独特的视角和人生奋斗,我们看到我们的员工致力于个人和职业奋斗、抱负和需求。因此,学区为整个学习者社区提供了加深对自我和环境理解的机会。从已故研究员、康奈尔大学教授 Urie Bronfenbrenner 的工作中,我们了解到,人类发展的基础是我们在家庭、社区、学校和职业之间的互动质量。Bronfenbrenner 和马斯洛共同发展了一种人类生态学理论,该理论为我们目前对职业关系如何继续激励我们成年后的成长和成就感提供了指导。学区与社区共同开展的“成长心态”(Dweck,2006)工作表明,我们致力于寻找对话和共同学习的方法,以加强整个教育界对自我效能的信念和对成功的更高期望。
我们开始谈论我们想成为一等公民。我们不想成为二等公民。你会发誓宪法中就有“二等”一词。公民必须为权利而战。想象一下一个公民必须为公民权利而战!光是想到这一点就令人厌恶。我对此感到愤恨,我拒绝这种强加给我的“公民身份”。我从心底里拒绝它。这就是激励我并让我继续前进的东西。很多人说:“妈妈,我 75 岁了,我不知道你怎么能做到。”但是当你意识到自己的地位时,它会对你产生影响。现在很长一段时间我都是黑人。我作为黑人非常努力地奋斗。我在加维运动期间一直都是黑人。作为黑人,我渴望自由。但定性要求有所不同。当你是黑人时,要求是肤浅的。例如,当白人来找我,让我组织一个委员会让黑人进入大联盟时,我对棒球一无所知,但他们知道我的热情,知道我认识人,能把人带出来。所以我去找亚当·克莱顿·鲍威尔,他和另一个兄弟一起成为我委员会的联合主席。我们为在大联盟结束吉姆·克劳法而奋斗。但我不知道我们有那么多优秀的黑人球队。我对萨切尔·佩吉一无所知。所以我在这里为让黑人进入大联盟而奋斗。如果我知道黑人球队的事,并且头脑清醒,我就会对白人说:“我会努力让我们的球队进入大联盟。”这是一个质的差异——不是黑人,而是大联盟的一支球队。所以你是谁,这对你的要求有很大的影响。
回顾过去的一年,我百感交集。就我个人和整个组织而言,我们仍然对 10 月 14 日的结果感到震惊。原住民和托雷斯海峡岛民仍然感受到明显的深深的伤害。然而,尽管这是一个沉重的打击,需要一段时间才能痊愈,但我们会振作起来,重新站起来,继续为我们几代人以来一直为之奋斗的东西而奋斗——自决、经济赋权、缩小差距、讲真话、重视我们的文化和司法改革,仅举几例。现在,我们能够成为公投后原住民事务领域的关键参与者,这是一种巨大的荣幸。现在比以往任何时候都更清楚,只有发展原住民经济和原住民商业部门,我们才能确保我们作为独特的、自决的民族在迅速变化的世界中生存。我相信 Supply Nation 具有独特的优势,可以帮助我们的民众做到这一点。
综合计划目标、政策和战略 它们是什么?它们之间有什么区别? 定义 目标:社区为之奋斗的意图(总体目标)。 政策:关于如何实现目标的具体原则或行动方针。 战略:描述如何将政策付诸行动。实施战略 1) 具体描述要采取的行动,2) 分配责任,3) 制定执行行动的时间表和优先事项,如果需要,4) 估计成本(如果有)和执行行动的资金来源。