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沃菲尔德大厦 - SPUR
改造集团 I 最初于 2012 年购买了 Warfield，并对大楼进行了全面改造和修复。随着 2014 年改造的完成，增加了以下一流的设施：新的屋顶平台，采用高品质装饰，可欣赏广阔的市中心景色，为租户提供新的专用自行车储物柜，为租户提供新的淋浴间和储物柜，租户可以独家获得 Warfield 剧院备受追捧的音乐会门票，专用办公大厅配有保安人员和卡钥匙电梯。集团 I 成功地以每平方英尺 60-70 美元的价格将大楼出租给科技公司和风险投资公司，并将一楼的零售空间出租，使大楼在 2017 年的入住率稳定在 100%。
夏令营 - 密尔沃基
第10周继续学习航行，仅限于8-11岁的发现世界和密尔沃基社区帆船中心（MCSC）已合作探索帆船世界，包括水安全，帆操纵和理论，基本的演习等。您将在密歇根湖湖和另一半探索这种消遣背后的科学的一半时间播放一半。注意：需要游泳的能力。每个孩子必须提交游泳支票表格，以由认证的救生员完成。
沃伦·A·杰罗姆上尉
沃伦·杰罗姆上尉是新泽西州罗塞尔人。他于 2015 年在 FT. Jackson 和 FT. Gregg-Adams 完成了基本训练，并以 92F 的身份加入美国陆军预备役。沃伦上尉驻扎在新泽西州泽西市，隶属于第 716 号 QM 连。陆军预备役提供的方向、结构和财政援助激励和推动了沃伦上尉努力争取更大的成功并继续深造。2016 年，沃伦上尉开始就读基恩大学。2017 年，在第 716 号 QM 连指挥官的敦促下，沃伦上尉加入了西顿霍尔大学的 ROTC 计划。沃伦上尉于 2018 年完成了学员先遣营，并于 2019 年被任命为现役装甲军官。他毕业于基恩大学，主修经济学，辅修金融和历史。服役后，当时的少尉参加了在佐治亚州摩尔堡举行的装甲基本军官领导课程 (ABOLC)。在从 ABOLC 毕业后的那段时间里，沃伦上尉参加了侦察兵领袖课程、布雷德利指挥官课程和维护领袖课程。在 2020 年 11 月完成所有课程后，他以 PCS 身份加入莱利堡，并在 B CO、3-66 AR BN 中指挥一个排。沃伦上尉对他的 BN，3-66 AR BN，是少数以荣誉勋章获得者詹姆斯·M·伯特上尉的名字命名的 BN 之一深感荣幸，伯特上尉是一名装甲 CPT，因在德国亚琛战役期间 10 天的英勇表现而受到表彰。抵达莱利堡后，沃伦少尉立即被任命为 BN 炮兵中期的排长，并成功整合并完成了炮兵训练。从 2020 年 12 月到 2021 年 11 月，少尉准备将他的排部署到立陶宛，以支持大西洋决心行动。在前沿部署期间，他晋升为 1LT 并完成了排长任期，之后他从其他 20 名 1LT 中被选中担任 BN S4，这需要前往东欧各地并指导我们的北约盟友，这些盟友目前正在建立他们的装甲能力并在他们的理论中实施主战坦克，立陶宛、拉脱维亚、爱沙尼亚等盟友如何开展关键的后勤行动以支持装甲 BN。1LT Warren 于 2022 年 8 月重新部署并接任 E CO 1-81 AR BN 的 XO。他于 2023 年 11 月晋升为 CPT，并于 2023 年 12 月 1 日接管 E CO 的指挥权。
密尔沃基公立学校
首席财务官：现任首席财务官空缺。Todd Gray 目前负责监督财务人员。目前正在制定临时替代者计划，并将审查所有可用选项，包括任命有限期限员工、使用退休的 MPS 财务人员、密尔沃基市审计长办公室员工或外部会计专业人员。该计划将于 2024 年 6 月 21 日完成并与 DPI 分享。该职位上任后将领导财务团队的各个职能领域，并确保遵守所有 DPI 报告要求和时间表，在人力资源部门的配合下招聘和聘用财务团队空缺职位，并完成所有财务任务的标准操作流程。2024 年 6 月 21 日前提交的计划还将包括有关如何完成这项工作的详细信息——包括确定负责的工作人员——如果该职位在执行纠正行动计划期间的任何时候仍然空缺。
沃尔万可再生能源有限公司
分析联系人 Jatin Arya 主任 CARE Ratings Limited 电话：91-120-4452021 电子邮件：Jatin.Arya@careedge.in Shailendra Singh Baghel 副主任 CARE Ratings Limited 电话：91-226-837-4340 电子邮件：Shailendra.baghel@careedge.in Pranav Bothra 评级分析师 CARE Ratings Limited 电子邮件：pranav.bothra@careedge.in 关于我们： CARE Ratings 成立于 1993 年，是印度领先的信用评级机构之一。它在印度证券交易委员会注册，并被印度储备银行认可为外部信用评估机构。CARE Ratings 在印度资本市场享有公平地位，提供广泛的信用评级服务，帮助企业筹集资金并使投资者能够做出明智的决策。 CARE Ratings 拥有近三十年为多家公司提供评级的良好记录，其评级流程稳健透明，充分利用其领域和分析专业知识，采用符合国际最佳实践的方法。CARE Ratings 在开发银行债务和资本市场工具（包括商业票据、公司债券和债券以及结构性信贷）方面发挥了关键作用。
沃尔万可再生能源有限公司
CARE A1+ 商业票据 1,000.00 CARE A1+ 重申 附件 1 中的工具/设施详情。 理由和关键评级驱动因素 CARE Ratings Limited（CARE Ratings）已将其分析 Walwhan Renewable Energy Limited（WREL）信用状况的方法从综合改为合并。CARE Ratings 考虑了 Tata Power Renewable Energy Limited（TPREL）的合并运营状况和财务状况，因为该集团的各种可再生资产之间有着强大的业务联系，这些资产由各个子公司直接或间接持有。CARE Ratings 有利地考虑了 TPREL 在 WREL 的 100% 所有权，因此将 WREL 视为该集团的重要控股子公司。控股子公司被认为拥有共同的信用状况，因为它是母公司的延伸部门，仅由于监管或运营原因而具有独立的法律存在。实体之间存在高度的业务、财务和管理联系。调整 TPREL 长期银行贷款和不可转换债券 (NCD) 评级的原因在于，该公司与母公司塔塔电力有限公司 (TPCL) 之间继续保持着密切的业务和运营联系，鉴于蒙德拉业务盈利能力的提高、奥里萨邦配电公司的好转以及公司财务业绩的持续改善，TPCL 的信用状况有所上升。由于其大部分产能都签订了长期购电协议 (PPA)，且经营记录良好，产能利用率 (CUF) 表明其运营业绩良好，因此其低销售风险继续为其评级提供保障。评级继续考虑 TPREL 的投资组合多样化 — 包括其跨多个邦的分布、跨邦的多家承购商、中央公用事业公司以及专属和商业和工业 (C&I) 客户，以及技术方面。评级还得益于 TPREL 对 TPCL 的战略重要性，它是该集团的增长引擎，而且 TPREL 在 Tata Power 集团内享有财务灵活性。CARE Ratings 预计将继续向 TPREL 提供财务和运营支持。TPREL 董事会已于 2023 年批准了 WREL 及其 19 家子公司 TP Wind Power Limited、Tata Power Solar System Limited 和 Chirasthaayee Saurya Limited 与 TPREL 合并的安排计划。管理层预计此次合并将在 2025 财年完成，但鉴于这些实体均为其子公司，合并不会对 TPREL 的信用状况产生任何重大影响。CARE Ratings 还注意到，集团的整个可再生能源业务，包括工程、采购和施工 (EPC)、运营和维护 (O&M) 以及模块制造，将在 2023 财年并入 TPREL。评级还考虑了位于泰米尔纳德邦蒂鲁内尔维利的 4.3 GW 组件设施的调试，以及到 2025 财年调试等效电池容量的目标。2024 财年第三季度，Blackrock Real Assets 和 Mubadala Investment Company 持有的强制可转换优先股 (CCPS) 被转换为普通股权，从而导致 TPCL 在 TPREL 的股权被稀释约 11.43%。尽管前述对 TPREL 的资本注入，但由于大规模的资本支出 (capex) 计划，杠杆率预计仍将保持在高位。评级还受到与向较弱的配电公司出售电力相关的重大交易对手信用风险、利率风险、气候和技术风险的制约。评级敏感性：可能导致评级行动的因素积极因素 • 改善 TPREL 和 TPCL 的信用状况。