1.1 当地能源规划流程由威尔士政府发起和资助,并通过卡迪夫首都区进行管理。该流程于 2023 年 3 月启动,理事会是该县的主要利益相关者。在初步数据收集工作之后,举行了一系列参与会议,包括与利益相关者合作伙伴的 8 次研讨会。除此之外,理事会还参加了由卡迪夫首都区团队主持的定期区域研讨会。制定格拉摩根谷计划的过程遵循了由能源系统弹射器 (ESC) 开发并由 Arup 制作的框架。该计划由一份技术报告补充,为该计划的制定提供了基础。1.2 格拉摩根谷对该计划的愿景代表了我们共同致力于塑造一个能源清洁、可获得、对所有居民和企业公平的未来,并考虑到子孙后代。在现有成功的基础上,这是一项合作努力,将地方政府、企业、居民和监管合作伙伴团结在一起,共同实现更可持续的未来。该计划将确立格拉摩根谷在关键十年行动中在改变能源格局方面的领导作用。1.3 在塑造格拉摩根谷 LAEP 的过程中,已经建立了 11 个能源目标,这些目标有助于形成行动。
瑞士能源策略2050旨在到2050年将能源供应系统转向净零排放目标,同时确保有效,可再生和安全的能源供应。实现这样一个目标需要通过分散的可再生生成的结合目标大幅增加发电量。在这方面,瑞士议会最近将2035年光伏(PV)生产的目标从11.5增加到35个TWH,每年增长2.2 TWH,与2022年生产的年度6 TWH相比。同时,根据瑞士能源Outlook 2050+的数据,地区和建筑物的供暖/冷却以及私人流动性的脱碳将使电力需求增加约12%。这意味着在地区低压(LV)分销网络中大量部署了分布式PV,因为大规模的PV工厂受到空间需求的限制。最终用户消耗量和分布式PV的结合需要对新资产的大量投资,也需要在基础设施上进行投资。尤其是,LV-Grids中功率流的特性将发生显着变化,可能导致线路上载体并降低功率质量。在这项工作中,我们为可持续的城市能源系统计划提供了一个决策支持框架,考虑了投资成本,运营成本和边界条件的准确建模。我们的框架将来自现场传感器和基础设施的大型数据集集成了针对市政当局和其他政府实体的多目标计划工具中。
住友理工株式会社(总部:名古屋市中村区;总裁兼首席执行官:清水一志;以下简称“住友理工”)与 JFE 工程集团旗下的 Urban Energy Corporation(总部:横滨市鹤见区;总裁首席执行官:小林淳;以下简称“Urban Energy”)、J&T Recycling Corporation(总部:横滨市鹤见区;总裁兼首席执行官:长谷场博之;以下简称“J&T Recycling”)及其子公司 Bios Komaki Company Limited(总部:爱知县小牧市;总裁兼代表董事:广部智树;以下简称“Bios”)合作,自 6 月起将住友理工研究所“Technopia”(爱知县小牧市)使用的所有电力转换为大量可再生能源,作为实现碳中和的努力之一。
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要实现拜登政府制定的雄心勃勃的脱碳目标,即到 2035 年实现 100% 清洁电力,到 2050 年实现净零排放经济,就需要大幅增加清洁和可再生能源在发电结构中的份额。为了以经济高效的方式实现这些脱碳目标,可再生能源需要增长到当前水平的几倍。输电系统无法处理预期的电力流量大幅增加;其容量和可用性不足导致电网拥堵,从而导致能源价格上涨并限制可再生能源。此外,随着预期的经济电气化导致未来需求大幅增加,电网的负担不断增加。REPEAT 项目的一份报告估计,要充分利用《通货膨胀削减法案》(IRA)提供的补贴,输电容量必须每年增长约 2.3%,是过去 10 年增长率的两倍多(Jenkins 等人,2022 年)。
信息报告报告:环境,气候变化和社区审查委员会 - 2024年12月5日主题:当地能源计划 - 进度更新报告:战略总监,增长与发展摘要摘要,该报告的重点是曼彻斯特市议会与该市使用能源的使用以及该城市如何从化石供应到Greener的能源供应,并乘坐Yenewable Encertun onewable Supporting Manchester,并最终将城市从使用化石Fuels转移到Manchester上。曼彻斯特有一个计划 - 称为本地能源计划(LAEP) - 从能源角度来实现曼彻斯特零碳目标的路线图,本报告为审查去年的活动提供了更新,以支持实现这一目标。建议委员会建议对报告进行考虑和评论。受影响的病房:全部
最近已经拨打了许多政策设计研究,以嵌入整个政策过程中,并探索匹配工具和目标的途径。这些呼吁认为,政策设计研究虽然强调内容和设计的选择,但却置于杠杆率不足,尤其是在探索有效性的理由方面。在本文中,我们进行了一项比较案例研究,以探索两个中型城市的两个类似分类太阳能政策的参与率变化。在这方面,检查了三个背景因素,包括人口特征,现有的政策配置以及物理环境,这都有助于塑造政策有效性。我们认为,策略设计位于明确的上下文中,并且在不捕获上下文的情况下,政策的有效性可能不会转化,如果扩散。
此阶段的重点是探索本地能源系统将来如何改变。两种能源效率改造方案被认为可以减少现有建筑库存的需求。根据自治市镇计划数据对住宅,非住宅和数据中心开发的未来能源需求进行建模。运输需求预测涉及模式转移和电动汽车采用。此阶段还检查了过渡到净零能源系统的选项,包括捕获网络限制以及计划的能源基础设施开发,潜在的废热源和太阳能PV生成。
要过渡到更加脱碳、更具弹性和分布式的能源系统,需要采取地方举措,例如智能本地能源系统 (SLES),这可以帮助社区实现自给自足并成为电力孤岛。尽管最近部署了许多 SLES 项目,但只有少数项目取得了成功,这主要是由于在 SLES 规划和部署阶段存在初始知识差距。本文利用英国奥克尼群岛最大的 SLES 示范项目响应式灵活性 (ReFLEX) 项目的知识,提出了一个可帮助社区成功实施 SLES 的框架。首先,本文介绍了奥克尼实施的多服务电气 SLES 如何减少能源转型对电力基础设施的影响。我们根据对英国 SLES 项目的审查,确定并讨论了成功实施 SLES 的主要推动因素和障碍。其次,为了帮助未来社区实施 SLES,我们将智能电网架构模型 (SGAM) 扩展为全面的多向量智能本地能源架构模型 (SLEAM),其中包括所有主要能源服务,即电力、热能和运输。此扩展架构模型描述了全面 SLES 中需要解决的主要组件和交互层。接下来,为了成功部署 SLES,我们为 ReFLEX 项目提出并实施了一份详尽的 SLES 关键绩效指标清单。最后,我们讨论了从 ReFLEX 项目中吸取的经验教训,并列出了所需的未来技术,使社区、能源政策制定者和监管机构能够为能源转型做好最佳准备。
