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贾瓦哈拉尔·尼赫鲁
1917 年，当尼赫鲁得知受人尊敬的神智学家安妮·贝赞特被捕时，他决定加入全印度地方自治联盟，这是一个致力于在英帝国内部争取自治的组织。1919 年 4 月，英国军队向数千名手无寸铁的平民开火，因为他们抗议最近通过的允许不经审判拘留涉嫌政治对手的立法。阿姆利则大屠杀造成 379 名印度人被杀，一千多人受伤，这激怒了尼赫鲁，也更加坚定了他赢得印度独立的决心。在圣雄甘地领导的不合作运动 (1920-22) 期间，尼赫鲁因反对英国政府的活动首次入狱，在接下来的二十五年里，他总共在监狱里度过了九年。 1929 年，贾瓦哈拉尔当选印度国民大会党主席，这是他首次担任政治领导职务，他提倡印度脱离英国，完全独立，而不是成为自治领。英国在二战爆发时，未经印度领导人同意就宣布印度参与对德战争，作为回应，印度国民大会党议员于 1942 年 8 月 8 日通过了“退出印度”决议，要求印度脱离英国，获得政治自由，以换取对战争的支持。第二天，英国政府逮捕了包括尼赫鲁和甘地在内的所有印度国民大会党领导人。
迪耶瓦教授
传记 Di Ieva 教授于 2002 年获得医学学位，并于 2007 年在意大利获得神经外科专业学位。2007 年至 2009 年，他担任米兰的神经外科顾问，主要参与脑肿瘤和垂体肿瘤的治疗，与耳鼻喉科和颅颌面外科医生、肿瘤学家和放射肿瘤学家密切合作，并参与神经创伤的紧急处理。2009 年至 2011 年，他还在奥地利维也纳医科大学解剖学和细胞生物学中心担任研究员，并在那里获得临床神经科学博士学位（引入神经病理学和 MRI 的创新方法）。2012 年，他被任命为神经解剖学副教授，并多次受邀在意大利、奥地利、瑞士、德国、美国和阿联酋等多个国家教授神经创伤学和神经外科。 2014 年，Di Ieva 教授在多伦多大学圣迈克尔医院完成了为期 3 年的颅底外科临床和研究奖学金，在那里，他还获得了伽玛刀放射外科方面的进一步经验，并继续在加拿大安大略省最大的创伤中心之一进行急诊神经外科手术。他的多学科经验使他能够领导出版“颅底外科手册”（Thieme，纽约，2015 年），这是全球该领域使用最多的书籍之一。2015 年，Di Ieva 博士搬到悉尼，在那里他进一步从事普通神经外科和复杂脊柱外科工作（主要在麦考瑞大学医院、北岸私立医院和皇家北岸医院以及悉尼基督复临安息日会医院），并于 2017 年获得澳大利亚皇家外科学院的奖学金。他是麦考瑞神经外科和麦考瑞大学医院的全职顾问神经外科医师，也是麦考瑞大学的神经外科教授。临床专长 神经肿瘤学（中枢和周围神经系统肿瘤和癌症的外科和多学科治疗）；垂体和颅底手术（包括治疗影响脑神经和颅颈交界处的复杂肿瘤和疾病）；疼痛治疗（包括显微血管减压和经皮治疗颅面疼痛和面肌痉挛、周围神经减压、脊柱手术、神经调节）；显微神经外科、内窥镜和微创（“锁孔”）神经外科；清醒手术和神经监测；脑积水；神经创伤学，包括脑外伤和脊柱损伤以及脑震荡后患者的多学科管理。 学历
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SREC 成立于 2002 年，提供各种工程和管理本科和研究生课程，其核心价值是创新、创造力和创业思维。为了在校园内建立创业产品开发文化，该学院将其他核心价值确定为跨学科学习、行业相关性和信息技术。它一直走在前列，每年为 3000 多名学生提供优质教育。该学院被 UGC 授予自治权，经 NAAC 认证，所有课程均经 NBA 认证。该学院已与多所国内外大学/学院合作，以提高教育标准并开展应用研究。为了在其核心价值观的基础上培育创新教育生态系统，该学院成立了创造性认知中心、科学技术创业巢、设计中心和社会创新合作实验室。该学院通过基础研究到技术演示等各个领域的大量项目获得了大量研究资金，这些项目由 DST、AICTE、UGC 和其他组织赞助，其中 20 个项目已完成，13 个项目正在进行中。该校拥有教育思想领袖、工程和管理学生、执业设计师和企业家，推动了创新生态系统。
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人类大脑与人工智能对短歌欣赏的神经活动比较
3. 例如，I. Tenney、D. Das 和 E. Pavlick，“BERT 重新发现经典 NLP 管道”，arXiv：1905.05950 [cs.CL]，2019 年。4. DS Margulies、SS Ghosh、A. Goulas、M. Falkiewicz、JM Huntenburg、G. Langs 等，J. Smallwood，“沿着宏观皮质组织的主要梯度定位默认模式网络”，美国国家科学院院刊，113(44)，12574-12579，2016 年。5. Sakura Zensen 开放书架宣言，Wataru Yamada，Sososha，2015 年。 6. 选自一般社团法人塔楼短歌协会塔楼短歌第63卷第4期（2016年4月出版）出版的短歌。 7. H. Kawabata、S. Zeki，《美的神经相关性》，《神经生理学杂志》91(4)，1699-1705，2004年。
在食品加工中利用太阳能：评论
e-sisn：2709-9385 p-sisn：2709-9377 JCRFS 2024; 5（1）：140-142©2024 JCRFS www.foodrasearchjournal.com收到：06-02-2024配备：08-03-03-2024 Ankur Kumar M. Tech M. Tech Scholar，Baba Sahab Dr. Bhim Rao Ambedkar农业工程技术学院，埃塔瓦，北方邦，印度TK Maheshwari助理教授，巴巴·萨哈人Bhim Rao Ambedkar农业工程技术学院，埃塔瓦，北方邦，印度NK Sharma教授Bhim Rao Ambedkar农业工程技术学院，埃塔瓦，北方邦，印度Deepali Mudgal教学助理，巴巴·萨哈哈博士Bhim Rao Ambedkar农业工程技术学院，埃塔瓦，北方邦BHIM RAO AMBEDKAR农业工程技术学院，印度北方邦Etawah，
塔塔集团将整合印度航空和 Vistara 航空
印度孟买，2022 年 11 月 29 日：塔塔集团今天宣布合并旗下航空公司 Vistara 和印度航空。合并后，印度航空将成为印度领先的国内和国际航空公司，机队共拥有 218 架飞机，成为印度最大的国际航空公司和第二大国内航空公司。印度航空是塔塔集团全资拥有的航空公司，一直是印度的旗舰航空公司。塔塔集团通过其全资子公司 Talace Private Limited（“Talace”）于 2022 年 1 月 27 日收购了印度航空 100% 的股份。Vistara 是塔塔集团与新加坡航空有限公司（“SIA”）以 51:49 的股份成立的合资企业，成立于 2013 年，是印度领先的全方位服务航空公司，在中东、亚洲和欧洲开展国际业务。Vistara 将在获得必要批准后与印度航空合并。作为合并交易的一部分，新加坡航空还将向印度航空投资 2,059 千万卢比。合并后，新加坡航空将持有印度航空 25.1% 的股份。该交易预计将于 2024 年 3 月完成。塔塔集团董事长 N Chandrasekaran 先生在此次交易中表示：“Vistara 和印度航空的合并是我们让印度航空成为真正世界一流航空公司的重要里程碑。我们正在改造印度航空，旨在为每一位客户提供每一次的卓越客户体验。作为转型的一部分，印度航空正专注于扩大其网络和机队，改进其客户主张，提高安全性、可靠性和准时性。我们很高兴有机会打造一个强大的印度航空，它将在国内和国际航线上提供全方位服务和低成本服务。我们要感谢新加坡航空的持续合作。”新加坡航空首席执行官吴俊鹏先生表示：“塔塔集团是印度最知名、最受尊敬的品牌之一。2013 年，我们合作成立了 Vistara 航空，如今已成为市场领先的全方位服务航空公司，并在短时间内赢得了众多全球赞誉。通过此次合并，我们有机会加深与塔塔的关系，并直接参与印度航空市场令人兴奋的新增长阶段。我们将共同努力支持印度航空的转型计划，释放其巨大潜力，并恢复其在全球舞台上的领先航空公司地位。”
远程虚拟塔重新思考 ATC 塔 - Frequentis
Frequentis 部署了南美首个远程虚拟塔，支持布宜诺斯艾利斯埃塞萨国际机场航站楼扩建。他们将收到机场摄像系统以增强监控覆盖范围。新 ATC 塔的建设完成后，该解决方案将提供额外的塔台空中交通管制 (ATC) 功能。它还将确保在主航站楼扩建时保持态势感知。重新设计的机场将配备新的 ATC 塔，并可容纳多达四倍的飞机。