目标 5:推进战略规划 ................................................................................................ 34 目标 6:扩大电力网络 ................................................................................................ 37 目标 7:为天然气的未来做好准备 ................................................................................ 41 目标 8:促进低碳技术的部署 ................................................................................ 44 目标 9:网络性能和连接 ............................................................................................. 46 目标 10:安全和有弹性的供应 ............................................................................................. 48
简介:《安大略省残疾人无障碍法案》(AODA)于 2005 年颁布,要求各组织主动识别、消除和防止无障碍障碍。AODA 通过一项名为《综合无障碍标准》的法规实施,该法规包括信息和通信、就业、交通、公共空间设计(建筑环境)和客户服务等领域的标准。根据这些法规,大学必须制定、实施并提供多年期无障碍计划。湖首大学自 2013 年以来一直制定多年期无障碍计划,该计划每五 (5) 年(包括 2019 年和 2025 年)由无障碍委员会审查和修订一次。在过去五年中,湖首大学一直努力在多年期无障碍计划中概述的时间表内达到强制性无障碍标准,并及时发现出现的障碍。自 2019 年对多年期无障碍计划进行上一次审查和修订以来,湖首大学作为一个组织,在确保采取有意识和全面的无障碍方法方面取得了许多进展。例如,湖首大学已将无障碍和包容性纳入其战略计划和学术计划以及其公平、多样性和包容性行动计划中。此外,湖首大学对其残疾学生和有医疗条件学生的住宿和出入政策以及人权政策和程序进行了实质性修订。
多年可访问性计划可访问性计划和SE Canada Inc.该可访问性计划概述了SE Canada Inc.(“公司”)拥有并将建立的政策和行动,以改善残疾人的机会。公司拥有一项适当的住宿政策,确认我们致力于提供包容性和尊重的工作场所环境,所有员工都有均等的捐款机会。承诺声明SE Canada Inc.致力于根据2005年的《安大略省残疾人法》的可访问性来满足我们的要求。该可访问性计划概述了我们正在采取的步骤,并正在采取满足这些要求并改善残疾人的机会。我们的计划表明,我们将如何在使安大略省成为所有安大略省的省份中发挥作用。该计划至少每5年进行一次审查和更新一次。我们在入职过程中培训每个人,并保留培训记录,包括提供培训的日期。第1节过去的成就删除和预防障碍客户服务SE Canada Inc.仍然符合客户服务标准。通过视频培训进行了与2012年1月1日之前必须完成的与客户服务标准有关的培训。se Canada Inc.已采取以下步骤,以确保为符合安大略省可访问的立法所需的培训提供了以下步骤:
难民委员会的2025-2028乍得多年战略旨在应对多种人道主义紧急情况造成的复杂挑战,这些紧急情况使该国遭受了二十多年的困扰。乍得是非洲最大的人均难民主人,该国有超过140万难民和寻求庇护者。自2005年以来,该国是南非中非共和国(CAR)的难民的家园,自2014年以来,尼日利亚人和内部流离失所者(IDP)自2014年以来,喀麦隆人,喀麦隆人,喀麦隆人,自2021年以来接近N'Djamena和西部,以及自2003年以来最大的Sudanese难民。统计数据显示,49%的难民在乍得居住了0至2年,为11%,持续3至5年,11%为6至10年,在11年以上的28%和28%。很大一部分被强行流离失所的人仍然高度依赖人道主义援助,即使在该国已有11年以上的人中,仍然高度依赖人道主义援助。这部分是因为东道国在为其人口提供基本的社会服务和生计机会时面临结构性挑战。乍得在开发计划署2023人类发展指数中排名低(193分)。气候变化,包括反复的干旱和洪水,也会严重影响该国,影响生计和驱动粮食不安全感。在2024年,该国连续第三年宣布食物紧急情况。尽管面临这些挑战,但乍得在二十年来仍然为难民流入而慷慨的开放式政策。
免责声明:多年来的国家战略(MAC)已被起草是出于内部规划目的的荷兰外交部。这种凝结的Mac版本可用于与发展伙伴,东道国政府或其他相关参与者进行协调和交流。可以从本文档中得出任何权利和/或义务。简介这一多年度国家战略(MAC)概述了荷兰希望与大湖地区合作的国际合作领域,特别是在2023 - 2026年期间的大湖计划框架内。本文档是一个包含政策优先领域,战略结果和战略干预措施的简洁版本。包括适用的情况,包括多边和国际公民社会计划。支持该策略的资源是通过年度预算和年度计划周期分配的。定期监控此策略的实施,并通过随后的年度计划对调整进行形式化。I.大湖地区A的荷兰政策目标和战略A.总体政策目标大湖计划的总体目标是为大湖地区的安全和稳定做出贡献。大湖计划有两个“支柱”:
限制,将使用现有计划,报告和文献对现有CIDP和本地边境区域开发计划进行远程评估。seccci集群中的工作人员将为所有与边境相关的计划建立收集/存款,并与现场其他实施合作伙伴已经从事的类似活动进行协调。信息收集将在审查现有文档的审查之后,随后提出了将跨境合作活动纳入计划的建议,包括关注Covid-19-19的恢复。与此相关的是,SECCCI将起草一个指南/模板,以起草边境发展计划,以便当地利益相关者使用,从而促进他们的参与。