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World File Search System国防工业基地
美国商务部工业和安全局对 Integra Technologies, Inc. 处以罚款，因其未经许可
向俄罗斯运送共同高优先级清单物项华盛顿特区——今天，作为和解协议的一部分，美国商务部工业和安全局 (BIS) 对总部位于加利福尼亚州埃尔塞贡多的射频和微波功率解决方案工程和制造公司 Integra Technologies, Inc.（“Integra”）处以 3,300,000 美元的民事罚款。该罚款与 Integra 向俄罗斯运送晶体管和相关产品有关，这些产品可用于航空电子设备或雷达系统。Integra 向俄罗斯运送了大量货物，其中有几批货物是在美国、欧盟、日本和英国将此类产品指定为共同高优先级清单 (CHPL) 物项之后运送的。CHPL 物项是俄罗斯专门寻求为其国防工业基地采购的物项，用于支持其全面入侵乌克兰所使用的武器计划。 2023 年 2 月至 2023 年 10 月期间，Integra 向俄罗斯最终用户销售了价值约 667 万美元的晶体管及相关产品，包括 CHPL 物品。所有这些销售均未获得 BIS 的必要许可或其他授权。Integra 自愿向 BIS 披露了该行为，并配合 BIS 出口执法办公室的调查。这种自愿披露 (VSD) 导致罚款大幅减少。由于 Integra 的支付能力有限，BIS 还同意暂停 150 万美元的罚款。出口执法助理部长 Matthew S. Axelrod 表示：“自普京全面入侵乌克兰以来，我们一直非常清楚企业在出口共同高优先级清单物品方面需要保持警惕。”“今天的处罚是 BIS 根据 VSD 减轻的，这应该向其他 CHPL 出口商发出强烈信号，表明违反这些关键物品的管制将导致的后果。” “在俄罗斯进一步入侵乌克兰后，美国对俄罗斯实施了广泛的新出口管制。随着这些管制措施不断发展，对于任何决定继续向俄罗斯出口的美国公司来说，密切跟踪和实施管制措施的更新至关重要。Integra 未能做到这一点。但值得注意的是，Integra 在整个调查过程中的披露和广泛合作导致罚款大幅减少，这是我们 VSD 政策的主要激励因素，”出口执法办公室主任 John Sonderman 表示。
光荣的埃里克·范宁
制作战争的生产线”众议院武装部服务委员会，2025年2月26日，星期三，美国东部时间席罗杰斯（Rogers），排名史密斯（Smith）和委员会成员，感谢您有机会在今天之前作证。我的名字叫埃里克·范宁（Eric Fanning），我是航空工业协会（AIA）的主席兼首席执行官。已有100多年的历史，AIA倡导了美国的航空航天和国防（A＆D）公司以及超过200万的男女，这些男女是我们行业的骨干。AIA是两党的召集人，使人们聚集在一起，在有效的联邦投资和战略政策框架等重要主题上达成共识，这些框架将释放21世纪及以后的国防工业基地（DIB）的全部潜力。我们今天是谁，AIA代表了近300家美国A＆D公司，从家庭经营的企业到跨国公司，在供应链上运营。我们的会员资格包括飞机和发动机制造商以及设计和建造尖端军事和双重用途技术的公司。我们的成员在全球技术领导力中享有世界一流的劳动力，其想象力和创造力是无与伦比的。每天早晨，由共享航空航天和国防工业雇用的超过200万美国人都要牢记一个任务：增加战士的致命性，生存能力和胜利的机会。这是我们的主要驱动力，并提供了我们伟大国家的辩护和繁荣。该行业支持约占美国就业总基础的1.4％的工作。超过58.7％的就业来自共享的A＆D供应链，该供应链是由数千个位于所有50个州的中小型企业组成的广泛供应商网络。重要的是，由于我们工作的性质，我们行业的平均工资比全国平均水平的平均水平高出50％，为数百万美国人提供了高薪的工作，并加强了美国经济。尽管通货膨胀压力，该行业的劳动力在2023年产生了9550亿美元的销售额，比上一年增长了7.1％。这些经济贡献对美国经济产生了巨大的影响 - 贡献了1.6％的美国2023年的国内生产总值（GDP）。美国的A＆D劳动力和更大的工业基础是我们战士和我们国家的关键战略优势，但两种资产的作用和组成通常被误解了。自苏联崩溃后的“和平红利”时代以来，Dib并不是单一的，并且规模和范围已经改变。今天，这是一个多样化的生态系统，拥有各种规模的公司，每个公司都有自己的作用，可以发挥我们的国家安全。虽然小公司可以通过尺寸和速度决策的能力来成为创新孵化器，但总承包商带来了可扩展性，高级能力和现金流以及大型人才库
国防关键化学品关键领域：动力学...
问题陈述要求标题：国防关键化学品关键部门：动能能力背景：为了在混乱时期加强国家工业基础，总统约瑟夫·R·拜登于 2021 年 2 月 24 日签署了第 14017 号行政命令《美国的供应链》。该行政命令要求全面审查关键部门的供应链，包括国防工业基地 (DIB)。国防部 (DoD) 为响应该行政命令《确保国防关键供应链安全》提交的一年期报告概述了国防部“加强工业基础并建立国内和盟友供应链网络以满足国家安全需求”的承诺。鉴于国防供应链的广度和规模，该报告重点关注以下四个关键漏洞对国家安全构成最紧迫威胁的领域：(1) 动能能力；(2) 储能和电池；(3) 铸件和锻件；(4) 微电子。在动能能力下，化学品是炸药、推进剂和烟火中能量配方的一部分，对于国防系统的正常运转至关重要。国防部需要充足的化学品供应，以保持国防战备状态，并使各军种能够创新并应用更可持续的国家安全解决方案。为了支持这一使命，制造能力扩展和投资优先 (MCEIP) 办公室打算继续投资于国防工业关键化学品的国内生产，这些化学品目前不在美国生产，而是从外国（通常是对手）国家采购。下面列出的许多化学品或其前体可用于商业市场，包括但不限于农业、制药、能源、汽车和航空航天、消费品（例如食品和饮料、化妆品、个人护理）及其包装、电子产品和家电等。因此，这一资助机会不仅可以确保国防工业的化学品供应，还可以改善美国的供应链并有助于加强国家经济。预期目标：MCEIP 办公室正在寻求化学品供应商，以建立更具弹性的工业基础，提高国内产能，增强竞争力，从而降低化学产品成本。原型解决方案应展示建立尽可能多的化学品（从下面提供的列表中选择，可能包括其前体）的商业上可行的生产线的技术和制造可行性。最终的原型解决方案必须满足技术就绪水平 (TRL) 6 或以上的标准，其中 TRL 6 定义为“相关环境中的系统/子系统模型或原型演示”。“成功的原型解决方案将展示所列化学品的合成路线的开发，这些路线随后可以扩展到所需数量（见下文）并生产出符合目标应用性能标准的化学品。此类标准包含在每种化学品的军用规范中。如果此类规范被取消，则应使用最新的有效版本。如果本文所列的任何给定化学品没有军用规范，则应提供替代（商业）规范。
外部简历（工程）11/26/24 - Sean Klein
(609) 535-2541 | seanrk06@gmail.com | 美国公民 | https://seanklein.info/ 教育 普渡大学，610 Purdue Mall，西拉斐特，印第安纳州 47907 预计毕业日期，2028 年 5 月 意向专业：计算机工程；当前学分：33 康瑟尔罗克南高中，毕业班前 10%；GPA：4.3 毕业，2024 年 6 月 相关 AP 课程：计算机原理、微积分 AB、物理 C、计算机科学 A、统计学 工作经历 Action Manufacturing Company，工程实习生 宾夕法尼亚州布里斯托尔 | 2023 年 6 月 - 2023 年 8 月 ● 为 M107 弹头建造和测试武器装备，通过严格评估确保部署可靠性。 ● 将十年前的原理图集成并组织到虚拟目录中，增强可访问性并减少检索时间。 ● 开发了用于 MK60 齿轮系统质量控制的检查系统，通过系统的测试协议确保可靠的现场使用。 阿宾顿神经病学协会，研究助理 宾夕法尼亚州阿宾顿 | 2021 年 6 月 - 2021 年 8 月 ● 审查了 400 多份患者记录，以确定预测偏头痛发作的症状，为研究论文提供了全面的数据集。 ● 管理面向患者的设施，确保设备进行适当的维护并进行细致的检查以维持高标准的患者护理。 活动和领导力 Scope Consulting，顾问 印第安纳州西拉斐特 | 2024 年 9 月 - 至今 ● 咨询 Beta Agency 以确定南加州的商业房地产机会，使用 Power Bi 构建可修改的界面来可视化店面数据，包括销售的商品、净收入和市场份额 技术俱乐部，联席总裁兼联合创始人 宾夕法尼亚州荷兰 | 2021 年 8 月 – 2024 年 6 月 ● 将俱乐部会员人数从成立之初发展到 50 多名活跃学生 ● 协调来自 NASA、普惠、Catalent Pharma Solutions 等公司的全国知名演讲者 ● 开发并组织了一个有 10 多名与会者的 3D 打印研讨会，以提高学生的实践知识和对技术的热情 Sigma Alpha Rho：犹太青年 501(c)(3)，国家和地区委员会主席 宾夕法尼亚州里奇伯勒 | 2021 年 3 月 – 2024 年 6 月 ● 于 2021 年成立分会，会员人数发展到 20 多名学生 ● 与国家校友委员会协调活动，包括与犹太救济署合作的食品募捐活动 ● 通过校友和当地捐款为当地分会筹集了 5,000 美元以上 社区参与 可扩展不对称生命周期参与 (SCALE)，参与者 印第安纳州西拉斐特 | 2024 年 11 月 – 至今 ● 沉浸式教育计划，为国防部和国防工业基地培养微电子劳动力。 ● 将政府和国防工业基地实习与研究和指导相结合。 宾夕法尼亚州 STEM 充实计划 501(c)(3)，创始人兼联合总裁 宾夕法尼亚州里奇伯勒 | 2022 年 11 月 – 2024 年 6 月 ● 成立一家非营利组织，以提高青少年 STEM 素养，与当地企业合作，扩大教育资源。 ● 设计并举办了 Web 开发研讨会，向 10 多名参与者传授基础编码技能，并培养他们对技术的兴趣。 项目与奖项 最终设计评审，在美国宇航局休斯顿举行的最终设计评审中，318 名被选中展示昆虫纳米实验室原型的学生之一，展示了国际空间站 (ISS) 上可持续食物来源的创新解决方案。 个人作品集网站，https://seanklein.info/，展示了三个已完成的黑客马拉松项目，其中一个获得了荣誉奖，此外还介绍了更多关于我自己的信息。 奖学金，获得 Sigma Phi Epsilon Balanced Man 奖学金（440 名申请者中选出 3 名）；因在兄弟会内外的卓越表现获得 Sigma Alpha Rho 奖学金；获得 Zeta Beta Tau 奖学金 威德纳领导力奖，宾夕法尼亚州、新泽西州和特拉华州 129 名被选中的学生之一，因其在学校和社区活动中的卓越领导能力，由威德纳大学与 NBC10 合作表彰。 Jewish Exponent 文章，接受 Jewish Exponent 采访并被引用，文章内容涉及 Sigma Alpha Rho 的复兴 技能与兴趣 硬件技能：LT-Spice、关键任务应用程序硬件集成 编程：全栈 Web 开发、Power Bi、Java、Python、JavaScript、C、HTML 和 CSS；ReactJS；MongoDB，目前正在攻读 AWS 解决方案架构师认证 项目管理：团队协作、项目时间表；客户沟通 数据分析：具有统计分析、研究方法经验；质量控制系统关键任务应用程序的硬件集成编程：全栈 Web 开发、Power Bi、Java、Python、JavaScript、C、HTML 和 CSS；ReactJS；MongoDB，目前正在攻读 AWS 解决方案架构师认证项目管理：团队协作、项目时间表；客户沟通数据分析：具有统计分析、研究方法的经验；质量控制系统关键任务应用程序的硬件集成编程：全栈 Web 开发、Power Bi、Java、Python、JavaScript、C、HTML 和 CSS；ReactJS；MongoDB，目前正在攻读 AWS 解决方案架构师认证项目管理：团队协作、项目时间表；客户沟通数据分析：具有统计分析、研究方法的经验；质量控制系统
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队接到上级总部 (HQ) 的命令或指挥官派出任务，将团队代表整合到现有指挥所，开展指挥所 (CP) 行动。指挥官发布指导意见，指导如何在动态复杂的作战环境中整合到指挥所，应对在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）和信息环境 (IE) 中争夺目标的混合威胁，在整个行动过程中塑造、预防、在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜并巩固成果。支持性保障/后勤团队的成立是为了支持上级总部的作战任务。该团队可以主要访问主要补给路线、外部后勤支持，并且所有受支持和支持的客户/单位都可以访问。该团队组织了指挥和控制 (C2) 系统的五个组成部分（C2、人员、流程、网络和 CP），以支持决策、促进沟通和开展行动。上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施以及后续战术和作战行动的标准。该小组与公司总部、相邻单位和上级总部保持沟通。威胁能力涵盖全方位，包括信息收集；敌对势力同情者；包括自杀式爆炸在内的恐怖活动；以及化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中的常规、空中支援和加强班组行动。必须包括四种或更多种作战环境条件，包括混合威胁、各种地形、时间限制、社会（人口、文化和语言影响）。其他变量可能包括信息（媒体、人口感知）、基础设施（桥梁、电力、道路、市区）或经济（当地供应商、合同和供应影响）。该小组已获得有关此任务交战规则的指导。威胁能力包括敌对力量，它们有能力收集信息、与敌对力量同情者互动、协调自杀式爆炸、设置简易爆炸装置、协调空中支援，并在必要时在化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中执行加强团队行动。敌方进攻性电子战 (EW)、反太空和进攻性网络能力试图干扰、欺骗、利用或摧毁友方太空侦察和通信平台，以阻止友方有效的任务指挥和 ISR。敌方正在使用远程打击能力打击支持军事行动的民用基础设施和资源，例如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。所有友军通信系统都可能因多种因素而中断，包括敌方活动、天气、设备故障以及民用和军用基础设施的中断或损坏。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：根据 ATP 6-0.5、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序；支援小组代表融入受支援单位的 24 小时作战指挥所，以便为单位的通用作战图、通信和信息流做出贡献；并协助指挥官进行决策。
洞察 2023 - 国防合同管理局
欢迎阅读国防合同管理局的《INSIGHT》杂志。这些页面介绍了 DCMA 在我们的国防团队中的地位，以及该机构在 2023 年初的概况。最重要的是，它介绍了组成 DCMA 的一些团队成员——我们值得信赖的专业人士。去年，我们以新的愿景和更新的战略计划开始，以指导我们的使命和工作场所走向未来。在过去的财政年度中，我们为我们的服务部门交付了超过 4.4 亿件物品，价值超过 960 亿美元。每天，我们签署并交到我们的作战人员手中的物品有 120 万件。得益于 DCMA 敬业的专业人士，有史以来最先进的作战装备（从飞机到地面车辆和卫星系统）现在正在战场上。我们让国防部的采购项目继续推进，也帮助我们的国防工业基础和经济发展。我们每个工作日都会批准向国防工业基础支付超过 10 亿美元，DCMA 团队会确保我们的作战人员和国家纳税人得到他们所支付的。俄罗斯入侵其主权邻国一年后，美国和我们在世界各地的盟友和伙伴仍然步调一致地支持乌克兰，要求俄罗斯承担责任并阻止俄罗斯对北约的侵略。自入侵开始以来，美国已向乌克兰提供了超过 350 亿美元的安全援助。国防部对乌克兰的回应只是 DCMA 通过专业采购服务提供关键支持的一个例子。其中一些已经到位。虽然对乌克兰的初步反应主要是从现有的美国库存中提供物资和设备，但 DCMA 已经成为重建这些库存并迅速满足未来需求的重要组成部分。每天，我们的人员都会与各服务部门、采购司令部和项目办公室合作，帮助采购必要的设备和系统。我们的专业人员在工厂车间和网上确保我们的国防工业基地快速补充库存，并执行合同以维护旧设备并构建未来的系统。从陆军的新步枪到空军的下一代轰炸机，DCMA 都在团队中。即使我们在部门一些最关键的现代化优先事项上的工作量不断增加，但为该机构提供用于执行这些工作量的资源仍然持平甚至下降。我们必须继续改造该机构，以灵活和专业化的巧妙结合来满足这些需求。我们现在正在内部发展，并计划进行全面的结构性变革，以跟上客户的步伐和方向。我们已经在地理上整合了精选办公室，以提高效率并充分利用我们的职能专家，而且，重要的是，我们将在今年晚些时候将所有以太空为重点的服务重新调整到一个办公室。这些努力是其他计划中的地理、产品和系统一致变革的先行者，这些变革将使 DCMA 更有价值，并让整个部门的服务和项目办公室都能使用。国防合同管理已经发展了几代人。然而，我们的使命保持不变，而且和以往一样重要。威胁、能力、制造流程、技术和经济都推动和拉动着国防部的要求，推动着 DCMA 的工作。我们的作战人员在现实世界中作战，他们需要国防部专业人员的实时支持。DCMA 和我们的前辈一直是我们国防团队的一部分，我们期待在未来很长一段时间内为作战人员的成功做出贡献。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：指挥部总部（HQ）和下属单位/部队被部署来在跨多个领域的大规模作战行动（LSCO）期间为指定作战区域内的陆军/联合/多国部队提供保障支持。保障指挥部的使命是将财务运营与支持财务单位/机构整合在一起。上级和受支持的指挥任务执行信息可在网络上或以硬拷贝格式获取。维持信息系统和网络功能使参谋部门能够审查和更新通用作战图 (COP)。根据需要，参谋部门的支持财务单位，例如陆军财务管理中心 (AFMC)、财务支援中心 (FISC)、财务运营中心 (FIOC) 或指定财务机构，正在提供所需的财务支持。根据受支持单位的运营要求，支持财务单位/参谋部已经或将在整个受支持单位责任区 (AOR) 内定位下属单位，以确保及时、充足和持久的财务支持、参谋部门和/或下属单位。在需要时，这些支持财务单位与战略支援区域支持战略机构、中级集结基地 (ISB) 和前沿作战维持支援单位合作。该组织处于动态而复杂的作战环境中，具有复制的实时、虚拟、建设性和/或游戏 (LVC-G) 常规、常规或混合威胁（BDE 或师级 OPFOR），具有近乎同等的推动因素，其中应包括网络、退化空间、电子战、先进 ISR、C3D、综合防空、反击和精确火力、特种作战部队、CBRNE 考虑、信息战和空中威胁。敌人的进攻性电子战 (EW)、反太空和进攻性网络能力试图干扰、欺骗、利用或摧毁友军的太空侦察和通信平台，以阻止友军的有效任务指挥和 ISR。敌人正在使用远程打击能力打击支持军事行动的民用基础设施和资源，例如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。  此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：支持司令部根据 FM 1-06、标准操作程序 (SOP)，不迟于 OPORD 规定的时间、指挥官的意图和上级总部的命令，在整个 AO 中整合财务运营。  要获得 T，此任务必须在外部评估期间进行，在动态和复杂的作战环境中进行，其中包含所有作战环境 (OE) 变量和夜间混合威胁，且 75% 或更多的领导者在场，80% 或更多的士兵在场。该单位必须在 80% 的绩效指标上获得 GO，所有关键绩效指标，且至少 85% 符合领导者绩效指标。  领导者声明：为了完成这项任务，陆军领导者被定义为在单位组织和装备表 (TOE) 上按等级、段落和头衔指定的高级军官、准尉和/或士官 (NCO) 职位的士兵。领导者不仅被定义为担任领导职务的军官、准尉、士官和陆军文职人员，还包括拥有执行特定任务（例如，根据情况和/或任务要求，在战术到战略层面执行特定任务（例如，进行行动、提供财务支持或操作特定技术设备等））所需的知识和技能的学科专家 (SME)。领导者也可能是被分配到单位并由单位指挥官指定为领导者的人员。
培训和评估大纲报告
条件：指挥部总部 (HQ) 配备有模块化后勤单位，部署为作战司令部 (COCOM)、陆军服务组成司令部 (ASCC)、军团、联合特遣部队 (JTF) 或联合部队司令部 (JFC) 提供战区/区域范围的保障支持。受支持的指挥部正在执行分配的任务，并且需要管理供应支持。支援行动人员，例如配送整合和物资管理人员，管理供应支持，包括在战区/作战区域 (AO) 内申请/采购、接收、储存和发放/分配物资。指挥人员可能包括综合战略推动人员增援、联络和个人附件。维持信息系统和支持信息系统推动者正在运行。已与战略级机构和指挥部、下属单位/部门、支援单位/机构以及受支援的指挥部/联合特遣部队建立通信。初始维持准备操作环境文件可供审查。陆军任务指挥系统/维持信息系统已投入运行，并根据现行作战命令 (OPORD) 通信附件和/或指挥部常备作业程序 (SOP) 中描述的方法向参谋部传输信息。指挥部总部可能是战区/作战区域的高级维持总部；如果是这种情况，则需要适当的增强。参谋部不断从适当的总部和下属单位接收消息。威胁能力涵盖全方位，包括信息收集；敌对势力同情者；包括自杀式爆炸在内的恐怖活动；以及在化学、生物、放射、核和高当量爆炸物 (CBRNE) 环境中的常规、空中支援和加强班组作战。该部队处于动态和复杂的作战环境中，具有复制的实时、虚拟、建设性和/或游戏 (LVC-G) 常规、常规或混合威胁（BDE 或师级 OPFOR），近乎同等的推动因素应包括网络、退化空间、电子战、高级 ISR、C3D、综合防空、反击和精确射击、SOF、CBRNE 考虑、信息战和空中威胁。PMESII-PT 的所有操作变量都必须以不同程度存在，以刺激对关键培训目标的反应。敌人的进攻性电子战 (EW)、反太空和进攻性网络能力试图干扰、欺骗、利用或摧毁友军的太空侦察和通信平台，以阻止有效的友军任务指挥和 ISR。敌人正在使用远程打击能力攻击支持军事行动的民用基础设施和资源，例如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。威胁能力可能涵盖广泛的范围，包括信息收集；使用敌对力量同情者；使用恐怖活动（如自杀式爆炸）；以及在化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中加强小队作战。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：指挥部根据既定的作战时间表、SOP、指挥官的指导和 ATP 4-42 管理供应支持。要获得 T，此任务必须在外部评估期间进行，在动态和复杂的作战环境中进行，其中包含所有作战环境 (OE) 变量和夜间混合威胁，且有 75% 或更多的领导者在场，80% 或更多的士兵在场。该单位必须在 80% 的绩效衡量标准、所有关键绩效衡量标准上获得“GO”，并在领导者绩效衡量标准上获得至少 85% 的“GO”。领导者声明：为了完成这项任务，陆军领导者被定义为高级军官、准尉和/或非
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：指挥部总部（HQs）和下属单位/部队被部署在跨多个领域的大规模作战行动（LSCO）期间为指定作战区域内的陆军/联合/多国部队提供保障支持。保障司令部的任务是将人力资源（HR）行动与支持人力资源（HR）单位/机构整合在一起。上级和受支持的指挥任务执行信息可在网络上或以硬拷贝格式获得。保障信息系统和网络功能使参谋部门能够审查和更新通用作战图（COP）。根据需要，人力资源单位或参谋部门如 ASCC G-1、人力资源行动中心 (HROC)；战区人员行动中心 (TPOC)、适用的战略支援区 HR 整合者和/或指定的 HR 单位/机构正在提供所需的 HR 支持。可能可用的战略支援区、战略整合者，如 HQDA G-1；美国陆军预备役 (USAR)；美国陆军国民警卫队（ARNG）；人力资源司令部（HRC）；军事邮政服务局和美国邮政服务 (MPSA / USPS)。根据受支持单位的行动要求，支持性人力资源单位/参谋已经或将在整个受支持单位责任区 (AOR) 内部署下属单位，以确保及时、充分和持久的人力资源支持、参谋要素和/或下属单位。在需要时，这些支持性人力资源单位/机构与战略支援区域支持战略机构、中期补给基地 (ISB) 和前沿作战维持支援单位合作。该组织处于动态而复杂的作战环境中，具有复制的实时、虚拟、建设性和/或游戏 (LVC-G) 常规、常规或混合威胁（BDE 或师级 OPFOR），近乎同等的推动因素应包括网络、退化空间、电子战、先进的 ISR、C3D、综合防空、反击和精确射击、SOF、CBRNE 考虑、信息战和空中威胁。敌方进攻性电子战 (EW)、反太空、和进攻性网络能力正试图干扰、欺骗、利用或摧毁友军的太空侦察和通信平台，以阻止友军进行有效的任务指挥和 ISR。敌人正在使用远程打击能力攻击支持军事行动的民用基础设施和资源，例如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。 此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：支持司令部根据 FM 1-0、标准作业程序 (SOP) 整合整个 AO 的人力资源运营，不迟于 OPORD 规定的时间、指挥官的意图和上级总部的命令。  为获得 T，这项任务必须在外部评估期间进行，在动态复杂的作战环境中进行，包括所有作战环境 (OE) 变量和夜间混合威胁，且 75% 或更多的领导者和 80% 或更多的士兵在场。该部队必须在 80% 的绩效指标、所有关键绩效指标上获得 GO，并且在领导者绩效指标上至少获得 85% 的 GO。  领导者声明：为了完成这项任务，陆军领导者被定义为在部队组织和装备表 (TOE) 上按等级、段落和头衔指定的高级军官、准尉和/或士官 (NCO) 职位的士兵。领导者不仅被定义为担任领导职务的军官、准尉、士官和陆军文职人员，还包括拥有执行特定任务（例如，根据情况和/或任务要求，在战术到战略层面执行特定任务（例如，开展行动、提供财务支持或操作特定技术设备等））所需知识和技能的学科专家 (SME)。领导者也可能是被分配到部队并由部队指挥官指定为领导者的人员。