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World File Search System威瑟克
瑟罗克委员会的沟通和参与......
瑟罗克的新起点——此次活动将帮助向包括员工、居民、成员和企业在内的各类受众讲述瑟罗克的新故事。我们将使用电影、清晰的叙述和当地的声音来讲述一个新的更积极的故事，并为员工举办活动，为居民举办问答时间活动，以表明我们正在倾听当地人民的意见，为我们的自治市实现共同愿景。作为此次活动的一部分，我们将庆祝有助于创造一个更美好的生活、工作和旅游场所的里程碑，包括格雷斯和蒂尔伯里城镇基金等项目，以及我们对权力下放的雄心壮志。
弗林特郡和雷克瑟姆投资区
1. 两地议会领导人和首席执行官之间原则上达成协议，赔偿 NWCJC 因委托外部支持而产生的费用。赔偿金额限制在每个议会 25,000 英镑，最终确保投资区获得 1.6 亿英镑。2. 威尔士投资区由英国政府和威尔士政府共同打造。威尔士政府不受选举前同样的限制，这创造了一个可以继续开展一定程度的活动的环境。3. 尽管选举后存在不确定性，但最好的行动形式是尽快推进工作并完成 2 号门户并开始 3、4 和 5 号门户。这将加强弗林特郡和雷克瑟姆投资区的地位，并允许在此基础上与新一届英国政府进行接触。
瑟罗克健康与福祉战略 2022-2026
预防 - 通过防止年轻人吸烟和针对全区吸烟率高的社区和儿童及年轻人开展本地预防活动，防止人们染上吸烟瘾。治疗 - 通过提供戒烟服务帮助越来越多的吸烟者戒烟，重点是吸烟率高的社区，包括瑟罗克 8 个最贫困的地区和患有精神疾病的人，以及减少危害。执法 - 通过贸易标准和无烟政策实施强有力的本地执法方法。根据这一战略，我们将采取哪些不同的做法？ • 利用社会营销洞察力和值得信赖的组织来覆盖吸烟率高的社区 • 关注 8 个最贫困的选区，这些选区占所有吸烟者的一半以上 • 在所有合作服务中实施综合的“让每一次接触都发挥作用”服务 • 传播从戒烟率更高的高效服务中学习到的经验 • 与产科和心理健康服务机构合作，为这些高需求群体提供量身定制的支持 • 与社区和组织合作，在戒烟服务中覆盖少数民族等代表性不足的群体，并对有学习障碍和其他需求的人提供的服务进行合理调整 • 继续加强对非法烟草的执法
瑟罗克活跃场所战略 - 附录 1
引言瑟罗克议会在编制新的地方规划时，委托进行了一系列研究，以提供最新的证据基础并为未来的决策过程提供信息。地方规划一旦通过，将取代目前采用的“发展管理核心战略和政策”（核心战略），并成为瑟罗克的法定规划文件。新的地方规划将确定瑟罗克未来的发展地点并制定政策，以评估未来的规划申请。它还将确定用于多种用途的特定开发地点，包括开放空间、室内和室外体育设施。每项研究旨在帮助告知和指导与该要素相关的决策过程，并有助于告知此类供给形式在未来住房和人口增长方面的要求。制定的文件包括： 开放空间和游乐区研究 室内和建筑体育设施战略 运动场地（和户外运动）战略 积极出行战略 这些文件的重点是，最初的三项研究（开放空间、室内体育设施和运动场地战略）为瑟罗克的规划提供了相关证据基础，并确定了为居民改善设施的明确战略。积极出行战略旨在确保瑟罗克的联系使居民能够在日常生活中保持活跃，并确保当地社区与主要的体育活动和文化目的地相连。在进行每一项研究时，KKP 都遵循了相关的国家指导和方法，这确保瑟罗克拥有坚实的证据基础，可为未来的规划政策和更广泛的投资决策提供信息。这些文件是在市议会的企业计划愿景和目标的背景下制定的：“瑟罗克：一个充满机遇、创业和卓越的地方，个人、社区和企业在这里蓬勃发展”。 创造一个学习和机遇的好地方 鼓励和促进创造就业机会和经济繁荣 树立自豪感、责任感和尊重 改善健康和福祉 促进和保护我们清洁、绿色的环境 市议会、其合作伙伴和利益相关者的一项重要考虑是实现其健康和福祉愿景：“延年益寿，活力无限”。需要改善基础设施，使居民能够积极锻炼身体，并使合作伙伴能够实现以下五个目标： 为所有人提供机会 更健康的环境 更长久的健康
威克技术社区学院 2021-2025 年战略规划
充分利用 WTCC 转学前的经验，帮助毕业生在转学后表现出色并取得优异成绩。利用第一学期的经验帮助学生根据职业、学术和财务目标设定课程并做出课程选择。通过“毕业-工作-毕业-成长”计划改善职业课程毕业生的长期经济效益。增加与 UNC 机构联合招生计划的学生人数。将联合招生计划扩展到新的 UNC 机构，并战略性地将学生（ACA、咨询）和课程咨询（转学咨询委员会）的工作联系起来。通过联合参与转学咨询委员会、教师间合作机会以及为学生创造无缝途径的计划（例如机构内咨询和有针对性的 ACA 计划），与我们的主要转学合作伙伴的领导层一起创造一种集体机构支持和对转学学生成功结果拥有所有权的文化。
威克技术社区学院 CIP 专业项目
威克技术社区学院主要 CIP 计划技术采购和基础设施 (2017-2027) 项目预算 - 6610 万美元 该持续计划包括各种校园范围的改进项目，以提高在线课程教学能力，包括以下设备和系统；RTP 校园的新服务器中心、增加冗余备用光纤连接、将所有校园连接在一起、额外的无线接入点、额外的服务器和存储设备、智能教室升级和基础设施软件升级。 校园范围维修和更换 (R&R) 项目 (2017-2027) 项目预算 - 5680 万美元 该持续计划包含各种校园范围的维修和更换项目，包括以下设备和系统；暖通空调设备、暖通空调控制升级、电梯维修、建筑围护结构升级、电气系统、生命安全设备（火灾报警和喷水灭火系统）、图书馆建筑卫生间升级、小型资本设备更换和建筑改造，以满足不断变化的学术需求。校园范围基础设施升级 (2017-2027) 项目预算-3430 万美元 该定期计划包括各种校园范围基础设施升级项目，包括：安全摄像头升级和添加、添加建筑门禁卡读卡器、安装蜂窝信号中继器、大众通知系统、外部寻路标牌升级、主校区和佩里健康科学院校区的行人和车辆无障碍升级、主校区北环路和南环路延伸、主校区停车场和道路重新铺设、北威克校区冷热水分配管道延伸以及主校区和 RTP 校区土地征用。RTP 校区的 2 号教室楼 (2017-2021) 项目预算-4690 万美元 该项目建造一座 63,614 GSF 的教室楼，包括建造一个 315 个停车位的临时停车场和一个 200 个停车位的永久停车场。该建筑将由 RT1 中现有的能源厂提供冷冻水和加热水，但将支付在现有能源厂中添加新锅炉、冷却器、泵等的费用，以增加容量。RT1 中的能源厂将为 RT1、RT2 和 RT3 提供足够的冷却和加热能力。北威克校区汽车与碰撞修理（2017-2021）项目预算- 4180 万美元项目包括 100,000 GSF 的建筑，其中包括 75,000 GSF 的汽车/碰撞修理实验室空间和 25,000 GSF 的教室空间。项目包括但不限于：汽车系统技术，包括电气/电子系统的诊断和维修、排放、制动、发动机性能、转向、悬架、变速箱、气候控制、柴油燃料系统、替代燃料系统、碰撞修理和通识教育课程。设施管理和仓库大楼@南威克校区 (2017-2021) 项目预算-1900 万美元 项目包括 35,000 GSF 的设施管理车间/办公空间和 12,000 GSF 的仓库/办公空间。计划：设施管理包括木工车间、金属车间、暖通空调维修、管道维修、电气维修、喷漆房、钥匙车间、园林绿化设备维修、室外/室内存储、仓库、库存控制和办公空间。 R 大楼建设@南威克校区 (2018-2020) 项目预算-1250 万美元 该项目提供一座 34,000 GSF 的实验室大楼，其中包含新实验室，以取代各个大楼中现有的旧实验室，并在现代教学环境中提供技能培训，以满足当今和未来的技术和教学需求。佩里健康科学园区杂项翻新和升级（2020-2021 年）项目预算 - 52.5 万美元该项目将为佩里健康科学园区的两栋建筑的翻新提供设计和施工服务。在健康科学大楼 B 中，房间将进行改造，以构建新的控制和模拟公寓环境，以支持 EMS 培训。在健康科学大楼 2 中，现有空间将进行翻新，以容纳超声检查和 EDT 实验室。
伊斯特威克：从恢复到弹性
基于地点的方法是周期性的旅程，以信任的速度移动并严重依赖建立关系。对于必须满足截止日期，支出要求并报告指标并显示进度的政府，这可能会感到不舒服且具有挑战性。也需要重大的协调和组织来汇集各种项目和资金来源，同时注意计划和参与疲劳并最大程度地减少重复。同时，显示结果很重要。特别是对于几十年来“研究”并经过无数的计划和研究练习的社区，具有切实的成果对于展示自己的意图至关重要，对于维持参与和信任至关重要。
威克县公立学校系统战略计划
目标 当我们的学区为学生取得成功时，我们将实现这七个可衡量的目标。这些目标在设计上是雄心勃勃的。根据董事会的公平政策，每个目标都包括对卓越性和公平性的总体衡量 - 衡量目前在种族、民族和社会经济地位方面存在的差距缩小情况，以消除这些差距。