国防部将 2021 年定为欧洲-大西洋转型年,因为乌克兰发展的欧洲和欧洲-大西洋前景已载入乌克兰宪法和法律、乌克兰国家安全战略和乌克兰军事安全战略。国防部和乌克兰武装部队的任务是确保过渡到新的管理标准和操作程序,建立基于北约成员国最佳实践的国防管理系统,创建现代国防资源管理系统,加强对军队的民主民事控制,使乌克兰武装部队能够执行任务。
2005年,韩国将全面建成国防信息通信网络,在此过程中,首先建立指挥控制系统(C4I)和国防资源维护系统,作为国防数字化的核心系统基础。第二阶段将在2010年大幅提高处理能力,整合各种系统,同时跟上信息技术环境,并在此过程中寻求系统维护效率的最大化。第三阶段将在2015年之前建立适合知识型信息社会的全方位国防数字化系统。这些措施的目标是推动韩国军队在数字化领域进入世界前10名军队的行列。
减少未动用余额:国防部致力于减少军事人员拨款中每年出现的未动用/未承付余额。作为 2023 财年预算审查的一部分,国防部继续减少军事人员预算估计,以减轻由于每年持续出现未动用/未承付余额而造成的关键国防资源损失。具体而言,空军国民警卫队已确定了传统上出现未动用余额的薪资组、计划和预算项目,并制定了详细的支出计划以及分析驱动的执行策略,以有效减少未来的未动用余额。因此,这些策略将把资源转移到适当规模的薪资组、计划和预算项目中,以最大限度地提高战备水平并完成空军国民警卫队的使命。
SBH Johan DE LAERE 上校于 1979 年作为皇家军事学校的一名学生开始了他的军事生涯,当时正值冷战时期。 1984 年,他作为一名坦克手被派往索斯特第四枪骑兵团 (BRD)。之后,他在武器学校、当时的 KHID 以及各个部门工作过,包括纽约联合国总部和布鲁塞尔北约总部。他毕业于莱文沃思的美国陆军指挥与参谋学院和蒙特雷的国防资源管理学院。他的特长主要在于行动和情报。德莱尔上校曾在巴尔干半岛(克罗地亚和科索沃)、黎巴嫩和刚果执行过海外任务,他最后担任过欧盟安全与安全特派团团长。直到 2022 年 5 月,他一直担任 ACOS Strat 的技术战略预测分析师,研究快速发展的颠覆性技术的影响。
Carl D. Rehberg 是战略与预算评估中心的非驻地高级研究员。Carl 是一名退役的 GS-15 飞行员、空军上校和指挥飞行员,拥有超过 6,200 小时的飞行时间。Carl 之前的工作是空军总部亚太部门主任,该部门在制定空军战略、部队发展、规划、分析和作战概念方面发挥了关键作用,支持与亚太地区和国防部第三次抵消战略相关的举措。作为空军参谋部长期计划负责人,Carl 领导制定了未来部队结构计划和行动方针,用于众多空军和国防资源和贸易空间分析。20 世纪 90 年代末,他在五角大楼担任战略规划师、程序员和分析师,领导了国防部长关于总兵力的多项研究。他获得了加州州立大学洛杉矶分校工业技术(航空管理)学士学位、南达科他大学政治学硕士学位和博士学位。他在科罗拉多大学丹佛分校获得公共管理博士学位。他还是哈佛大学的国家安全研究员。
2021 财年国防授权法案 (NDAA) 的颁布正值我国历史上的关键时刻。2021 财年国防授权法案的重点是保持我国国防企业的实力,因为我国正努力应对百年不遇的健康危机和持续的系统性歧视背景下的加剧的社会危机。国会将连续第 60 年颁布及时、重要和必要的立法,以履行其“提供共同防御”的重要宪法义务,并让我们国家的军队继续代表美国所能提供的最佳品质:我们的领导力和价值观。为了应对国家最大的军事威胁,2021 财年国防授权法案会议报告在资源受限的环境中平衡了重要的国家安全要求,同时确保国防部能够应对不断变化的全球安全格局及其对国防机构的影响。FY21 NDAA 授权一个多元化、包容、负责和负责任地管理资源的国防企业,并确保美国军队在提高问责制的同时保持竞争优势,以便国会和美国人民了解国防资源的分配和使用方式。FY21 NDAA 会议报告继续改善我们军人的生活质量——包括授权加薪 3.0%——对军事基础设施进行了关键投资,并为增强军事行动的培训和维持活动提供了关键支持。我们的军人面临着独特而复杂的挑战,值得我们的支持。COVID-19 大流行的毁灭性影响已经影响到我们日常生活的方方面面,军队也不例外。FY21 NDAA 会议报告批准拨款,以加强国防部和国家应对未来潜在的 COVID-19 复发和其他传染病的能力。FY21 NDAA 会议报告批准约 7320 亿美元的国防自由支配支出,其中包括约 690 亿美元的海外应急行动 (OCO)。这一授权级别将使我们的军队能够保持战备状态、扩展能力并投资于保护我们国家所需的新软件和技术。
国防部(DOD)即将在其运营中发生欢迎和逾期的基本转变。通过四个相交但同时发挥作用的力来实现这一转变。首先,国会需要真正增加资源所需的潜力。1秒,明确,全球外交政策目标。第三,积极参与国防武器创新和来自大型非传统国防承包商的生产。和第四,由政府效率部(DOGE)驱动的改革风险概况的变化,其中害怕失败被无所畏惧的创造力所取代。2立即描述和提供所有四个建议的建议超出了本文的范围,该论文的重点是提高效率和重新确定国防资源的机会。要充分了解所呈现的机会,尤其是门卫可以带来的正压力,应该牢记其他三大力量 - 金钱,全球领导力以及更多领域的球员,以支持国防技术的进步。所有这些元素都带入了不断变化的风险概况,这些风险形象带来了桌子的变化 - 无所畏惧,创新和快速改进。对国防计划,活动和支出的任何审查都始于战略和要求。或应该。使Doge的工作在识别和做出持久的积极变化方面更有效,核心职能对于检查整个联邦政府的计划,活动和资金应该是至关重要的。对于防御尤其如此。一些好。有些没有。国防对国家的生存和繁荣而言,无法犯错。它还提供了有意义的改进机会。使其简单,因此更有可能实现和可持续性,本文研究了四个大类别的防御:1)组织,2)武器系统,3)操作和4)人员。当前国防组织,计划,行动和人员政策的原因,有时甚至是法律。了解为什么事物是这样的,但是深入研究过去也可能会分散注意力。Doge必须回答的问题是,这些活动,政策和结构是否能够符合当今国家的利益。这里提出的提案重点介绍了战斗能力,计划绩效和成果,以及所提供的更改的理由。
下表列出了50种不稳定情况和10组合并的数字。合并数字 1 攻击关键基础设施 1、24、28、29、30、33 35、42、49 2 特大城市动乱 2、13、26 3 冲突蔓延至北约边界的邻国 3、10、40、41、43、44 4 恐怖袭击影响北约,使用大规模杀伤性武器 4、25、48 5 大规模网络攻击北约成员国或影响北约 5、27、38、46 6 北约边界的扩张主义 6、7、12、14、15、16、18、21、32、50 7 北约边界内发生大规模叛乱 8 发生大规模灾难,投机者利用混乱8, 23, 36,45, 47 9 海盗对全球航运的威胁大幅增加 9, 11, 22, 24, 34 10 国家间争夺资源的冲突 11 资源匮乏和气候变化产生了新的争议地区 12 国防开支减少鼓励对北约的挑战 13 民族国家无力在特大城市提供安全/基本需求 14 军事力量失衡 15 内部因素导致北约成员国崩溃 16 外部因素导致北约成员国崩溃 17 大规模移民导致不稳定 17, 31, 39 18 欧洲出现战争局势 19 太空使用损失 19, 20, 37 20 太空弹性和脆弱性 21 北约联盟被削弱或无效 22 通信/商业线路受到威胁 23 流行病袭击北约国家24 虚拟组织 气候变化 25 大规模杀伤性武器 26 城市化与资源竞争 27 网络挑战 28 争夺最佳安全政策/市场地位的竞争 29 社会变化与国家地位不同 30 现有体系的衰落 — 建立新体系 31 不受控制的难民、流离失所者、经济移民 32 国防资源可用性与安全挑战之间的不平衡 33 对关键基础设施的依赖 34 进入全球公共领域 35 政治结构的失败/转变 36 自然灾害 37 太空 38 网络战 39 移民浪潮 40 国家与国家之间的冲突 41 资源战争 42 国家与非国家行为者 43 冻结冲突 44 新势力范围 45 弱国挑战 46 虚假身份 47 世界金融中心的灾难救援 48 北约边缘的大规模杀伤性武器危机 49 具有不同思维方式的青年群体对颠覆性技术的使用50 次北约/伙伴领土测试
9。财务安全首先是欧洲的新优先事项:强大的欧洲经济作为基础;欧盟理事会理事会主席议程议程的安全。欧洲国防能力和北约的军事潜力。与欧盟内的经济和能源安全的合作。为欧洲公司的国防资源,动员欧洲工业的动员,订单和长期合同的整合。能源安全,燃料和资源安全,粮食安全,健康和药品安全,关键基础设施的弹性。网络安全,解决虚假信息,对混合战争的响应,移民趋势与欧盟的安全。重要的时间:波兰在欧盟委员会委员会委员会任职欧盟理事会的优先事项和优先事项。到目前为止,其往绩记录和总统的摘要中途。普通的欧洲国防和安全政策。成员国面临的新挑战 - 他们为提高社区的防御能力而努力。欧盟与美利坚合众国之间合作的新阶段。欧盟对乌克兰的支持,欧盟对乌克兰重建的贡献,扩张的准备。 社区的能源安全,考虑到过渡的原则。 欧洲经济:竞争,创新,低排放 - 如何嫁给所有这些? 绿色能源,绿色经济如何使经济和能源部门更加可持续,从而为该计划提供了最广泛的社会支持?欧盟对乌克兰的支持,欧盟对乌克兰重建的贡献,扩张的准备。社区的能源安全,考虑到过渡的原则。欧洲经济:竞争,创新,低排放 - 如何嫁给所有这些?绿色能源,绿色经济如何使经济和能源部门更加可持续,从而为该计划提供了最广泛的社会支持?不忽视经济环境,新威胁,条件和风险因素的复杂性的立法。负担得起的清洁能源是经济和文明增长的先决条件。绿色革命,燃料,原材料:变化的规模和动态,加速条件,立法,行政和私人投资者的作用。新的能源组合 - 无排放:对可再生能源和核电的投资。适应新要求作为机会,而不是威胁。环境的透明业务实践。地缘政治,欧洲,新条件下的经济经济。如何在动荡的世界中有效,支持发展和负责任地行动?在新的政治现实中支持乌克兰。欧洲的凝聚力和团结 - 扩张,期望和恐惧的前景。盟友,合作伙伴,对手:从新角度来看的跨大西洋关系。寻找有效的共存和国际经济合作的全球模式。访问资源和关键原材料。欧洲经济的自给自足和竞争力。全球贸易,新贸易路线和供应链的物流。投资和发展对欧洲基础设施,能源和工业的大量投资。加速?如何确保投资为增长提供燃料?面对新需求的现代基础设施:可靠,安全,有弹性。如何资助并实现对开创性项目的投资?面对内部威胁,波动和风险,欧盟资金,投资者,银行和业务。 投资提高竞争力 - Draghi的结论欧盟资金,投资者,银行和业务。投资提高竞争力 - Draghi的结论
1 C6F 那不勒斯参谋部行动和计划军官 2412 NOBC 9065 2 潜艇诺瓦参谋部潜艇战 2412 NOBC 9084 3 战略司令部奥马哈指挥中心行动军官 2412 NOBC 9060;奖项 AQD JS2 4 OPNAV N8 WASHDC 战略计划军官 / 潜艇战备 2412 NOBC 9086 5 CCSG-5 YOKO 参谋部潜艇战 2412 6 USWC 圣地亚哥 SDGO 主任综合 USW 理论与战术开发 2412 NOBC 9040 7 GRU7 YOKO 参谋部计划军官 2412 NOBC 9067 8 UWDC DET PEARL DET 主管军官 2412 NOBC 9073 9 COMNAVIFOR 诺福克作战系统副主任 2412 在 -1/+3 个月窗口之外可用 10 OPNAV N97 PNT 参谋部作战与计划军官2503 NOBC 9065 11 COMPACFLT MOC PEARL 参谋 潜艇作战与规划 2503 NOBC 9065 12 CCSG-8 NORVA 参谋 潜艇战 2503 13 CCSG-10 NORVA 参谋 潜艇战 2503 14 COMSUBLANT NORVA 参谋 战备军官 2503 O6 岗位 15 NWC 纽波特军事教员/讲师 2503 JPME-II 是先决条件 16 CSL NORVA 参谋 计划军官/CNO 联络官 2503 NOBC 9065 17 OPNAV N97 WASHDC 作战分析员 (SSBN INTEL) 2503 NOBC 9085 18 STRATCOM 奥马哈核目标瞄准官 2503 NOBC 9069; 奖项 AQD JS2 19 ONI WASHDC 海底作战主管 2503 NOBC 9670 20 ASN FMC WASHDC FMB 国会联络官 2504 NOBC 2410 21 GRU7 YOKO 参谋计划官 / 特别行动 2505 NOBC 9065 22 NRHQ WASHDC 线路储物柜官政策 2505 NOBC 9905; 奖项 SUBSPC 3130S 23 INDOPACOM PEARL 海事集成商 2505 NOBC 9065;奖项 AQDs JS2 和 VX2 24 GRU9 班戈海事行动副主管 2505 NOBC 9065 25 COMSUBLANT NORVA 执行助理 2505 NOBC 9930 26 RDSA ARLING 参谋行动和计划军官 2505 NOBC 9065 27 COMUSFORPAC PEARL 参谋行动军官 / MIW 主管 2505 NOBC 9065; 奖项 JOM 和 BZA 28 太空彼得森空军基地 COL SPR 联合战略计划和政策 2505 NOBC 9990; 奖项 AQD JS2 29 STRATCOM 奥马哈 J3 分部负责人 2505 NOBC 9077;奖项 AQD JS2 30 JCS ARLING 预算/国防资源经理 2505 NOBC 1025; 奖项 AQD JS2 31 JCS ARLING 作战军官/参谋潜艇战 2505 NOBC 9065; 奖项 AQD JS2 32 JCS ARLING 作战分析师/亚太分部负责人 2505 NOBC 9085, 奖项 AQD JS2 33 JCS ARLING 海事 SRO 经理 2505 NOBC 9085,奖项 AQD JS2 34 DTRA FT BEL 国际项目经理 2505 NOBC 9965;奖项 AQD JS2 和 AAN 35 CCSG-1 SDGO 参谋潜艇战 2505 36 USFFC NORVA JFMCC 战略部门主管 J37/J33 2506 NOBC 9086 37 UWDC SDGO 参谋反潜军官 2506 NOBC 9040;奖励 AQDs JPM & BA7 38 JCS ARLING 敏感侦察行动分局局长 2506 NOBC 9670;奖励 AQD JS2 39 USFFC NORFOLK JFMCC STRAT J3/J5N 副手 2506 NOBC 9086 40 PEO UWS WASHDC SSN(X) 经理/舰队战备联络官 2506 NOBC 2162;奖项 AQD AAN 41 JCS ARLING SRO BRANCH CHIEF 2506 NOBC 9670;奖项 AQD JS2 42 CCSG-2 NORVA 参谋潜艇战 2507 43 华盛顿特区学生(JPME II/硕士)2507 47 美国海军陆战队战争学院 QUANTIC 学生(JPME II/硕士)2507 48 STRATCOM 奥马哈首席 JCIDS 分支 2507 NOBC 9990;奖项 AQD JS2 49 JCS WASHDC 战略规划官 2507 NOBC 9990;奖励 AQD JS2 和 AAN 50 UWDC TAG GROTON OPS ANALYSIS DIV HEAD 2507 NOBC 9085;奖项 AQD BA3 51 CCSG-1 SDGO 潜艇战参谋 2507 52 CCSG-15 潜艇战参谋 2508 53 NNPTC 查尔斯顿核电学校执行官 2508 NOBC 9436 54 COMSUBLANT NORVA 人力资源管理官员 2508 NOBC 3320 55 USFFC NORVA 参谋计划官员/分部负责人 2508 NOBC 9067 & 9086 56 STRATCOM 奥马哈联合能力整合与发展系统 BH 2508 NOBC 9990;奖项 AQD JS2 57 STRATCOM 奥马哈 SSBN 检查/ASST IG 2508 NOBC 9065;奖励 AQD JS2 和 VX3 58 COMUSFORPAC PEARL 核力量动力军官 2508 NOBC 7968;奖项 AQD SN3 59 JCS ARLING STREET PLANS AND POLICY / POLE-MILE PLANNERS 2508 NOBC 9990;奖励 AQD JS2 60 联合部队 CMD 那不勒斯轮班主管/战斗上尉 2509 NOBC 9065;奖励 AQD JS2 61 NWC NEWPORT 军事教员/教员 2511 JPME-II 是先决条件 65 NWC NEWPORT 军事教员/教员 2512 JPME-II 是先决条件 66 NWC NEWPORT 军事教员/教员 Gapped -II 是先决条件; 67 PEO IWS WASHDC 作战系统 APB 开发,SUB FLT REP 有缺口 68 INSURV NORVA INSP TECH/WEP SYS SURV 有缺口 在 -1/+3 个月窗口之外可用SUB FLT REP 有缺口 在 -1/+3 个月窗口之外可用 68 INSURV NORVA INSP TECH/WEP SYS SURV 有缺口 在 -1/+3 个月窗口之外可用SUB FLT REP 有缺口 在 -1/+3 个月窗口之外可用 68 INSURV NORVA INSP TECH/WEP SYS SURV 有缺口 在 -1/+3 个月窗口之外可用