•与附近的地方当局合作,制定一项战略,以更好地与当地技能提供者,教育机构和LCEGS业务合作,以确保可以使用培训和学徒制,以解决该地区的特定技能差距。这项工作可能包括合并资金。对于纽卡斯尔(Newcastle)的莱姆(Newcastle),这可能特别关注环境技能,例如审计和可持续管理,并确保有足够的训练有素的安装程序来满足当地对低碳技术的需求。
投资农业部门的风险包括但不限于一般经济状况或周期性市场模式对供需产生负面影响;与食品安全、环境和其他政府政策相关的立法或监管发展;环境破坏、资源枯竭以及安全和污染控制设备的强制性支出;以及竞争加剧。本基金的表现与某些农产品的每日现货价格表现挂钩,这些价格可能波动很大,并且可能因多种因素而迅速且不可预测地发生变化,包括每种商品的供需、环境或劳动力成本、政治、法律、财务、会计和税务事项以及本基金无法控制的其他事件。经济衰退、劳动力困难以及消费者口味和支出的变化导致的竞争加剧会影响对农产品的需求,从而影响该部门投资的价值。因此,农产品的价格可能会下跌,这将对持有该商品的基金产生不利影响,并可能对基金表现产生重大不利影响。
$ 0.57471 /股票记录日期2024年12月23日应付日期,2024年12月27日,该基金通过其在衍生工具的子公司和其他经济链接的工具进行投资的策略,其业绩有望与商品市场相对应,可能会导致基金承认更多的普通收入。投资者应咨询其税务顾问,并在确定是否投资时审查所有潜在的税收注意事项。关于风险,投资ETF的风险,包括可能的资金损失。主动管理的ETF不一定寻求复制指定索引的性能。主动管理的ETF受到类似股票的风险,包括与短卖和保证金维护有关的风险。适用普通经纪委员会。基金的退货可能与索引的返回不符。该基金受某些其他风险的约束。请参阅当前的招股说明书,以获取有关与基金投资相关的风险的更多信息。该基金受到管理风险的约束,因为它是一个积极管理的投资组合。投资组合经理使用的投资技术和风险分析可能不会产生预期的结果。
在海关法规附表1第1条的表1中的某些关税小节中分类的掩体燃料应支付税款; 掩体燃料是船上的商店,是使用乘客或船员的商店,或者是船舶的服务; 掩体燃料是为了进行企业(在1999年新税制(商品和服务税)的含义内); 该船的总吨位(在2012年运输改革(税收激励措施)的含义内)至少为400; 目前,该船目前尚未进行国际航行,或者目前正在进行国际航行,而是要进行国际航行以外的其他航行。更多信息可在www.ato.gov.au/bunkerfuel或通过进行货物支持查询https://www.abf.gov.au/help-and------------- support/ics/cargo-support-epport-enquiry。
美国重申支持到 2030 年制止和扭转全球毁林现象(包括由商品生产引起的毁林现象)的共同目标。美国认识到,要实现这一目标,需要全世界采取多种多样、相互补充的努力和举措,包括需求方措施。美国已制定了一项政策框架,以指导潜在的需求方措施,减少与毁林有关的商品及其衍生产品的进口,初期重点是农产品。通过这一政策框架,美国概述了旨在最大限度提高政策效力以实现我们目标的方法。针对这一初期重点的政策框架包括以下要素,以指导潜在的美国需求方措施,减少与农产品生产有关的毁林现象:
可持续且无森林砍伐的棕榈油 2 我们的目标是让可持续且无森林砍伐的棕榈油成为普遍现象,并且只从风险较低的地区采购。为了实现这一目标,我们正在加强与供应商和小农户的合作,同时提高供应链的可追溯性和透明度。2023 年,联合利华通过混合使用实物 RSPO 可持续认证棕榈油(质量平衡或隔离)和 RSPO 独立小农户信用,可持续采购了 100% 的核心棕榈油。加上 2023 年的棕榈仁油(精炼和衍生物),联合利华的核心产量可持续采购率达到 86%。我们继续成为这些信用的最大买家之一,并认识到这是直接向小农户推广可持续棕榈油的重要机制。我们的棕榈油可持续采购数据反映了我们在采购经认证的可持续棕榈仁油方面面临的挑战,以及我们在推进与独立工厂合作的战略方面取得的进展。为了推动行业发生真正的变革,我们的策略是不再依赖现有的有限认证供应基地(在某些情况下,我们并不总是能够获得完整的可追溯性),而是购买能够确保采购量不发生森林砍伐并帮助推动更积极的发展和影响的棕榈油。我们的战略特别关注独立小农户——帮助他们获得资源和专业知识,以实现积极影响水平,而这种积极影响水平可能超出单一关注传统可持续性认证计划所能实现的范围。 我们在采购可持续棕榈油方面的努力是我们方法的关键部分,但我们需要走得更远。因此,我们正在提高供应链的可追溯性和透明度,并一直致力于实现棕榈油的零森林砍伐供应链。到 2023 年底,根据我们的零森林砍伐要求,我们范围内的棕榈油采购量中有 97.1% 是零森林砍伐的。有关我们的棕榈油供应链的更多信息,请点击此处。 分享我们的棕榈油供应商的位置 我们的供应商在帮助我们实现目标方面发挥着至关重要的作用。我们积极与他们沟通,明确传达我们的期望。我们是第一家公开披露供应商和工厂名单的消费品公司。绘图和跟踪是提高我们对棕榈油供应链了解的有效方法,我们相信,通过分享我们掌握的信息,我们将在整个行业转型方面取得更大进展。我们分享了直接供应商的名单、超过 455 家工厂的名称和位置,以及 136 家棕榈油设施(例如从许多工厂采购的炼油厂和油脂化学工厂)。我们实现目标的战略的一个重要组成部分是利用技术,因为我们相信技术具有巨大的潜力,可以实现棕榈油供应链更广泛、更快的转型,并扩大可追溯性和透明度。我们正在积极使用卫星数据、地理定位、区块链和人工智能,并与大型科技公司和创新型初创企业合作,建立新的森林砍伐监测和追溯方法。我们对棕榈油供应链进行了森林足迹测绘练习试点。这代表了我们为更准确地了解我们的采购地点而开展的工作的快照。通过结合供应商信息、特许权边界和土地银行、指示性采购算法、森林砍伐警报、生物多样性和碳层以及社会指标,我们旨在实现前所未有的采购视角,以帮助预防和应对潜在风险。
WWF篮子今年经历了多次变化,从我们收集的数据或我们衡量进度的方式方面,添加了新的措施和对现有措施的更改。在WWF篮中,我们还更新了评估该行业进度的方法。在过去的几年中,使用报告零售商的总量的原始数据在整个部门进行了衡量,以评估该行业的整体进展。反映了这样一个事实,即篮子的结果是我们已经将所有零售商设定为2030年的目标,我们已经开始计算整个报告零售商的平均水平。这意味着所有零售商都具有同等的加权,并使我们能够更准确地描绘进度,或者相反,缺乏进步。
尽管从土地流出的绿色水流代表了当地的直接水流流向空气,但其中的大部分最终作为陆地水循环的一部分返回了土地。数十年来,通用循环模型估计40-60%的陆地降水来自土地,其余来自海洋来源(Douville等,2021; van der et et al。,2010)。最近的水分跟踪研究缩小了估计约45%的土地来源和55%的海洋来源(De Petrillo等,2024)。因此,将近一半的地面降雨来自土地,这意味着绿色水流与持续降水的海洋蒸发一样至关重要(所有淡水的来源)。绿色水。生态系统的蒸散量是区域尺度的降雨的根源,尤其是雨林(Avissar&Werth,2005; Werth&Avissar,2002)和湿地(Ramsar on witlands on witlands,2018年),应保留,恢复和可持续使用,并可持续使用。