第二,最近对ICA的修正案将为敏感部门的投资提供新的强制性预关注申请要求。这些修正案于2024年3月22日获得皇家同意。有效后,将对某些规定部门的所有投资(包括少数派投资)有强制性和悬疑的预先关闭申请义务,其中满足了某些其他标准(例如,投资者可以使用或指导使用物质非公共技术信息并有权任命或提名董事会或高级管理人员的成员)。受这项新的强制性申请要求的投资将在至少45天的等待期内进行。规定的业务部门尚未定义,但很可能包括有关投资的国家安全审查指南中确定的部门。
国土安全部 (DHS) 爆炸物检测、缓解和响应卓越中心,也称为 ALERT(爆炸物相关威胁意识和定位),开展转型研究,开发先进技术,并教育学生和从业人员有效地表征、检测、缓解和应对国家和世界面临的爆炸物相关威胁。在努力实现这一目标的同时,安全至关重要。处理高能材料需要时刻保持警惕。本文档概述了 ALERT 安全计划的组成部分:安全审查委员会、安全意识教育计划、安全协议和标准操作程序以及安全合规保证计划。我们希望通过花时间创建和审查这些安全操作程序,从业人员将提高对危险的认识并采取适当的护理。
根据委员会的航空战略和 EASA 战略计划(参见附录 E),EASA 为安全计划(EPAS 和 RMP)制定了简明的战略优先事项。安全优先事项基于 2016 年年度安全审查中新开发的欧洲安全风险组合。 2016 年 4 月,我们与利益相关者就这些初始优先事项进行了磋商。对这种方法的反馈非常积极。根据利益相关者的反馈,战略优先事项进行了调整。安全战略优先事项如下所示。第 3 章提供了有关安全优先事项的更多详细信息。该计划的第 5 章全面概述了所有活动,包括确定的优先事项,以及标准和定期更新(规则维护)活动。
1。有一个正式的,有据可查的网络安全计划。2。进行审慎的年度风险评估。3。对安全控制的年度第三方审核可靠。4。明确定义并分配信息安全角色和职责。5。具有强大的访问控制程序。6。确保存储在云中或由第三方服务提供商管理的任何资产或数据都受到适当的安全审查和独立的安全评估。7。进行定期网络安全意识培训。8。实施并管理安全的系统开发生命周期(SDLC)计划。9。有一个有效的业务弹性计划,以解决业务连续性,灾难恢复和事件响应。10。加密敏感数据,存储并在运输中。11。根据最佳安全实践实施强大的技术控制。12。适当地应对过去的任何网络安全事件。
SM-1 核电站位于弗吉尼亚州费尔法克斯县贝尔沃堡边界内的波托马克河西岸。它位于华盛顿特区中心西南偏南约 17 英里处。贝尔沃堡的 SM-1 于 1957 年建成,并于 1957 年 4 月首次达到临界状态。SM-1 是一座单回路 10 兆瓦热 (MWt) 压水反应堆,净发电量为 1,750 千瓦。这是第一座长期为美国商业电网供电的核电站反应堆。SM-1 反应堆从 1957 年 4 月运行至 1973 年 3 月。贝尔沃堡是美国陆军工程反应堆组 (USAERG) 的所在地,SM-1 用于培训将操作项目中各个工厂的多兵种工作人员。该反应堆为固定式,功率范围为中等(1000 至 10,000 KWe 之间)。根据陆军反应堆系统健康与安全审查委员会 (ARCHS) 批准的 SM-1 退役和转换计划,SM-1 反应堆于 1973-1974 年进行了停用。这包括移除核燃料、进行轻微净化、运送必要的放射性废物、密封压力容器以及安装适当的警告标志和监测设备。设施停用和转换完成后,美国陆军环境卫生局进行的第三方放射学调查证实,已知的放射性污染区域已被净化到可接受的水平或得到了适当控制。陆军反应堆系统健康与安全审查委员会 (ARCHS) 批准的 SM-1 退役后环境监测计划已启动,以对退役设施进行持续监测。 20 世纪 70 年代制定的退役策略建议将停用的反应堆置于安全储存模式,使寿命较短的放射性核素衰变。预计延迟退役将减少放射性废物量和工人
5 2020 年 7 月,国防部致函公共账目委员会,解释称今年不会发布完整的装备计划报告。它推迟了完整报告的发布,直到支出审查和安全、国防、发展和外交政策综合审查(综合审查)结束。综合审查将重新评估政府的雄心、优先事项和实施国防政策的方法。因此,2020-2030 年装备计划(计划)提供了国防部对 2015 年战略国防和安全审查中军事承诺的可负担性的最新评估。国防部的可负担性评估基于 2020-21 财政年度开始时可用的财务信息,因此是在政府宣布未来四年增加国防资金之前制定的。1
高风险区域和附录 ................................................................................................................ 28 附录 I:高风险计划的历史是什么? ................................................................................ 28 附录 II:各高风险领域概述 .......................................................................................................................... 35 2020 年人口普查 ........................................................................................................................................ 36 养老金福利担保公司 (PBGC) 保险计划 ............................................................................................. 41 战略人力资本管理 ...................................................................................................................................... 46 管理联邦不动产 ............................................................................................................................................. 54 为国家地面运输系统提供资金 ...................................................................................................................... 61 现代化美国金融监管体系 ............................................................................................................................. 65 解决联邦在住房金融中的作用 ............................................................................................................................. 70 USPS 财务可行性 ............................................................................................................................................. 75 联邦石油和天然气资源管理 ............................................................................................................................. 79 通过更好地管理气候变化风险来限制联邦政府的财政风险 ............................................................................................. 85 改进 IT 采购和运营管理........................................................................... 95 改进为部落及其成员服务的计划的联邦管理 .............................................................................................. 100 美国政府的环境责任 .............................................................................................................................. 108 小型企业紧急贷款 ................................................................................................................................ 113 加强联邦监狱系统的管理 ...................................................................................................................... 118 国防部武器系统采购 ............................................................................................................................. 123 国防部财务管理 ...................................................................................................................................... 130 国防部业务系统现代化 ............................................................................................................................... 135 国防部业务转型方法 .......................................................................................................................... 142 确保国家网络安全 ........................................................................................................................................ 148 加强国土安全部 IT 和财务管理职能 ........................................................................................................ 154 确保对美国国家安全利益至关重要的技术得到有效保护 ............................................................................................. 160 改善联邦对食品安全的监督 ............................................................................................................................. 164 通过加强对医药产品的监督来保护公众健康 ............................................................................................................. 169 转变环保署对有毒化学品的评估和控制流程 ............................................................................................................. 174 政府范围内的人员安全审查流程 ............................................................................................................................. 181 预防、应对和恢复药物滥用的国家努力 ............................................................................................................. 186 卫生与公众服务部对公共卫生紧急情况的领导和协调........................................................................................................................................................... 191 能源部国家核安全局和环境管理局的采购和项目管理 ...................................................................................................................................... 196 美国宇航局采购管理 ................................................................................................................................................ 204 国防部合同管理 ................................................................................................................................................ 209 退伍军人事务部采购管理 ................................................................................................................................................ 215........... 160 改善联邦对食品安全的监督 ...................................................................................................................................... 164 通过加强对医疗产品的监督来保护公众健康 ...................................................................................................................... 169 转变 EPA 评估和控制有毒化学品的流程 ............................................................................................................. 174 政府范围内的人员安全审查流程 ............................................................................................................................. 181 国家预防、应对和恢复药物滥用的努力 ............................................................................................................. 186 卫生与公众服务部对公共卫生紧急情况的领导和协调 ............................................................................................................. 191 能源部国家核安全局和环境管理局的采购和项目管理 ............................................................................................................. 196 美国国家航空航天局 (NASA) 采购管理 ............................................................................................................................. 204 国防部合同管理 ............................................................................................................................................. 209 退伍军人事务部 (VA) 采购管理...................................................................................................................................... 215........... 160 改善联邦对食品安全的监督 ...................................................................................................................................... 164 通过加强对医疗产品的监督来保护公众健康 ...................................................................................................................... 169 转变 EPA 评估和控制有毒化学品的流程 ............................................................................................................. 174 政府范围内的人员安全审查流程 ............................................................................................................................. 181 国家预防、应对和恢复药物滥用的努力 ............................................................................................................. 186 卫生与公众服务部对公共卫生紧急情况的领导和协调 ............................................................................................................. 191 能源部国家核安全局和环境管理局的采购和项目管理 ............................................................................................................. 196 美国国家航空航天局 (NASA) 采购管理 ............................................................................................................................. 204 国防部合同管理 ............................................................................................................................................. 209 退伍军人事务部 (VA) 采购管理...................................................................................................................................... 215........................................................................................................... 204 国防部合同管理 ...................................................................................................................................... 209 VA 采购管理 .............................................................................................................................................. 215........................................................................................................... 204 国防部合同管理 ...................................................................................................................................... 209 VA 采购管理 .............................................................................................................................................. 215
• 没有。• PM&C 过去曾进行过一些小规模的 AI 测试。• PM&C 目前尚未使用 ChatGPT,但如果存在业务需求,PM&C 会考虑使用它。• 尚未对 ChatGPT 进行网络安全审查。• ChatGPT 与 PM&C IT 网络上使用的所有系统一样,必须安全且稳定,才能兼容用于 PM&C 的机密网络。• 对 ChatGPT 或其他类似系统的任何评估都将按照 PM&C 的标准系统授权审查流程进行,并且由于该服务的独特性,通常会涉及澳大利亚网络安全中心。• 如果需要 - PM&C 内部对 AI 的主要用途是一个简单的聊天机器人,它为用户提供有关 PM&C 企业协议的基本信息。o 此次测试仅作为概念验证,目前已不再有效。• ACSC 尚未向 PM&C 提供任何关于使用 AI 或 ChatGPT 的指导。
APR 总结了 2023 年四年期国土安全审查 (QHSR) 中概述的国土安全部每项任务的绩效。它还强调了关键绩效信息,包括 QHSR 中概述的国土安全部目标的衡量标准和结果。该报告进一步总结了国土安全部绩效管理框架中与战略审查和我们的机构优先目标 (APG) 相关的关键举措的信息。还包括其他关键管理举措,以及国土安全部监察长办公室 (OIG) 和政府问责局 (GAO) 确定的我们的绩效挑战和高风险领域的摘要。APR 经过合并,纳入了我们的年度绩效计划 (APP)。附录 B 提供了 GAO 和国土安全部 OIG 在 2023 财年进行的一些更重要的国土安全部计划评估。