● 寻找机会 ● 洞察先机 ● 早期采用者 ● 不要浪费危机 ● 外部关注 ● 以学生为中心 ● 高效、隐形团队 ● 发现使命和市场的 + ● 现金储备可能较低 ● 紧迫性高 ● 经常缺钱/地位
我们认识到,我们有责任与土著人民合作,共同守护这片土地,这不仅是一代人的责任,也是后代的责任。我们明白,我们有义务吸取历史教训,了解土著人民的经历,寻找机会治愈伤口,从而与土著兄弟姐妹和解。
(iv)在法律允许的范围内,寻找机会提高人工智能研发的精选、标准化、安全、有代表性、汇总和隐私保护的数据集的质量和可用性,并为人工智能研发提供计算、网络和数据设施的访问;(v)促进国家人工智能研究机构网络的协调;(vi)寻找机会与学术界、产业界、民间社会和国际盟友合作,推进人工智能在研发、示范、教育和劳动力培训方面的活动;(vii)监督编制国家人工智能计划的年度协调跨部门预算,符合《2020 年国家人工智能计划法案》的要求;(viii)定期为联邦部门和机构制定和发布人工智能战略计划,为指导和评估人工智能活动设立目标、优先事项和指标,符合《2020 年国家人工智能计划法案》的要求;以及(ix)与其他 NSTC 委员会协调,并促进 NSTC 审批在其赞助下成立的跨机构小组生成的文件。专责委员会应采取必要或适当的行动来履行此类职能。D. 成员资格
构建对话框架 工作场所的健康关系是组织文化不可或缺的一部分。寻找机会建立健康的团队互动方式将使员工更有可能尽早寻求帮助并相互分享资源;从而减少个人压力和倦怠。当联系紧密时,团队的整体健康状况会更高。我们可以有意培养关系并创建一个成员得到支持和尊重的社区,方法是:
在回应中,政府和国际机构提出了法规,以确保组织立即采取行动。因此,企业现在将可持续性和脱碳化置于其战略的核心,实施了减少其直接和间接温室气体(GHG)排放的计划,并推动净零目标。不仅仅是合规性,业务也正在寻找机会,从遵守这些监管义务中推动业务成果和价值。