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经济和共同-19：回顾过去
1总GDP测量总是存在一些不确定性，并且最新数据可能会随着时间的流逝而进行修订。但是，由于商业调查和及时的经济活动指标有明显的疲软，因此没有理由怀疑在过去两个季度中活动非常急剧下降的关键点。2 M4被定义为私营部门的股份，不包括票据和硬币的货币金融机构（MFI），包括CDS的Sterling存款以及英国MFIS发行的最多五年原始成熟度的商业文件，债券，FRN和其他工具。Sterling沉积物占了其中的大部分。数据是指自1998年以来非银行金融中级公司持有的M4的M4，1998年之前的M4。最近M4的最近增长率相似。
回顾过去，展望未来：人类、伦理与 AI
对人工智能伦理的担忧比人工智能本身更古老。“人工智能”一词最早由麦卡锡及其同事于 1955 年使用（McCarthy et al.1955 ）。然而，1920 年，恰佩克已经发表了他的科幻剧，其中遭受虐待的机器人反抗人类的暴政（Capek 2004 ），到 1942 年，阿西莫夫提出了他著名的三条“机器人定律”，即机器人不伤害人类、不伤害其他机器人、不伤害自己（Asimov 1950 ）。在上个世纪的大部分时间里，当人工智能主要局限于研究实验室时，对人工智能伦理的担忧大多局限于未来主义小说和幻想作家。在本世纪，随着人工智能开始渗透到生活的几乎所有方面，对人工智能伦理的担忧也开始渗透到主流媒体。在本专栏中，我简要分析了关于人工智能的三大类伦理问题，然后强调了另一个尚未引起足够重视的问题。关于人工智能伦理的第一类担忧——我们称之为超级智能类——涉及对机器有朝一日可能变得比人类更聪明并损害人类利益的担忧。在这种担忧的极端情况下，人们担心人工智能代理可能会接管世界，然后奴役或消灭人类。仅举一个例子，Bostrom ( 2014 ) 想象了一个未来世界，其中超级智能机器人被要求制作回形针，机器人追求这一目标，直到它消耗掉地球上的所有资源，从而危及人类的生存。一些对超级智能机器的恐惧似乎源于对智能的机械“算法观点”，其中智能存在于代理的大脑中，而让机器超级智能则等待着主算法的发明。然而，智能一般是
遗传性周围神经病的遗传学和下一个前沿：回顾过去，展望未来
摘要 遗传性周围神经病 (IPN) 包括一组临床和遗传上异质性的疾病，这些疾病会导致周围自主神经、运动神经和/或感觉神经的长度依赖性退化。尽管对 100 多个已知相关基因的致病变异进行了金标准诊断测试，但许多 IPN 患者的遗传问题仍未得到解决。为患者提供诊断对于减少他们的“诊断之旅”、改善临床护理和提供明智的遗传咨询至关重要。在过去十年的大规模并行测序技术中，新描述的导致 IPN 发病的 IPN 相关基因变异数量迅速增加。然而，由于缺乏支持潜在新基因变异的其他家族和功能数据，延长了患者的诊断不确定性，并导致 IPN 的遗传性缺失。我们回顾了过去十年的 IPN 疾病基因发现，以强调导致 IPN 发病的新基因、结构变异和短串联重复扩增。根据所学到的经验教训，我们在预测未来的同时提供了对 IPN 研究的愿景，并提供了我们提出的将加快未解决的 IPN 家族的基因诊断的新兴技术、资源和工具的示例。
ChatGPT、人工智能驱动的世界和在线教育的新现实
酒店和旅游业：回顾过去，展望未来。商业战略与环境，31 (7)，3274-3301。Hern，A.(2023)。科幻出版商 Clarkesworld 在大量 AI 生成的广告中停止宣传
仇恨犯罪战略 2022-2027
回顾过去十年，仇恨犯罪的形式不断扩大，人们遭遇仇恨犯罪的方式也越来越广泛，网络空间也越来越普遍。至关重要的是，我们必须明确传达这样的信息：任何形式的仇恨犯罪都是不可接受的，我们同样有力地打击各种形式的仇恨犯罪，并决心解决这一问题。
卡尔主席终止拜登时代减缓基础设施建设的计划
“现在是美国建设的时候了。现在是释放被误导和过时的基础设施政策所扼杀的增长和机遇的时候了。回顾过去四年。拜登-哈里斯政府提出的让数百万美国人享受高速互联网服务的目标因大量繁文缛节和进步的政策议程而失败，这些议程不必要地推迟了新基础设施建设的承诺。
传统建筑 - USModernist
回顾过去 75 年，Kolbe 完成了各种项目，展示了我们的定制能力和永恒设计。这家前啤酒厂的历史性翻新需要 180 扇尺寸各异的节能窗户。弧形顶部双悬窗复制了历史细节，而定制钢蓝色和驼色饰面为这个多用途设施创造了独特统一的外观。
2023撞击，结果和Outlook
回顾过去一年的成就和挑战，我们感谢我们忠实的学习者和教育伙伴社区。一起，我们制定了一个计划，该计划不仅满足了当前的需求，而且还为未来的供应链专业人士准备好了，以应对迅速变化的世界的复杂性。2023年SCM Micromasters计划的故事反映了我们对卓越和持续改进的坚定承诺。我们踏上旅途的下一阶段，加入接下来的几页，塑造了供应链教育的未来。
2021 – 2022 年年度报告 - HSG 出版
重新思考大学？这其实并不是校长在年度报告开头的想法。毕竟，年度报告是回顾过去一学年的成功，从而证明我们正朝着正确的方向前进。这样的成功故事比比皆是，从经过数月的在线和混合教学后重返校园的美好景象，到女学生 Women*@HSG 的第一天，再到计算机科学硕士课程的良好开端和 2025 年战略计划的通过。但一年中有一个亮点日复一日地邀请我们重新思考大学：SQUARE 的落成。