XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System塞尔特
萨默塞特联合前进计划更新
• 自 2023 年发布上一份联合前瞻计划以来，我们取得的一些关键成就 • 我们 2024-2025 年的优先事项 • 我们将如何实施这一联合前瞻计划 • 我们如何履行法定职责 本 JFP 更新文件应结合综合护理战略综合护理战略：我们对萨默塞特更健康未来的抱负（2023-28 年）和原萨默塞特五年联合前瞻计划 2023 至 2028 年中列出的背景和变革驱动因素来阅读。为了提供机会反映国家 2024-2025 年优先事项和运营规划指导，NHS England 将 2024 年 6 月 30 日修订为 ICB 发布和与综合护理伙伴关系和健康与福祉委员会分享其 JFP 的日期。在萨默塞特，这是萨默塞特委员会。在 2024 年 3 月 28 日举行的 ICB 董事会会议上，要求 ICB 董事会正式接收、审查和批准联合前瞻计划更新文件，并根据修订后的国家时间表于 2024 年 6 月 30 日发布。会上，该文件得到了一致好评，并认识到这是一份非常重要的文件——为此，要求将修订版提交给 5 月份的会议批准。更新后的 JFP 将考虑以下领域 • 定义我们在每个标题下试图解决的问题，以便明确我们正在试图做什么，然后我们是否采取了正确的行动来解决问题 • 确认是否有 4 或 5 个优先工作计划？ • 同意 CEO 赞助并确定每个优先事项下的专门团队
XTEP International Holdings Limited特步国际控股有限公司
2025年2月9日，公司，供应商和位置代理商签订了订立和订阅协议，根据这些协议：（a）供应商已同意任命安置代理人，而安置代理商已同意，以购买供应商，购买者购买，或失败的价格，以购买，或者购买的价格是9090的90.90 n00n00909090090090090。 （b）供应商已同意订阅，并且公司同意向供应商发行，以订阅价格（与安置价格相同）的90,909,000股新股票在每种情况下，根据条款，并遵守安置和订阅协议中规定的条件。放置在某些终止事件的情况下是有条件的，除非放置代理另外放弃，否则该放置将无法完成。订阅受到以下“订阅条件”为标题的某些条件。
北萨默塞特心理健康与福祉战略
不同的是，建设一个以社会公正原则为基础的社会；减少收入和财富不平等；建设一个幸福经济，将实现健康和福祉置于政府战略的核心，而不是狭隘的经济目标；建设一个在应对气候危机的同时实现更大健康公平的社会”。
萨默塞特树木战略，2023 年
这不仅适用于城市树木，也适用于乡村树木、森林和果园、木材生产商、农民、城市规划人员和洪泛区管理者。改善树木景观将有助于保护和增强生物多样性。它将提供连通的走廊，使栖息地能够繁荣、迁移和适应。
英国埃克塞特大学的经济影响力
埃克塞特大学的教学和研究设施吸引了来自英国其他地区的学生，并留住了原本可能去其他地方学习的当地学生。2020/21 年，它还吸引了来自全球 130 多个国家的学生。学生通过住房、旅行、食品、娱乐、课程费用和个人支出为当地经济做出了巨大贡献。不计算学费，2020/21 年每名学生的平均生活费为每年 13,700 英镑。这笔支出为英国约 1.017 亿英镑的 GVA 和 1,540 个工作岗位提供了支持。
打造巴斯和东北萨默塞特新经济
如果我们继续照常发展，我们目前的发展轨迹将是不断加深的不平等，一些人和一些地方将蓬勃发展，而其他居民、社区和地方将进一步落后。我们可能会看到我们的地方经济继续缓慢增长，其特点是工资低，结构以公共部门为主。企业可能会选择在其他地方投资，无法获得无法负担当地生活费用的人才。我们的基础设施将无法满足当地的需求，从而进一步给医疗和社会护理服务带来压力，增加对汽车的依赖，加剧住房不平等。我们自然资产的退化将破坏环境和社会复原力，减少对我们的生活和经济至关重要的材料和生态系统服务，减少幸福、娱乐和创造力的机会。
萨默塞特无家可归者和露宿者战略 2025
决策报告/审查报告委员会：执行会议或拟议决策日期 – 2025 年 2 月 3 日关键决策 – 是报告标题：2025-2030 年萨默塞特郡无家可归者和露宿者战略委员会主席：议员 Bill Revans – 理事会领导人执行成员：议员 Sarah Wakefield – 成人服务、住房和无家可归者领导成员受影响的当地成员和部门：全部执行董事：Mel Lock – 成人服务和住房执行董事执行摘要萨默塞特郡议会必须制定无家可归者和露宿者战略。当前战略于 2020 年 1 月通过，我们需要每五年审查并通过一项新战略。新战略一旦通过，将从 2025 年到 2030 年有效。当前的萨默塞特郡无家可归者和露宿者战略 (SHRSS) 草案已由萨默塞特郡无家可归者减少委员会 (HRB) 委托和准备。它基于广泛的跨部门合作、生活经验和公众咨询、全面的环境影响评估和最近的无家可归者需求审查。公众和组织对此反应强烈。收到的反馈为该战略的制定提供了信息。反馈和回应的摘要包含在附录 B3 中。此版本仅为文本；最终批准版本将在萨默塞特郡议会网站上发布。该战略的实施将成为 HRB 工作计划的基础。因此，HRB 的下一步是制定和推动 SHRSS 行动计划。建议执行官被要求：• 考虑并承认 SHRSS 咨询回应。• 考虑第 11、12 和 13 段中列出的审查委员会 - 成人和健康的意见。• 同意并采用萨默塞特无家可归者和露宿者战略 2025-2030。• 授权执行董事 - 成人服务和住房，在有机会时竞标拨款，并批准由于任何立法或中央政府政策变化而可能需要的任何更改。
萨默塞特文化战略 - 交付计划
• 鼓励高质量、可持续设计的建筑和开放空间，打造特色社区，举办文化活动。萨默塞特郡议会还致力于利用学校资本资金，使教育机构更易于社区使用。 • 营造支持更健康生活方式的环境，包括使用休闲设施、开放空间、文化体验、图书馆及其资源和社交机会。 • 支持水道和湿地的敏感和可持续发展。 • 确保我们的国家景观、郊野公园、林地、平原和沼泽地以及海岸线受到欢迎且易于访问。 • 确保规划政策考虑文化，并发展文化以寻求外部资金，即 S106。
巴斯和东北萨默塞特的战略证据基地
注：红色数字表示 2011 年至 2021 年之间的减少。‘其他’类别的家庭构成包括：(i)‘其他，包括所有全日制学生和所有 66 岁及以上的老年人’；(ii)‘其他家庭类型：有受抚养子女’；以及 (iii)‘单一家庭家庭：其他单一家庭家庭：其他家庭构成’。
在北萨默塞特地方法院（位于汤顿）
在北萨默塞特治安法院（位于汤顿），Birnbeck Holdings Limited（代替 CNM Estates (Birnbeck) Limited）申诉人和北萨默塞特郡议会答辩人之间，案件编号：522100064771 涉及：北萨默塞特郡议会（Birnbeck Pier）强制购买令 2020 年和《规划（历史建筑和保护区）法》1990 年和《土地征用法》1981 年审判捆绑案