仅通过电子邮件 亲爱的 回复:信息请求 – RFI4424 感谢您的信息请求,我们根据《2000 年信息自由法》(FOIA)对其进行了处理。您请求以下信息:如果您能提供以下合同的详细信息,我将不胜感激。Homes England - 房地产专业服务框架 - DPS 主兵营营销,Connaught Barracks - Dover:https://gbr01.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fwww.contractsfinder.service.gov.uk%2FNotic e%2Fc1bed490-8c70-421a-a027- a13307704981&data=05%7C01%7Cinfogov%40homesengland.gov.uk%7C9f362635616f4af7833808db889e4baa%7C faa8e2690811453882e74d29009219bf%7C0%7C0%7C638253985696014491%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWI joiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000%7C%7C%7C&sdata=kHrM43CtvrZ UDkoOBzHdZ1PdhbNg7ahz9c43aQWCOx0%3D&reserved=0 我们需要的详细信息是: - 框架/合同的开始日期和持续时间? - 请确认此框架的原始广告发布时间并提供该广告的链接 - 您能否提供此合同最初发布时提供给所有投标人的服务/产品规范的副本,我们认为可能是 2021 年 10 月? - 现在或将来是否有机会申请加入该框架? - 是否已经决定是否延长或续签该框架? - 谁是负责此合同的高级官员(采购以外)?
伦敦西区长期以来一直是伦敦这座城市的心脏,吸引着来自伦敦、英国乃至全球各地的游客,而这也是伦敦的命脉。西区是一组独特的历史街区,包括住宅、公寓、文化机构、餐厅、商店、酒店、俱乐部、剧院和其他景点。西区是伦敦重要的学术、医疗和商业中心,也是伦敦创意产业的核心,其对国民经济的巨大贡献就反映了这一点。自 17 和 18 世纪在商业中心伦敦市和庄严的威斯敏斯特市之间兴起以来,西区一直表现出惊人的韧性,或许部分原因是这里一直拥有广泛的活动和企业基础。狭窄的街道和历史建筑使其在物理上不同于其他全球首都的商业和娱乐中心。与东京涩谷或纽约中城的玻璃和钢铁大楼,或巴黎第八区的宽阔林荫大道相比,伦敦西区的建筑形式小巧、私密、更人性化。它的商业街和市场反映了不同的性格和特色(萨维尔街和杰明街的裁缝店和男装;苏荷区的餐馆、俱乐部和酒吧;科文特花园周围的剧院和精品店;科克街的艺术画廊),在相对较小的地理空间内提供丰富的多样性。但冠状病毒大流行给这座城市的社交中心带来了前所未有的挑战。数月来,保持社交距离抑制了伦敦西区的游客经济,同时加速了零售业的数字化、向远程工作的转变以及商业街服务的虚拟交付。尽管封锁造成的行为变化将持续多久还有待观察,但其影响是巨大的。疫情爆发之前,随着通勤者和游客涌入伦敦市中心,伦敦市中心的人口每天增长高达 80%。如果没有这些游客的涌入,西区的生态系统将受到威胁。该地区仅有 65,000 名居民,在游客数量下降的情况下,人口数量不足以维持当地的服务和企业。1 伦敦市中心如何从疫情中恢复?在短期和中期内可以做些什么来重新激活伦敦的心脏?复苏是否提供了解决西区长期存在的负担能力、宜居性和可持续性挑战的机会?
执行摘要 失业率接近大萧条时期的水平,数千万人失业。三分之一的有孩子的家庭买不起足够的食物。三百万家小企业预计将永久关闭。这就是 COVID-19 引发的经济危机的现实。要应对这场经济危机,我们不能按照特朗普的幻想去做——简单地重启经济,然后希望一切恢复“正常”。 “正常”从根本上来说是不公正、不健康和不稳定的。由于“正常”条件,数百万人呼吸着增加 COVID-19 风险的空气污染,一年的收入相当于杰夫·贝佐斯 20 秒的收入,并被迫应对日益增多的气候相关风暴、干旱和火灾。我们必须做得比“正常”更好。我们需要让数百万人重返工作岗位,建设一个更健康、更公平、更清洁的能源经济,不让任何人掉队。国会有权做到这一点,只需通过一项不仅注重重建,而且注重复兴的前瞻性刺激计划。政治经济研究所的一项新经济分析揭示了前进的道路——通过一项大胆的刺激计划,我们可以在未来 10 年内每年为 900 多万人提供维持家庭生计的工作,同时建设一个促进空气和水更清洁、工资更高、社区更健康、公平性和气候更稳定的经济。这包括每年支持 100 多万个制造业工作岗位。以下是每年 900 万个工作岗位的行业细分:
全国制造商协会 制造商已动员起来,以现代史上前所未有的方式应对前所未有的 COVID-19 疫情。作为国家关键基础设施的一部分,制造业一直处于前线,为医护人员提供物资、努力治疗并生产美国人的日常用品。制造业的男男女女,即使深受经济危机的影响,在美国应对、复苏和复兴的过程中也发挥着特殊而重要的作用。我们提出这项美国复兴行动计划,因为我们知道制造商对当前形势有着独特的看法,并且对于确保美国比以往任何时候都更加强大至关重要。根据总统的“重新开放美国”指导方针,州长和地方官员将决定我们何时以及如何“重新开放”并向前迈进。但很明显,美国迫切需要个人防护设备,不仅要支持我们的医院,还要支持经济的所有部门。这场不可预见的危机对个人防护设备产生了前所未有的需求——这是这次威胁和时代所特有的——而我们的国家却毫无准备。这就是为什么在应对阶段,制造商必须能够以历史性的方式提高 PPE 产量,以便国家做好准备并获得充足的供应。制造业长期以来一直是美国经济的支柱,我们未来的成功将取决于制造业的弹性。对于复苏阶段,政策制定者必须提供重启经济所需的工具,包括强有力的责任保护。而对于长期复苏,我们必须为长期增长奠定基础,这将包括对国家基础设施的历史性投资、强有力的劳动力培训、监管改进等等。未来的道路并不轻松。让我们 22 万亿美元的经济摆脱“诱导性昏迷”是一项艰巨的任务。这一挑战将要求我们的政策制定者创新并大胆行动。这场危机需要全国家团结起来,共同追求。而且,与我们历史上其他重大时刻一样,制造商将发挥重要作用,引领我们前进——确保所有美国人未来的健康、安全和繁荣。
路线图确定了影响经济发展和复兴的一系列因素,并要求众多感兴趣的当地民众、机构和企业为该战略提供想法和优先事项。自 2005 年 11 月以来,已举行了多次公开会议来收集这些观点。此外,还参考了广泛的研究材料,并考虑了地方、国家和地区层面的战略政策和战略发展,因此北萨默塞特的企业、机构和社区可以最大限度地利用这些将提供的未来机会。
1 Hailu,Binyam&Girma,Shimelis。(2019)。埃塞俄比亚阿比贾塔湖的时空湖泊水平变化:一种遥感方法。环境分析与生态学研究。6。10.31031/eaes.2019.06.000627。2 rezenom,A。(2012)。埃塞俄比亚阿比贾塔 - 沙拉湖国家公园的鸟类的清单。埃塞俄比亚野生动物保护管理局(EWCA)和ASLNP。3 Fekadu,T。和Fekadu,B。(2014)。在管理埃塞俄比亚的Abijata北湖国家公园时,土著主张和冲突。int。J. Biodiver。 SCI。 10(3):216-227。 4 Flower,R。(2011)。 Abijata-Shalla湖国家公园:评估推动管理决策环境变革的因素。 5 Temesgen,H.,Nyssen,J.,Zenebe,A.,Haregeweyn,N.,Kindu,M.,Lemenih,M。和Haile,M。(2013)。 生态继承和土地利用变化(埃塞俄比亚主要的裂谷)。 J. 干旱环境。 91:53-60。J. Biodiver。SCI。 10(3):216-227。 4 Flower,R。(2011)。 Abijata-Shalla湖国家公园:评估推动管理决策环境变革的因素。 5 Temesgen,H.,Nyssen,J.,Zenebe,A.,Haregeweyn,N.,Kindu,M.,Lemenih,M。和Haile,M。(2013)。 生态继承和土地利用变化(埃塞俄比亚主要的裂谷)。 J. 干旱环境。 91:53-60。SCI。10(3):216-227。4 Flower,R。(2011)。Abijata-Shalla湖国家公园:评估推动管理决策环境变革的因素。5 Temesgen,H.,Nyssen,J.,Zenebe,A.,Haregeweyn,N.,Kindu,M.,Lemenih,M。和Haile,M。(2013)。生态继承和土地利用变化(埃塞俄比亚主要的裂谷)。J.干旱环境。91:53-60。
概览: Acequia – 水和灌溉系统相关的基础设施项目。 与非联邦合作伙伴按 75/25 的比例分摊项目成本,或与符合条件的经济弱势社区和联邦认可的印第安部落按 90/10 的比例分摊项目成本。 项目规模通常为中型到大型。 设计和施工支持。 权力。1986 年《水资源开发法》修订版第 1113 条授权美国陆军工程兵团与非联邦赞助商签订成本分摊协议,以保护和恢复整个新墨西哥州的 Acequia 系统。根据第 1113 条的授权,援助可能以灌溉水相关基础设施系统项目的设计和施工形式提供。项目成本按联邦 75%、非联邦 25% 的比例分摊,除非是惠及经济弱势群体的措施(如部长根据《2020 年水资源开发法》第 160 条所定义)(33 USC 2201 注)),而实施此类措施的成本中联邦份额应为 90%,非联邦份额为 10%。此外,WRDA 2022 第 341 条规定,联邦承认的印第安部落的成本份额为 10%。非联邦赞助商应获得土地、地役权、通行权和搬迁费用的抵免,以抵消项目成本的非联邦份额,但不得超过项目总成本的 25%。流程。具有签订协议的法律和财务能力的非联邦赞助商将向工程兵团提供
为了从投资角度应对这些关键挑战,欧洲政策中心与欧洲投资银行研究所合作,于 2024 年 5 月 13 日在卢森堡组织了一场高层圆桌讨论会,这是该研究所新前瞻性计划的一部分,旨在打造银行的思想领导力并为未来的投资需求做好准备。卢森堡国防、公共工程、交通和平等机会部长 Yuriko Backes 女士在开幕式上致辞,她概述了欧盟成员国在与合作伙伴合作以应对挑战和投资于更高安全方面所面临的挑战和机遇。开幕式之后是一系列关于关键数字和绿色技术的小组讨论,以及对跨大西洋能源安全视角的探讨。本文汇集了来自众多高级专家、高管、政策制定者和投资者的主要观点。它提供了关于如何通过更有效地资助关键技术来系统地增强欧洲经济安全的新见解。