托德·哈里森(Todd Harrison)国防预算分析主任,航空安全项目主任和国际安全计划高级研究员,CSIS Todd Harrison是国防预算分析总监兼CSIS航空航天安全项目主管。作为国际安全计划的高级研究员,他领导了该中心为提供深入,无党派研究和对国防资金,太空安全和空中电力问题的分析的努力。 他撰写了有关国防预算,军事太空系统,对太空系统的威胁,民用太空勘探,国防采购,军事补偿和准备的威胁以及军事力量结构等趋势的出版物。 他在约翰·霍普金斯高级国际研究学院教授军事太空系统和国防预算课程。作为国际安全计划的高级研究员,他领导了该中心为提供深入,无党派研究和对国防资金,太空安全和空中电力问题的分析的努力。他撰写了有关国防预算,军事太空系统,对太空系统的威胁,民用太空勘探,国防采购,军事补偿和准备的威胁以及军事力量结构等趋势的出版物。他在约翰·霍普金斯高级国际研究学院教授军事太空系统和国防预算课程。
本出版物实施了空军政策指令 (AFPD) 63-1/20-1《综合生命周期管理》。本指令为开发、审查、批准或管理系统、子系统、最终项目、服务和活动(在本出版物中称为计划)的空军 (AF) 人员制定了综合生命周期管理指南和程序,这些系统、子系统、最终项目、服务和活动是根据国防部 (DoD) 5000 系列指令(包括国防采购系统)采购的。此外,本 AF 指令 (AFI) 实施了管理和预算办公室通函 A-11《预算的编制、提交和执行》;国防部指令 (DoDI) 2000.25《国防部审查和监控向美国外国投资委员会 (CFIUS) 提交的交易的程序》;DoDI 3020.41《作战合同支持 (OCS)》; DoDI 3200.19,非致命武器(NLW)对人体影响的特性;DoDI 3200.20,科学与工程完整性;DoDI 4151.19,用于物资生命周期管理的序列化项目管理;DoDI 4151.20,仓库维护核心能力确定过程;DoDI 4151.21,用于产品支持的公私合作伙伴关系;DoDI 4151.22,用于物资维护的基于条件的维护增强版;DoDI 4245.14,国防部价值工程(VE)计划;DoDI 5000.02,自适应采购框架的运行,DoDI 5000.02T,国防采购系统的运行;DoDI 5000.60,国防工业基础
本出版物实施了空军政策指令 (AFPD) 63-1/20-1《综合生命周期管理》。本指令为开发、审查、批准或管理系统、子系统、最终项目、服务和活动(在本出版物中称为计划)的空军 (AF) 人员制定了综合生命周期管理指南和程序,这些系统、子系统、最终项目、服务和活动是根据国防部 (DoD) 5000 系列指令(包括国防采购系统)采购的。此外,本 AF 指令 (AFI) 实施了管理和预算办公室通告 A-11《预算的编制、提交和执行》;国防部指令 (DoDI) 2000.25《国防部审查和监控向美国外国投资委员会 (CFIUS) 提交的交易的程序》;DoDI 3020.41《作战合同支持 (OCS)》; DoDI 3200.19,非致命武器(NLW)对人体影响的特性;DoDI 3200.20,科学与工程完整性;DoDI 4151.19,用于物资生命周期管理的序列化项目管理;DoDI 4151.20,仓库维护核心能力确定过程;DoDI 4151.21,用于产品支持的公私合作伙伴关系;DoDI 4151.22,用于物资维护的基于条件的维护增强版;DoDI 4245.14,国防部价值工程(VE)计划;DoDI 5000.02,自适应采购框架的运行,DoDI 5000.02T,国防采购系统的运行;DoDI 5000.60,国防工业基础
项目管理协会 (2017)。项目管理知识体系指南 (PMBOK-Guide) – 第六版,美国宾夕法尼亚州:项目管理协会。项目管理协会 (2020)。数据科学和人工智能项目的项目管理手册,美国宾夕法尼亚州:项目管理协会。Rendon, RG 和 Snider, KF(编辑)。(2019)。国防采购项目管理。美国航空航天学会,弗吉尼亚州雷斯顿。Srivastava, Sudeep (2019)。如何估算 ML 应用项目的时间、成本和可交付成果。检索自 https://appinventiv.com/blog/machine-learning-app-
凯瑟琳娜 (卡特里娜) 麦克法兰拥有 30 多年的政府服务经验,被广泛认为是政府采购领域的领先主题专家。她担任美国国家科学院陆军研究与发展委员会主席,以及 SAIC、Exyn Technologies、Transphorm 和采购圆桌会议董事会董事。她还担任雷神导弹系统部高级顾问委员会、赛普拉斯国际高级战略集团和 Sehlke, Inc 高级顾问委员会的顾问。她曾任国防部采购助理部长(2012 年至 2017 年)和陆军代理助理部长(采购、物流和技术)(2016 年至 2017 年)。她于 2010 年至 2012 年担任国防采购大学校长。2006 年至 2010 年,麦克法兰女士担任导弹防御局采购主任。她是一名获得认证的材料、机械、土木和电子工程师。她曾获得英国克兰菲尔德大学的荣誉工程博士学位,还曾获得总统功绩行政级别奖、国防部长功绩文职服务奖章、海军部年度文职测试员奖以及海军和美国海军陆战队功绩文职服务表彰奖章。麦克法兰女士在美国国防部、陆军部和情报界采购方面拥有丰富的经验,专注于空间应用、人工智能、网络和 IT 技术,涉及国防采购、项目管理、物流和技术。
本报告中提出的研究得到了海军研究生院商业与公共政策研究生院采购主席的支持。要申请国防采购研究或成为研究赞助商,请联系: NPS 采购研究计划 收件人:James B. Greene,RADM,USN,(退役) 采购主席 海军研究生院商业与公共政策研究生院 555 Dyer Road,Room 332 Monterey,CA 93943-5103 电话:(831) 656-2092 传真:(831) 656-2253 电子邮件:jbgreene@nps.edu 可以从我们的网站 www.acquisitionresearch.org 打印采购赞助研究报告的副本
“该战略计划明确阐述了国防采购能力使用既定数据标准、企业服务、内部控制和商业智能的要求。考虑到联邦政府和国防部的独特采购需求,国防部正在寻求一种混合技术解决方案,使商业应用程序的使用能够完全满足特定的业务需求。这些解决方案与政府开发的功能相结合,这些功能使用商业工具构建,以满足国防部和各部门记录的独特要求,从而确保部门内的互操作性和端到端 (E2E) 流程完整性。”
授权:PL 101-510,标题 XII,“国防采购劳动力改进法案”;标题 10,第 1701-1764 节;以及经修订的行政命令 9397。主要目的:自 1993 年 10 月 1 日起,被分配或被选中填补关键采购职位 (CAP) 的个人必须完成服务协议。常规用途:无。披露:自愿;但是,如果不提供所要求的信息,被选中的人将没有资格被任命为关键采购职位,而现任者将没有资格保留在该职位上的工作。