游戏规则已经改变。从人工智能到物联网,一系列先进技术正在重塑组织创造价值的方式。然而,关于需要哪些能力和领导素质才能抓住这一机遇,特别是在员工敬业度、人才和文化方面,仍然存在重大问题。在这篇数字化转型评论中,我们采访了多位数字化领导者,提供了第一手的全球视角,介绍了在我们所理解的数字化转型快速发展的世界中取得成功所需的关键能力和特征。
借助 RehaCom,许多客户可以独立训练。在训练开始和结束时,客户和治疗师确定治疗目标并面对面讨论结果。由于客户可以使用 RehaCom 独立完成认知训练,因此治疗师可以减少花在培养认知能力上的时间,从而有更多的时间专注于其他目标,例如制定沟通策略。通过在临床环境中实施 RehaCom,治疗师甚至可以同时与多位客户合作——这也是 RehaCom 成为全球计算机认知康复市场领导者的另一个原因。
定期和在护理过渡期间进行彻底的药物审查,以评估依从性、持续指征和潜在的药物相互作用,因为患有 CKD 的人通常有复杂的药物治疗方案,并由多位专家诊治(图 3)。审查并限制使用可能对 CKD 患者有害的非处方药、饮食或草药。对于大多数人和临床环境而言,使用 SCr 的经过验证的 eGFR 方程适用于药物剂量。请记住,经过验证的测量 GFR 是最准确的。
∗ 我们感谢斯坦福大学医院为数据访问提供便利。作者感谢阿尔弗雷德·P·斯隆基金会 (2022-17182)、JPAL 医疗保健交付计划和麻省理工学院 SHASS 的支持。该实验已在 AEA 注册表上预先注册,编号为 AEARCTR-0009620。预分析计划可在 SSR 注册 9620 和 SSR 注册 8799 处获得。† Agarwal:麻省理工学院和 NBER 经济学系,电子邮件:agarwaln@mit.edu。Moehring:麻省理工学院斯隆管理学院,电子邮件:moehring@mit.edu。Rajpurkar:哈佛医学院生物医学信息学系,电子邮件:pranav_rajpurkar@hms.harvard.edu。Salz:麻省理工学院和 NBER 经济学系,电子邮件:tsalz@mit.edu。该项目受益于与多位放射科医生的合作,包括斯坦福大学的 Matthew Lungren 博士、Curtis Langlotz 博士和 Anuj Pareek 博士、西奈山医院的 Etan Dayan 博士和 Adam Jacobi 博士、VinBrain 的 Steven Truong 和 VINMEC 的多位放射科医生,以及 USARAD、Vesta Teleradiology 和 Advanced Telemed 的远程放射科医生。我们感谢 Daron Acemoglu、David Autor、David Chan、Glenn Ellison、Amy Finkelstein、Chiara Farronato、Drew Fudenberg、Paul Joskow、Bentley MacLeod、Whitney Newey、Pietro Ortoleva、Paul Oyer、Ariel Pakes、Alex Rees-Jones、Frank Schilbach、Chad Syverson 和 Alex Wolitzky 提供的有益对话、评论和建议。Oishi Banerjee、Ray Huang、Andrew Komo、Manasi Kutwal、Angelo Marino 和 Jett Pettus 提供了宝贵的研究协助。
军事力量管理是国防部 (DOD) 管理人员和批评家面临的最不了解和最复杂的领域之一。为了促进 GAO 在这一领域的工作,国家安全和国际事务部 (NSIAD) 的一个团队制定了一份简化的说明,说明国防部管理人员如何使用自动化信息系统来规划和控制应征部队。我们已向多位 GAO 经理和评估人员介绍了这一解释。由于不可能向每位评估人员都提供简要说明,我们编写了这本手册,它应该对那些将要处理军事人力问题的人有用。
在奈梅亨和哈伦举办为期四天的研讨会。讲座:低视力领域介绍、早期干预领域介绍、儿童视力:正常和受损、视力对发展的影响、脑性瘫痪、视障、多发性硬化症和视障儿童的视觉问题。多位残疾人和视障人士的生活方式及其与物理治疗的关系。中风、多发性硬化症、帕金森症和神经系统疾病的视力和视觉康复。视障儿童的物理治疗。