武装部队和退伍军人事务部部长塞巴斯蒂安·勒科尔尼先生怀着沉痛心情,缅怀这位在完成使命中牺牲的士兵,向他的家人、亲人表示最诚挚的慰问,并与他的战友和兄弟们分担悲痛。他的想法也转向
完成使命不是我们能够独自完成的事情。斯坦福大学拥有顶尖学者,但我们所面临的挑战涉及许多方面,因此大学内部和外部的学术合作始终必不可少。我们努力创造一种鼓励、培养和赞扬学术合作的环境。学术是解决方案拼图的重要组成部分,但远非唯一。与私营部门、各级政府和不同民间社会的伙伴关系对于了解关键问题、机会、制约因素、盟友和竞争对手至关重要。伙伴关系对于开发、部署和扩展现实世界的解决方案也至关重要。更广泛地说,成功取决于尽可能广泛地吸引可能受到影响的人,从客户到受到解决方案负面影响的社区。
CMI 在我们工作的国家建立的长期合作伙伴关系对于我们完成使命至关重要。我们的目标是成为平等和包容性伙伴关系的榜样。非殖民化研究的呼吁指出了欧洲中心主义的关注、资金和观点如何影响了全球研究。结果,重要的见解和观点已经消失,由此产生的研究往往延续了不平等和刻板印象。我们将解决这些不公正问题。我们与合作伙伴一起,在研究项目、出版物和政策建议的制定中努力实现平等的知识产出。这本身就是一个重要目标,也是开展高质量和相关研究的基础。
我们是谁 卓越服务的提供者 一支忠诚的公务员队伍,致力于完成使命、持续改进和解决未来挑战。 创新解决方案的领导者 一个思想领袖,引领未来能力并提供无与伦比的培训机会,充分利用密歇根州独特的地理、人才和技术基础产业。 密歇根社区的基石 敬业的密歇根州公民作为终身合作伙伴,致力于建设繁荣的社区。 首选工作场所 一个重视团队成员、致力于个人和组织发展并维持整个团队忠诚和自豪感的部门。 卓越绩效中心 一个协作组织,为其利益相关者提供不断提高的价值并实现持续的组织效率。
圣克拉拉县消防安全委员会 2020-2025 战略计划是在过去 6 个月内通过现场和 Zoom 研讨会制定的。在此期间,由于全球 Covid-19 疫情,我们工作方式的各个方面都发生了变化。我们在过去六个月中成功转型,证明了消防安全委员会的韧性和完成使命的能力,即动员圣克拉拉县人民保护他们的家园、社区和环境免受野火侵害,无论情况如何。疫情清楚地表明,成功的战略计划是可以不断发展和成长以应对意外情况的计划。本文件提供了该框架,但我们的成功取决于董事会、员工、顾问委员会和社区合作伙伴的持续参与和支持。提前感谢您帮助实施此战略计划!让我们开始工作吧!
我们的首要任务是确保客户和合作伙伴的安全,使他们能够完成使命。我们与数千家负责其所服务社区的健康、生计和繁荣的组织合作。政府、企业和个人都面临着无情、复杂和复杂的威胁形势,无法仅靠人员或单点解决方案解决其安全挑战。所有组织都面临着保护更广泛、更具渗透性的攻击面的需求,这是由关键数据工作负载不断迁移到云应用程序以及数字化转型以支持混合劳动力所推动的。监管机构对网络安全严谨性和合规性的审查日益严格,大多数组织内部的网络安全专业知识水平和多样性不足。
国防部 (DoD) 各部门均应遵循这一定义。1 这项任务要求委员会创建一个与国防部核心价值观和该部门对未来劳动力的愿景相一致的定义。作为旨在协助委员会完成任务的一系列问题文件的一部分,本文概述了国防部核心价值观对多样性定义的影响。国防部和服务部门的核心价值观核心价值观是指导组织中的人员如何开展日常业务的不变的基本原则(例如,请参阅 Collins 和 Porras,1996 年和 Lencioni,2002 年关于组织核心价值观的定义)。组织的核心价值观不需要外部依据。它们是组织成员之间互动的基础内部结构,指导组织为完成使命而采用的策略。最终,它们激励员工如何