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太空港新闻
肯尼迪航天中心学习学院于 9 月 16 日举行了剪彩仪式，正式开放，为培训活动提供了一个具有许多特色的中心场所。人力资源开发办公室主任 Jim Norman 欢迎 70 多名 NASA 和承包商员工以及其他受邀嘉宾参加这一期待已久的活动。中心主任 Jim Kennedy 表示，他很荣幸为肯尼迪航天中心开设另一座新设施。“学习是一种生活方式，我希望肯尼迪航天中心永远是一个学习的地方，”他说。这座占地 6,600 平方英尺的新设施位于总部大楼南面，包括一个开放式会议区、露天剧场、员工办公室和一个设备齐全的厨房。该设施包括视频电话会议和远程学习支持，可同时容纳大约 50 人。“不同的人以不同的方式学习，”人力资源办公室主任 Pat Simpkins 说。“许多学习都是非正式的。这个设施旨在促进这种学习方式。”更新的网络通信将增强教师可用的资源类型
未来的太空港
美国的轨道发射高度集中。在过去五年中，超过 93% 的轨道任务都是从联邦设施发射的，其中 70% 来自卡纳维拉尔角航天港，17% 来自范登堡航天港，5% 来自中大西洋地区航天港。如图 2 所示，范登堡航天港的发射量在过去 5 年中翻了一番，预计发射量将从 2022 年的 16 次增加到 2023 年的 50 次。在同一时期，卡纳维拉尔角航天港的发射次数几乎增加了两倍。10 美国联邦航空管理局预测，到 2026 年，商业发射和再入活动将增至 186 次，11 但太空部队的估计显示，这一速度甚至更快，预计 2023 年将发射超过 150 次。在这种情况下，这些设施正努力满足需求，因为卡纳维拉尔角航天港的空间已经不够了。如今，卡纳维拉尔角有五家公司，比十年前多了三家。2019 年至 2020 年期间，有 15 家新公司申请了发射地产租赁。12 范登堡有多个已退役的航天发射场，需要大量投资和现代化改造才能满足日益增长的需求。13 虽然其他设施正在迈出轨道发射的第一步，但它们总共只完成了少数几次轨道发射。
太空中的量子技术
摘要最近，欧洲委员会得到了许多欧洲国家的支持，已宣布大量投资量子技术（QT），以解决和缓解当今数字时代面临的一些最大挑战 - 例如安全通信和计算能力。超过二十年来，QT社区一直在努力开发QT，这有望具有里程碑意义的突破，从而在各个领域进行商业化。QT社区的雄心勃勃的目标和欧盟当局的期望不能仅由单个国家的个别倡议来满足，因此需要仅与伽利略或哥白尼计划相当的大型且前所未有的欧洲努力。强烈的国际竞争要求欧洲协调 - 在太空中开发QT，包括在交流和感应领域的技术研究和开发。在这里，我们旨在总结在对空间应用领域产生影响的量子技术开发中的最新状态。我们的目标是概述用于空间中量子技术的设计，开发，实施和开发的完整框架。
太空港新闻
ou通常可以在肯尼迪航天中心找到NASA工程师Bill McQuade，在那里他在燃料电池上工作，这将在返回飞行任务期间为航天飞机的发现提供动力。，但是随着工作继续进行的工作，麦克奎德（McQuade）是一个半世界，扮演着截然不同的角色。他在巴格达，帮助恢复法律秩序，担任美国陆军法官倡导者将军中尉威廉·麦克奎德上校的法律秩序。 ，但是即使他离家很远，航天飞机也不是他的内心。 如此，麦克奎德（McQuade）和那些在伊拉克（Iraq）与他一起服务的人找到了一种方法，可以成为Discovery即将到来的国际空间站任务的一部分。 受到一月份在肯尼迪与STS-114宇航员的会面的启发，在部署到伊拉克，麦克奎德和他的省省支持团队在巴格达的省长表达了他们的支持，通过签署了他的同事在中心签下的“ Go Discovery”横幅。 士兵们希望在肯尼迪展示横幅的士兵会向发现船员发送信息，即各地的美国人都在他们身后，甚至那些在伊拉克为国家服务的人。 “这里对即将推出的航天飞机发射和对太空计划的大力支持充满热情，” McQuade说。 “因此，即使在巴格达战区的中间，他在巴格达，帮助恢复法律秩序，担任美国陆军法官倡导者将军中尉威廉·麦克奎德上校的法律秩序。，但是即使他离家很远，航天飞机也不是他的内心。如此，麦克奎德（McQuade）和那些在伊拉克（Iraq）与他一起服务的人找到了一种方法，可以成为Discovery即将到来的国际空间站任务的一部分。受到一月份在肯尼迪与STS-114宇航员的会面的启发，在部署到伊拉克，麦克奎德和他的省省支持团队在巴格达的省长表达了他们的支持，通过签署了他的同事在中心签下的“ Go Discovery”横幅。士兵们希望在肯尼迪展示横幅的士兵会向发现船员发送信息，即各地的美国人都在他们身后，甚至那些在伊拉克为国家服务的人。“这里对即将推出的航天飞机发射和对太空计划的大力支持充满热情，” McQuade说。“因此，即使在巴格达战区的中间，
太空中的银行
我们研究了1980年代和90年代银行放松管制的银行的空间扩张。在此期间，大型银行迅速扩展，主要是通过在新地点添加新分支机构，而许多小型银行被退出。我们记录了大型银行分类为最浓的市场，但是随着大型银行扩展到更多边际市场，以相对丰富的零售存款，这会随着时间的流逝而削弱。这使大型银行能够减少对昂贵批发资金的依赖并进一步增长。为了合理化这些模式，我们提出了一个多分支银行的理论，该理论将其分为异质位置。我们的理论产生两种形式的分类。首先，跨控制分类激励顶级公司选择最大的市场，而较小的银行则更加边际。第二，不匹配分类激励银行定位在更边缘的位置，那里的存款相对于贷款需求丰富，以更好地对付其存款和贷款并最大程度地减少批发资金。一起，这两种形式的排序帐户很好地用于我们在数据中记录的分类模式。
简报纸 - 生物多样性责任
2.3.2房屋PDG：租户参与项目，以帮助庆祝和监视理事会拥有的土地上的生物多样性；将增强目标构建为房地产和资产策略，例如栖息的砖块，割草机制；主要人员的基本生态意识培训，例如花园野生动植物，蝙蝠，筑巢鸟。2.3.3社区PDG：审查战略赠款，包括生物多样性福利；促进和监测社区和自然参与活动的健康和福祉；考虑基于自然解决气候变化的社区 /社会利益，例如自然洪水管理方案，城市树覆盖。2.3.4环境PDG：监视保护管理的影响以及墓地和绿色空间中较少的割草机制；审查管理计划确保收益；加强树政策；设计树策略；参与项目，以帮助庆祝和监视理事会拥有的土地上的生物多样性；将增强目标建立为房地产和资产战略。2.3.5 PPAG，前瞻性计划和发展管理：以生物多样性净收益工作为基础，例如地方政策，促进生物多样性银行业务；基于气候紧急临时计划政策声明（资源和实践）的生态要素；衡量影响 /庆祝生态服务水平协议的成功；加强围绕NERC法案义务和新环境法的义务，例如具有服务目标的当地自然恢复战略（LNR），例如对于有条件加收的非BNG案件的数量，建筑物中安装的蝙蝠栖息地，野生动植物道路，黑暗区域，连通性和可渗透到野生动植物运动的区域。
简·芬奇社区服务和设施策略
•现有的社区设施受到社区的重视和享受，并为收集，学习和演奏提供了关键的机会。•该地区的儿童和青少年比例很大，并且对满足其需求并支持其愿望和野心的计划，服务和欢迎空间的需求。•灵活的多功能空间的供应有限，可负担得起，可访问且可供当地组织和社区使用。•需要为老年人提供更多的聚集空间和编程，尤其是为来自低收入背景的老年人提供支持。•简·芬奇（Jane Finch）是一个创意社区，需要为艺术家和音乐家提供负担得起的创意空间。•社区正经历着可访问且负担得起的许可儿童保育空间的短缺，无法为现有人群服务。•对健康和心理健康支持的投资是必需的，应该是优先事项。•总体而言，有必要维护和增强现有的社区空间并创建新的，可访问和引人入胜的社区空间。
简化了AI基础架构和操作
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