公园正在进行的保护工作与该市参与MSCP紧密相关。这项区域倡议跨越了圣地亚哥西南部的900平方英里,并将多个司法管辖区团结起来,共同目标是保护敏感的栖息地。自1997年采用MSCP子区域计划以来,该市已确定52,727英亩的土地对于长期生物多样性保护至关重要。通过这项最新的收购,该市保留了约98%的目标土地,保护了MSCP覆盖的85种动植物物种。该市仍致力于确定和获取额外的土地,以实现其栖息地保护目标并进一步支持该地区的生物多样性。
2014年,圣地亚哥市(城市)的市议会(市议会)通过了理事会政策900-14,即可持续建筑政策,该政策旨在遵循城市设施中遵循绿色建筑实践的承诺,并提供领导和指导,以促进,促进,促进和促进社区中的这种实践。在2022年,理事会采用了气候行动计划更新(CAP),该更新呼吁消除城市中的所有温室气体排放,目的是在2035年之前从零碳来源中产生所有电力。上限指出,到2030年,城市设施的天然气消耗将减少50%,并在2035年消除。上限进一步指出,到2030年,所有轻,中和重型市政舰队车辆中有50%的排放车将为零排放车,而100%的轻便责任和75%的中型和重型市政舰队车辆将在2035年到2035年。
圣地亚哥——为让更多人离开街头,为他们提供服务和住房机会,圣地亚哥市正在寻求有关无家可归者庇护所的潜在地点的意见。今天,该市无家可归者战略和解决方案部 (HSSD) 将与圣地亚哥住房委员会 (SDHC) 合作,向圣地亚哥市议会提交一份短期行动计划,以解决年底将关闭的两个庇护所的替换床位问题。市议会在 7 月 22 日的会议上要求更新。该市一直在紧急采取行动增加容量,自 2023 年 6 月以来,圣地亚哥的庇护所选择范围增加了可容纳 930 人的空间,同时规划将关闭的床位。根据最近更新的综合庇护所战略,HSSD 预计到 2024 年底将有两个庇护所关闭:金色大厅和保罗米拉比勒中心。HSSD 工作人员正在与 SDHC 合作,确保居住在这些庇护所的个人制定过渡计划。这包括定期开会分析可供使用的物业,包括市政府拥有的和私人的物业。8 月,HSSD 正式要求市议会和独立预算分析师办公室提交可用于庇护所的物业。一些地点已经确定,目前正在接受市政府工作人员的审查。HSSD 和 SDHC 一直在与服务提供商、有生活经验的人和目前住在市政府资助的庇护所的人进行意见征询会议,以确保庇护所选择能够满足居民在寻求过渡到永久住房时的需求。HSSD 和 SDHC 都已就潜在的庇护所地点与业主和管理人员进行了联系,以确保尽可能广泛地考虑机会。作为在圣地亚哥增加新的永久庇护所地点的长期战略的一部分,该市本月早些时候发布了一份正式的
修改《圣地亚哥市法典》第3章第11章第11章,修改第112.0302、112.0303节和112.0304的第3条;通过修改第11章,第2条,《圣地亚哥市法典》第5司,通过修改第112.0501条;通过修改第2章,第6司第6章,修改第112.0601条和112.0604;通过修改第11章,第1司第1章,修改第113.0103节;通过修改第12章,第9司第9条,通过修改第125.0940节;通过修改第12章第1章第1章,修改第126.0108节;通过修改第12章,第3司第3章,修改第126.0303节;通过修改第12章,第5师第5章,通过修改第126.0502节;通过修改第12章,第7司第7章,修改第126.0704、126.0707和126.0709条;通过修改第12章第3章第3章,修改第128.0305节;通过修改第12章,第7师第7章,修改第129.0710节;通过修改第1章,第1司第2章,修改第131.0222条;通过修改第1章第1章第3章,修改第131.0322条;通过修改第13章,第1司第4司,修改第131.0422、131.0431条和131.0443;通过修改第13章,第5司第5章,修改第131.0522条;通过修改第13章,第1司第6司,修改第131.0620条和131.0622;通过修改第13章,第1条第7司,修改第131.0701、131.0707和131.0718条;通过修改第13章,第4条第4司,通过修改第132.0402节,并添加第132.0404条;通过修改第14章,第1司第3章,修改第141.0302和141.0318条;通过修改第14章,第1条,
4.投标是公共记录:投标一经市政府收到,即成为公共记录,并须向公众披露。受访者有责任明确标明投标中包含的任何机密、专有、商业秘密或其他法律特权信息。一般性引用《加州公共记录法》(PRA)的条款是不够的。如果承包商未提供适用的判例法,明确规定所要求的信息不受 PRA 的披露要求约束,则市政府可根据 PRA、任何其他适用法律或任何法院或政府机构的命令自由发布该信息,并且承包商将免除市政府因发布该信息而承担的责任。
Alyssa Muto,可持续发展与交通运输部主任 Heather Werner,可持续发展与交通运输部副主任 Shelby Rust Busó,可持续发展与交通运输部首席可持续发展官 Ashley Rosia-Tremonti,可持续发展与交通运输部项目经理 Moriah Saldaña,可持续发展与交通运输部项目经理 Julia Chase,可持续发展与交通运输部项目协调员 Marissa Westerfield,可持续发展与交通运输部项目协调员 Joe Whitaker,可持续发展与交通运输部高级规划师 Roberto Carlos Torres,可持续发展与交通运输部气候公平专家 Anthony Moore,可持续发展与交通运输部高级管理分析师 Lindsey Hawes,可持续发展与交通运输部项目经理 Colin Santulli,可持续发展与交通运输部项目经理 Chad Colton,可持续发展与交通运输部项目经理 Melina Cunha,可持续发展与交通运输实习生 Audrey Tamayo,可持续发展与交通运输实习生
加强无家可归预防和转移计划。增加永久性住房安置。在住房安置的同时推广全方位服务选项。增加庇护所、安全避难所和临时住房的可及性。促进并实现历史上服务不足的社区(包括少数群体、过渡期青年和 LGBTQ+ 个人)获得平等的服务。促进以人为本、富有同情心的外展和服务参与。跟踪住房干预的保留率和无家可归者的回归率。增加永久性支持性住房的存量。使用数据来确定资助计划和合同的有效性和投资回报率。
4. 提案是公共记录:提案经市政府收到后,将成为公共记录,并须向公众披露。受访者有责任明确指出提案中包含的任何机密、专有、商业秘密或其他法律特权信息。仅引用加州公共记录法 (PRA) 的部分内容是不够的。如果承包商未提供适用的判例法,明确规定所要求的信息不受 PRA 的披露要求,则市政府可根据 PRA、任何其他适用法律或任何法院或政府机构的命令自由发布该信息,并且承包商将免除市政府因发布该信息而承担的责任。
1.1.1 任务订单。在开始执行任务订单之前,设计专业人员应完成并执行任务订单,该订单必须经市政府书面批准。每个任务订单应包括专业服务范围、成本估算和完成时间。专业服务的范围应包括为成功完成市政府提出的每项任务而合理预期的所有活动或工作。如果任务订单适用现行工资率,则该工资率应符合本协议第 4.20 节的规定。市政府的任务订单费用提案请求函(提案函)的日期应用于确定任务订单适用哪个公布的现行工资率。所有公布的工资率和所有预定的工资率
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