摘要 本论文探讨女性晋升至管理层的平等机会。目的是研究公司如何消除女性人才晋升的性别障碍。为此,对微电子行业两家公司的人力资源管理两位代表进行了基于指导方针的专家访谈。使用 Mayring 的定性内容分析,对可用的结果进行评估,然后针对行业制定有针对性的行动建议,以供运营实践。结果表明,通过创业承诺在提高认识、人才获取、内部发展、灵活的工作设计、家庭和事业的兼容性以及绩效监控等方面可以为女性实现职业发展的平等机会。这篇论文讨论了女性晋升至管理层的问题。目的是研究公司如何消除女性人才面临的性别晋升障碍。为此,在基于指导方针的专家访谈框架内,对两家微电子行业公司的人力资源管理两位代表进行了采访。借助 Mayring 的定性内容分析,对现有结果进行评估,然后得出针对公司实践、适应行业的针对性行动建议。结果显而易见,通过在提高认识、人才获取、内部发展、灵活工作、家庭和事业兼容以及绩效评估等领域的创业承诺,可以实现女性在职业发展方面的平等机会促进。
战略决策被定义为“在采取的行动、投入的资源或树立的先例方面具有重要意义”(Mintzberg、Raisinghani 和 Theoret 1976 年,第 246 页)。制定、实施和执行公司目标的任务需要战略决策,这些决策可以使公司在行业中保持稳定并超越竞争对手。战略决策是每个组织的核心。它们构成了组织立足的基础。战略决策涉及创建一个组织可以运作的整体环境,并在其资源集和人力资本之间建立界面。战略决策经常与组织和工作决策混淆。两者不同。管理选择是重复性的决策,有助于或在一定程度上实现战略决策或运营决策。另一方面,运营决策是技术决策,有助于战略决策的执行。降低成本是一项有计划的决策,是通过减少员工数量的运营决策来实现的,而如何进行这些削减将是一项行政决策。战略是一个组织的长期方向和范围,它有助于组织在动态环境中通过资源配置获得优势,以满足市场需求并实现利益相关者的期望。
模块5:应用统计(8小时)随机抽样,参数估计,最大似然估计,置信区间。回归和相关分析:直线的拟合(避免正方形的方法),与基本属性相关系数。教科书:1。E. Kreyszig的高级工程数学,John Willey&Sons Inc.第10版。2。Ronald E. Walpole,Raymond H. Myers,Sharon L. Myers&Keying Ye,“工程师与科学家的概率与统计数据”,第八版,2007年,新德里Pearson Education Inc.。 参考书:1。 J. Sinha Roy和S. Padhy,Kalyani出版商的普通和部分微分方程。 2。 B. V. Ramana的高级工程数学,McGraw Hill Education。 3。 PAL和S. Bhunia的工程数学,牛津出版物。 随机过程,Roy D. Yates,Rutgers和David J. Goodman,John Wiley and Sons,Inc。Ronald E. Walpole,Raymond H. Myers,Sharon L. Myers&Keying Ye,“工程师与科学家的概率与统计数据”,第八版,2007年,新德里Pearson Education Inc.。参考书:1。J. Sinha Roy和S. Padhy,Kalyani出版商的普通和部分微分方程。2。B. V. Ramana的高级工程数学,McGraw Hill Education。3。PAL和S. Bhunia的工程数学,牛津出版物。随机过程,Roy D. Yates,Rutgers和David J. Goodman,John Wiley and Sons,Inc。
o 化学与我们的生活 o 可再生能源和能源收集 o 食品、营养和公共健康 o 普通数学 o 家庭园艺用草本植物 o 社会科学基础 o 英语(翻译中的创造力) o 印地语 Bhasha aur Sahitya ka Samanya Gyan o 交际语言(奥里亚语) o 孟加拉语 o Byakaran Gyana(孟加拉语) o 教育规划、管理和领导力