我们目前正在英国进行研究1,研究了对COVID-19的大流行的响应的住房政策的制定。这项研究的总体目的是了解对病毒出现并正在出现的住房政策的理解,并借鉴文献证据和对关键线人的访谈(在研究期间将两次进行)。它试图理解不同政策占用太空(在英国下放的国家)的轨迹,并有时间考虑Covid-19的经验如何重塑住房政策。这项研究发生在大约15个月的时间(2020年夏季至2021年秋季),并且正在组织约5个次项目,每种都以下类似的研究方法,可以在英国进行直接比较。5个子项目是:
为了推动所有这些进步,威尔士继续加强其不断扩大的测试和演示设施网络。安格尔西岛外的莫莱斯潮汐示范区正在寻求陆上电网连接设施的同意和规划批准。最初计划容纳波浪设备的彭布罗克郡示范区 (PDZ) 也计划重新用于支持浮动风力发电。米尔福德港水道的海洋能源测试区 (META) 项目第一阶段已开始营业,重点是缩小规模和组件测试。海上可再生能源弹射器已在彭布罗克码头开设了海洋能源工程卓越中心 (MEECE)。这些项目,即 PDZ、META 和 MEECE,是价值 6000 万英镑的彭布罗克码头海洋项目的一部分,该项目是斯旺西湾城市区域协议的一部分。这些战略发展以及彭布罗克港基础设施的增强将为新老开发商提供广泛的机会,使威尔士成为这个新兴全球市场的主舞台。
from 2000 to 31/07/2021 Medical Director I ° Level Soc Spinal Unit University Health Authority Friuli Centrale via Pozzuolo, 330 - 33100 Udine main activities and responsibilities: clinical activity for people hospitalized with spinal cord lesion by carrying out: taking charge with drafting and coordination of the individual rehabilitation project and related programs, rehabilitation team meetings, meetings and communication with the communication with i家庭/照顾者;与卫生区合作的UVD个性化出院计划;活跃的假期和夜间后卫。门诊临床活动针对脊髓病变患者的随访(髓骨诊所和压力病变诊所)的跟进;缺失的动力学分析;钢铁测量和建立分析;表面肌电图
这五个目标相互支持,如下所示。多元化任命的核心流程是创建多元化申请人的强大渠道(目标 2),然后公平对待这些申请人,让他们在公开透明的招聘实践中感受到被重视(目标 3)。董事会本身的文化和实践对于这些流程的成功至关重要,并确保被招募的人员能够为其加入的董事会提供最大价值并获得积极的体验:因此需要让董事会参与进来(目标 4)。如果没有部长、主席、高级公务员和其他高级领导人的强有力领导,这一切都不会发生,尤其是文化的改变(目标 5)。所有这些行动都需要高质量、广泛共享的数据的指导和激励(目标 1)。
MedTech部门包括诊断和治疗装置,以改善健康和福祉。因此,它与在包括药品,电子,制造,软件和数据分析在内的一系列行业中使用的技术有联系,所有这些都在威尔士都有存在。在这种情况下,我们包括整个威尔士,同时认识到该地区可能具有明显的分开活动领域,并且彼此之间的相互作用有限,并且与威尔士以外地区的区域有限。威尔士北部似乎在利物浦和曼彻斯特的资产中与工业互动,威尔士南部与布里斯托尔和环境公司具有更好的基础设施和网络联系。因此,尽管该地区具有许多知识和支持资产来促进增长,但很难将威尔士的MedTech描述为一个集群。该行业将从国家权力下放的政府中以强烈的声音从独特的立场中受益,这使得更直接的政策重点关注一些影响士兵后医疗部门的监管变化,然而,将基于威尔士的公司的国际市场访问的目的构成了与北部爱尔兰及其访问范围访问的竞争和协调相关的领域,这些公司需要与之相处。
挑战的规模是巨大的。热量约占威尔士总能源使用量的 50%,因此热量战略是我们实现 2050 年实现净零排放承诺计划中非常重要的一部分。随着我们接近下一个碳预算,我们已经快要完成十年行动的一半了,气候变化委员会在 2020 年向威尔士政府提出的建议中承认威尔士需要热量战略。我们的回应是采取整体系统方法,审视所有排放部门——家庭、商业、工业和公共部门。
建议 3. 威尔士政府确定最合适的立法机制,让威尔士部长负责制定法定教育劳动力计划,其中包括招聘和留用的目标和时间表。这项劳动力计划应涵盖教育劳动力的所有方面,并特别关注短缺领域、未来可能的需求以及满足这种需求的方式。它应该考虑到威尔士各地的差异。................................................................................................ 第 44 页
政策问题 几十年来,计算机的性能呈指数级增长,1 使得技术在治理和社会中得到更有效、更实惠的使用。人工智能 (AI) 在这些进步中发挥着越来越重要的作用。2 人工智能将继续融入社会的方方面面,包括威尔士的关键能力领域,如交通运输(自动驾驶汽车)和健康(MRI 机器、放射学和诊断工具)。因此,威尔士需要制定灵活、反应迅速的战略,将人工智能融入政策制定。对于威尔士的政策制定者来说,确定人工智能持续增长的长期战略至关重要,这些战略涉及制造业、医药、卫生、教育、交通运输等许多领域,以及人工智能将融入的其他社会领域。这些建议与威尔士政府现有的数字创新工作相一致,并与相关机构(如拟议的未来经济委员会、威尔士创新咨询委员会和威尔士科学与创新咨询委员会)保持一致。1 McClelland, JL (2009). 机器实现真正类似人类的智能可以实现吗?认知计算, 1(1), 17-21。2 Osburg, T. & Lohrmann, C. (2017)。数字世界中的可持续性。纽约:Springer。