Nick Palmisciano 是一位著名作家、人道主义者和企业家,在各个领域做出了重大贡献。他是 Diesel Jack Media 的首席执行官,也是“拯救我们的盟友”的创始董事会成员,这是一个为有需要的人提供支持的非营利组织。在美国陆军担任步兵军官六年后,Nick 培养了宝贵的技能,后来他将这些技能应用于自己的商业活动。在 John Deere 的公司生涯中,Nick 担任过各种职务,同时秘密开展他热爱的项目 Ranger Up,这是一个军事生活方式品牌。该品牌的成功促使他辞去工作,专注于创业。Ranger Up 成为退伍军人社区的杰出人物,它的成长使 Nick 能够从事其他事业。Nick 在混合武术方面也有着成功的职业生涯,与他的朋友 Tim Kennedy 竞争了十多年。当 Nick 赢得几场比赛时,他们的友谊受到了考验,但他永远不会忘记他们教给他的教训。 2014 年,帕尔米西亚诺与他人共同编剧并制作了《Range 15》,这是一部获得巨大成功的独立电影,在 Indiegogo 和各大影院创下了票房纪录。后来,他写了一部关于这部电影制作过程的纪录片,也取得了巨大的成功。最近,尼克加入了一个小团队,该团队自愿在 2021 年塔利班接管喀布尔期间疏散美国公民和阿富汗盟友。他们的努力被称为“特遣部队 6:8”,在拯救超过 12,000 人方面发挥了重要作用,并因其勇敢和奉献精神而获得认可。帕尔米西亚诺最近与蒂姆·肯尼迪合著了一本名为《伤痕和条纹》的书,这本书立即成为《纽约时报》畅销书榜单上的畅销书。蒂姆·肯尼迪是一位功勋卓著的绿色贝雷帽狙击手和 UFC 头条新闻人物,他分享了他鼓舞人心的回忆录《伤痕和条纹》,提供了关于如何接受失败以释放一个人的真正潜力的教训。这本书记录了肯尼迪动荡的一生,其中既有令人难以置信的成就,也有毁灭性的挫折,包括被赶出警察局和消防局、被特种部队同事殴打、四天内生下两个孩子。肯尼迪通过自己的故事揭示了他如何将这些失败转化为成功和个人成长的动力,为读者提供了克服自身障碍的贴切指南。失败只是一个开始,是成长和转变成真正潜力的催化剂。这是一个从错误中吸取教训、变得更强大的机会,最终让你更接近实现伟大。
指挥官办公室针对所有 733 MSG 单位和 FEVA 组织的备忘录主题:JBLE-Eustis 环境管理程序 (EMP) 1. EMP 适用于所有影响设施环境资源区域的 JBLE-Eustis 活动(包括租户、相关单位和承包商),包括但不限于空气质量、水质、危险废物、危险材料、自然资源、文化资源、固体废物和回收、检查、培训、储罐、溢漏预防、污染预防和病虫害管理。a. EMP 使我们能够遵守联邦、州、国防部和空军的规定、指令、说明和手册,并且特定于 JBLE-Eustis。b. EMP 分配职责,为适当管理环境计划提供指示和指导,以确保设施符合法规要求。 2. JBLE-Eustis 人员可通过 JBLE-Eustis 环境网站的环境管理程序部分以电子方式访问这些 EMP,网址为:https://www.jble.af.mil/Units/Army/Eustis-Enviromental/,位于环境管理程序 (EMP),EMP 库下。3. 本文件的主要责任办公室是 733d 土木工程中队环境部门 (733 CES/CEIE),并将每年审查所有 EMP,并酌情更新。重大修订需要 JBLE-Eustis 环境管理系统 (EMS) 跨职能团队 (CFT) 的同意和环境安全和职业健康委员会 (ESOHC) 的批准。4. 所有 EMP 均未分类,将以“只读”.pdf 格式发布,并根据当前指令进行审查、修订和撤销。HARRY D. HUNG,上校,美国副指挥官
住宅路边有机物收集服务沃尔瑟姆市通过单流回收,后院堆肥以及院子废物和床垫拾取器,在减少废物方面取得了显着速度。沃尔瑟姆公共工程部门旨在与当地公司签订合同,以鼓励沃尔瑟姆居民通过居民支付的基于订阅的路边收集服务将食物浪费转移。该合同的目标是教育并鼓励沃尔瑟姆居民将食物浪费从垃圾处理中转移。此RFP不会导致沃尔瑟姆市向承包商付款,但它将提供全市的全面认可,用于住宅路边的食品浪费。建议将收到2025年2月26日(星期三)在马萨诸塞州沃尔瑟姆市Main St 610 Main St的上午10:00之前收到建议。提案的截止日期之后,立即在指定的时间内收到的所有提案将被公开开放并大声朗读。合同文件将在纽约市的网站上在线提供:www.city.waltham.ma.us之后:上午10:00,2025年2月10日。提议者负责从纽约网站www.city.waltham.ma.us下载规格。提议者被要求通过电子邮件给采购部门(cphilpott@city.waltham.ma.us)他们的公司名称,地址,电子邮件地址,电话。合同期限应从市长签名之日起一个全日历年的合同执行日期延长。尽管应该对RFP中提出的所有信息响应,但没有针对技术建议的具体形式。该市应自行决定将合同续签两(2)个额外的一(1)年条款,而合同价格或条款和条件没有任何更改。由于这是RFP,建议者应提交技术或非价格提案,其中包括对本RFP的所有响应,除了拟议的价格以及价格提案。价格折扣提案应在此RFP中包含的价格提案表上提交。有期望,但不是要求承包商将为沃尔瑟姆居民提供折扣价。仅在投标人的价格提案中详细概述了任何价格折扣。所有提案均应作为(i)提交技术建议,一份原始和六(6)份,以及(ii)的价格提案,一份副本。所有沃尔瑟姆城市的竞标都可以在该市的网站www.city.waltham.ma.us上找到。是承包商下载这些投标的唯一责任,以确保他们在投标之前已收到任何附录。附录将在原始出价文档以及单独的文件中在线提供。如果您从Internet网站下载出价,并想知道您的公司已经这样做了,则可以通过您的姓名,地址,电话发送电子邮件至cphilpott@city.waltham.ma.ma.us。该市将根据上述一般法律拒绝任何和所有建议。此外,纽约市保留免除任何或所有投标的少数非正式的权利,或者如果符合公共利益,则拒绝任何或所有建议(全部或部分)。
1.0 简介 LDF 核心战略确定了沃尔瑟姆森林空间规划成果的总体目标,是理事会可持续社区战略文件中概述的优先事项的空间迭代。每个人都将使用它来了解沃尔瑟姆森林将如何变化或未来 15 年将如何规划和管理新开发项目。它处理该行政区面临的重大战略规划问题。因此,它不关心单个开发地点或详细政策。核心战略的目的是为未来制定总体框架。它寻求将城镇规划问题与处理健康、社区安全、气候变化、社会凝聚力、住房、就业、教育、交通、环境和再生等问题的计划和战略“结合起来”。所有其他规划文件都需要根据核心战略提供的战略方向进行准备。下图显示了核心战略将如何成为制定一系列其他发展计划文件的基础,例如区域行动计划和其他发展计划文件。
委员们还赞扬了新地方规划中提出的空间战略、配套基础设施交付计划以及市议会对新计划高质量设计的承诺。然而,委员会警告了未来的挑战。它概述了全球经济挑战意味着建造新房可能会变得更加困难。我们已经看到了这一点,该市的几个计划目前要么暂停,要么面临停滞的风险。委员会还指出,国家政策障碍限制了地方当局的行动能力。
无论是在当地、地区还是在国家层面,最紧迫的挑战之一就是脱碳问题。骑自行车最终可以使该行政区每年减少多达 13,000 吨的二氧化碳排放量;然而,这只相当于该行政区交通排放量的 2% 左右,或汽车排放量的 4% 左右 4 (尽管国家交通脱碳计划中的节省金额远低于这个数字,这意味着资金不足以实现所有这些节省)。这是因为汽车排放主要来自长距离行驶;国家出行调查数据显示,85% 的汽车里程发生在超过 5 英里的行驶里程中 5 ,而当地数据显示,始于或终于罗瑟勒姆的汽车行程(占该行政区汽车排放量的 66% 和道路交通排放量的 36%)往往更长,约 90% 的汽车里程发生在超过 5 英里的行驶里程中 6 。
L.A将需要确保您获得了正确的规划/建筑法规批准(如果适用),因此,您应该保留清晰的审计跟踪和所有相关文档的副本。如果您提议在沃尔瑟姆森林提供育儿,并且可能会影响与L.A符合L.A的任何现有的现有提供商,并可能会影响任何现有的提供者,未能获得正确的批准,将延迟您。未能获得正确的批准,将延迟您。
莱瑟姆公园(Craigshill) - 社区咨询调查结果摘要简介于2024年6月举行了咨询,以便对社区对利文斯顿克雷格希尔的莱特姆公园的看法进行反馈。也向社区提出了建议,以增强公园的建议。这是社区选择的一部分,社区选择是该委员会的参与预算工具,旨在帮助集中投资,这是公园开放空间资本投资计划的一部分。调查是在线进行的。通过简单的问卷寻求反馈。在2024年6月23日的截止日期之前收到了37个回复。人们所说的公园大多数人称其为莱瑟姆公园,但有很多人称其为女巫或女巫公园。人们喜欢公园的东西,社区享受着宽敞的开放和绿色空间。公园的位置与游乐区和踢足球的草一起喜欢。人们对公园不喜欢的事物对游乐区的内容有负面评论。有些人不喜欢故意破坏,青年庇护所,树木和缺乏照明。建议在社区咨询之后提出了许多建议。接下来的步骤将获得提议的作品的报价。如果提案的费用在预算范围内,则将在2025年3月31日之前完成工程。