 243-8850 西部科学中心,赫米特 (951) 791-0033 世界奇迹科学博物馆,洛迪 (209) 368-0969 科罗拉多州 丹佛自然科学博物馆,丹佛 (303) 370-6306 需提供身份证件 菲斯克天文馆和科学中心,博尔德 (303) 492-5002 柯林斯堡发现博物馆,柯林斯堡 (970) 221-6738 太空基金会发现中心,科罗拉多斯普林斯 (719) 576-8000 The Powerhouse,杜兰戈 (970) 259-9234 Wings Over the Rockies,丹佛 (303) 360-5360
在当今快节奏的商业世界中,制定胜利策略至关重要,但经常承受沮丧和压力。赢得战略工具包的游戏旨在通过提供一个逐步指导的行业框架来改变这一点,以制定和实施任何组织的成功策略。这个全面的工具包包括: - 详细的主持人指南,提供有关准备,参与和克服共同挑战的建议。- 可自定义的会议甲板,旨在节省时间和缓解压力。- 来自成功应用该框架的公司的四个现实世界案例研究。- 罗杰·马丁(Roger Martin)的专家视频提示。- 最畅销的电子书“扮演赢得胜利:策略如何真正起作用”。该工具包得到了A.G. Lafley领导下的Procter&Gamble的成功实施的支持,在那里,销售额翻了一番,利润翻了四倍。多伦多分校的Rotman管理学院院长Roger Martin与Desautels综合思维中心的Jennifer Riel一起贡献了他的专业知识。使用该游戏赢得流程报告的业务领导者提高了对战略,更清晰的决策以及对他们做出赢得战略选择能力的信心的理解。前首席执行官和商业领导人赞扬“赢得赢得”框架在其组织中取得成功的有效性。Dun&Bradstreet的前首席执行官Sara Mathew 强调了其澄清策略和监控进度的能力。 该框架的应用将超越业务扩展到非营利组织,政府机构甚至体育运动。强调了其澄清策略和监控进度的能力。该框架的应用将超越业务扩展到非营利组织,政府机构甚至体育运动。Procter&Gamble集团总裁Filippo Passerini强调了做出战略选择和抓住机会的重要性。加拿大网球前首席执行官迈克尔·唐尼(Michael Downey)分享了他使用这种方法来改变组织方面的经验。基于“赢得胜利”书的全面策略工具包现已可用。该数字产品包括罗杰·马丁(Roger Martin)的专家建议,案例研究,可定制的会议甲板和一本最畅销的电子书。它提供了在任何组织中成功实施成功策略所需的一切。赢得策略工具包的游戏由五个可下载的组件组成:协调员指南,现实世界中的案例研究,可自定义的会议幻灯片甲板,简短的视频剪辑和一本电子书副本“ Play Play to Win”。该产品已获得许可,可与最多10名参与者团队一起使用。对于较大的团体,可以通过在哈佛商业评论出版社联系Lindsey Dietrich来获得数量折扣。恢复P&G统治地位的关键在于“赢得胜利”的页面。这本《华尔街日报》和《华盛顿邮报》的畅销书A.G. Lafley和Roger Martin概述了在2000 - 2009年担任Lafley任职期间,Lafley担任首席执行官期间,有助于销售两倍,四倍利润并将市场价值提高到1000亿美元。这本书为领导者提供了一种验证的方法,可以通过明确的战略目标指导他们的日常行动,重点介绍了竞争和如何取得成功的业务成功的基本要素。“打获胜”已经为顶级品牌和产品带来了结果,现在可以作为取得成功的指南。A.G. Lafley再次担任P&G担任首席执行官,总裁兼董事长,此前他此前从2000年至2009年领导该公司。 在他的领导下,宝洁的销售额翻了一番,利润四倍,市场价值提高了1000亿美元,其10亿美元品牌的投资组合从10增加到24美元。。A.G. Lafley再次担任P&G担任首席执行官,总裁兼董事长,此前他此前从2000年至2009年领导该公司。在他的领导下,宝洁的销售额翻了一番,利润四倍,市场价值提高了1000亿美元,其10亿美元品牌的投资组合从10增加到24美元。多伦多分校的Rotman管理学院院长罗杰·马丁(Roger Martin)为几家顶级出版物做出了贡献,并与拉夫利(Lafley)合着了“赢得胜利”。这本书受到了领先的商业人物的称赞,包括《财富》,《彭博电视》,《福布斯》,《经济学人》,《金融时报》,《出版商周刊》,《营销日报》和《哈佛商业评论》。批评家称赞它是战略从业人员的手册,在任何层面上为领导者必读,甚至是有史以来策略的最佳书籍。