总债务支付:$805,000 B.向符合条件的实体支付的教育和培训计划费用(例如,学校公司)(根据 IC 36-7-25-7):$0 C. 经济发展计划或重建计划(经修订)设想的资本支出: 额外的市中心停车场,$400,000 在 WWTP 收购额外的土地 $150,000 未来 I-69 以东的消防站 $3,000,000 延伸 I-69 以东的下水道,服务 Jordan Road $4,000,000 延伸 I-69 以东的 Hess Road 的下水道 $1,700,000 延伸供水管道至 Hospital Drive $700,000 延伸 Artesian 沿线的供水管道 $350,000 Ruth Rusie 和 Ohio 的红绿灯$250,000 Southview Drive 滑板场 $760,000 连接 Oaks 的土地 $1,500,000 体育公园土地 $3,000,000 体育公园场地及停车场 $9,500,000 市政中心 $2,900,000
F-5 消防司机/工程师 成功完成 2 年认证消防员服务,通过所有必需的测试,被选中担任职位(或由消防队长决定和任命)
9.1 使用武力 9.1.1 政策 路易斯维尔都会警察局 (LMPD) 的政策是,所有警员都应承认生命神圣不可侵犯,尊重基本人权,对虐待任何人的行为都采取零容忍态度。警官使用武力必须公正、不带偏见,并符合宪法、适用法律和本部门的标准操作程序 (SOP)。从现场合理警官的角度来看,所有武力使用都必须客观合理 (Graham v. Connor 490 US 386 (1989))。在安全、所有情况下以及时间和机会都允许的情况下,将在所有互动中使用降级技术。在使用武力之前,警官将在合理且可行的情况下利用批判性思维决策框架来分析和应对事件 (优先事项、情报、环境、工具/战术/技术和警官本能 (PIETO) 模型)。警官将采取合理措施,确保其行为不会导致不合理使用武力,从而使自己或他人陷入危险。警官将不断评估情况和不断变化的环境,以适当调整其武力使用。警官不会使用武力惩罚对象。警官只能携带和使用经部门批准的武力工具,这些工具警官经过培训并具备使用资格,紧急情况除外,此时警官可以使用其掌握的任何资源(KACP 1.3f、1.8)(参见 SOP 9.2)。所有可报告的武力使用必须立即报告(在安全的情况下),并根据 SOP 9.3 进行审查。警官必须阐明每次使用武力的理由。9.1.2 定义激活:按下导电武器 (CEW) 的扳机,导致 CEW 发射探针或在成功连接后向上推选择开关重新为 CEW 通电。主动攻击:一种明显的行为,合理地表明即将发生通过身体手段进行的攻击,同时明显有能力实施攻击或造成伤害。主动抵抗:当一个人施加身体力量以避免被拘留或逮捕,但并不试图伤害警官或其他人时。试图离开现场、逃跑、躲避侦查、身体抵抗被戴上手铐或挣脱警官的掌控都是主动抵抗的例子。这包括口头敌意/威胁,以及不遵守警官的命令。不服从本身并不构成主动抵抗。颈动脉/血管约束:任何对颈部血管施加压力并限制或造成限制个人脑血流的重大风险的身体动作。简而言之,根据 LMPD 政策,偶然接触颈部并不构成颈动脉/血管限制。
6.1.1。问题1、2&3:停车的原因,频率和持续时间.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Question 4: Ease of Finding Parking ........................................................................ 56 6.1.3.Question 5 & 6: Adequacy of Parking Time Limits .................................................. 57 6.1.4.Question 7, 8, 9 & 10: Paid Car Parking .................................................................... 59 6.1.5.问题11和12:停车标牌....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 60 6.1.6。Question 13: General Feedback / Recommendations ............................................ 61
• 资本改善计划 (CIP) 是一种社区规划和财政管理工具,用于协调多年期内资本改善的地点、时间和融资。Basehor 市的 CIP 是一个 5 年计划。• 资本改善是指重大、非经常性实物支出,如土地、建筑物、公共基础设施和设备。它们还可以包括经常性实物支出,如道路维护和步道维护。• Basehor 市的 CIP 包括综合公路基金、资本改善基金和债券及利息基金。这些基金通常被称为“资本基金”。• CIP 是一份工作文件,应每年审查和更新以反映不断变化的社区需求、优先事项和融资机会。
今年,我们专注于实践改进,包括与国家儿童性虐待专门知识中心合作,提高我们在保护和支持儿童及其家庭方面的多机构技能和实践。全市范围内开展了新的创伤知情计划,包括“改变未来”,这为我们提供了机会,让我们能够将我们的抱负付诸实践,改善经历多重复杂不利条件的个人的结果,特别是那些正在过渡到成年期的年轻人。我们成功获得了内政部 75 万英镑的“更安全街道”资金(第 4 轮),用于实施干预措施,例如改进闭路电视和照明,以及在市中心扩大我们的“夜间女性安全”计划。
俄亥俄州布鲁克维尔市(人口大约6,000)正在寻求合格且经验丰富的顾问,以协助该市的全面土地使用计划更新。该市与代顿(Dayton)的距离,大学校(俄亥俄州排名前100名),低住房成本,与I-70/I-75的互换和娱乐设施的联系,使布鲁克维尔成为居民和企业的期望地点。布鲁克维尔传统上是一个卧室社区,在阿灵顿路(Arlington Road)上有一个主要的商业走廊,这是一个传统的市中心地区,融合了商业和住宅用途和两个工业公园。在过去的三十年中,人口趋势相对平坦。在过去的三十年中,人口趋势一直保持稳定,其中包括年轻的家庭和老年人/退休人员。在过去五年中,三项财产税征税计划失败了。目前,在最终批准过程中,有两个家庭住宅和一个正在建设的多户住宅项目,以及准备开始建设的两个至三个住宅项目。布鲁克维尔还为通用汽车的Duramax设施正在建造新的120万平方英尺,这将为布鲁克维尔带来大约800名员工。还有其他两个新的商业/工业建设项目正在进行中。完成DMAX项目完成后,他们将成为社区最大的雇主,加入Green Tokai和Pak Rite等工业业务,作为领先的行业
2023 年,英国的 GDP 仅增长了 0.1%,反映出高通胀水平、低商业投资水平和低于平均水平的劳动力市场参与度。我们已经看到,经济不活跃的成年人数量达到了十年来的最高水平,其中三分之一的人将长期疾病作为不工作的主要原因。预计从 2025 年开始,国民经济增长将加快,但仍相对疲软。索利哈尔并非独善其身,但拥有许多基本经济优势来抵消这种低增长环境。这些优势包括:• 具有区域重要性的经济资产,包括伯明翰机场、国家展览中心和伯明翰商业园。• HS2 的发展,增加了索利哈尔广泛的国内和国际基础设施联系。• 繁荣的商业环境和高就业密度。