2023 年 7 月 2 日,亚当·阿伯尔先生被任命为陆军执行服务部门的陆军定向能高级顾问。作为定向能高级顾问,阿伯尔先生提供专业和行政监督,以确保定向能武器系统和陆军定向能企业的开发和原型设计同步并充分参与。他负责确保陆军在定向能领域的科学与技术 (S&T) 和原型设计工作之间实现协调和沟通。此前,阿伯尔先生曾担任美国陆军空间与导弹防御司令部 (SMDC) 技术中心定向能理事会主任。在这个职位上,他负责协调与陆军未来司令部、陆军助理部长 (采购、后勤和技术)、陆军研究实验室以及快速能力和关键技术办公室的定向能 S&T 研究工作。曾任的职务包括 SMDC 技术中心高能激光部门主管、SMDC 技术中心高能激光移动测试卡车和强大电动激光计划的技术总监。
作为 FME 25 计划的一部分。未来,简化后的架构将仅包含两个全球分部:在护理支持分部,费森尤斯医疗将其之前分散的产品业务整合到一个全球医疗技术框架下。全球医疗保健服务业务将合并到护理交付分部。通过这种方式,公司旨在变得更加敏捷,更好地利用现有的专业知识,加速创新,并以更有针对性和更有效的方式部署其资本。随着新全球运营模式的实施,费森尤斯医疗预计到 2025 年每年将减少 5 亿欧元的成本。
提供以下信息以遵守《隐私法》(PL 93-579)。信息是根据 ER 1130-2-550 第 9 章 - 娱乐使用费以及 36 CFR § 327(“Title 36”)要求提供的。此表格用于处理美国陆军工程兵团塔尔萨地区的钓鱼比赛许可证申请。信息仅用于处理所申请的许可证。这些信息仅供工程兵团员工使用,不得用于任何其他目的。申请人披露信息是自愿的。但是,不提供信息将阻止处理钓鱼比赛许可证。
• 尤斯蒂斯堡秋季嘉年华对任何有基地访问权限的人免费,无需注册。以下注册流程仅适用于想要参加“后备箱或糖果”展示的人。 • 希望参加“后备箱或糖果”展示的单位/组织/家庭必须通过电子邮件 73MSG.FSG.EustisACS@us.af.mil、电话 757-878-3638 或亲自向 ACS 注册。 • 秋季嘉年华面向 2-12 岁的儿童。预计参加人数将超过 2500 人。 • 所有服装/后备箱设计不得超过“PG-13 级”。主题和内容应合适,并且不会让 13 岁以下的儿童感到害怕。 • 第 128 AVN BN 的“后备箱或糖果”停车位将于 10 月 25 日 15:00 至 17:00 开放,让参与者装饰他们的后备箱。单位/组织名称/标识必须融入您的行李箱设计中。
序言 9/11 事件后,美国在阿富汗和伊拉克发动的战争是独一无二的。这个国家从未卷入过如此长时间的冲突。也从未在如此小的人口比例下进行过持续的战争。本报告旨在探讨由这些历史异常现象引发的一系列问题。本报告以皮尤研究中心于 2011 年夏末进行的两项全国性调查为基础,当时正值阿富汗战争爆发 10 周年纪念日临近。其中一项调查是在具有全国代表性的 1,853 名退伍军人样本中进行的,其中包括 712 名在 2001 年 9 月 11 日恐怖袭击后服役的现役军人。另一项调查是在具有全国代表性的 2,003 名美国成年人样本中进行的。报告对比了 9/11 事件后退伍军人、9/11 事件前退伍军人和普通民众对一系列问题的态度,包括牺牲、分担负担、爱国主义、阿富汗和伊拉克战争的价值、军队的效率和现代军事战术的有效性、打击恐怖主义的最佳方式、恢复征兵制的可取性、美国在世界上的地位以及军人和平民之间的理解差距。报告还生动地描绘了过去十年在全志愿军队服役的回报和负担,尽管只是用数字来描绘。2011 年春季,时任参谋长联席会议主席的迈克·穆伦海军上将向西点军校毕业生发表演讲,针对军民差距问题发表了一些尖锐的评论。自共和国成立之初,军民差距问题就一直吸引着士兵、平民、将军、政治领袖和学者。“我担心他们不了解我们,”穆伦海军上将谈到国家平民时说道。“我担心他们无法理解我们所承担的重担,也无法理解我们从战场归来所付出的代价。”我们希望本报告有助于弥合这些理解上的差距。与所有中心报告一样,我们的研究并非旨在宣传任何事业、意识形态或政策建议。我们唯一的使命是提供信息,而不是开药方。我们希望读者会发现本报告内容丰富。关于作者
作为 FME 25 计划的一部分。未来,简化的结构将仅包含两个全球部门:在护理支持部门,费森尤斯医疗保健将其以前分散的产品业务整合到一个全球医疗技术保护伞下。全球医疗保健服务业务将合并到护理交付部门。通过这种方式,公司旨在变得更加敏捷,更好地利用现有的专业知识,加速创新,并以更有针对性和更有效的方式部署其资本。随着新的全球运营模式的实施,费森尤斯医疗保健预计到 2025 年将每年减少 5 亿欧元的成本。
多年来,我们为面临与贝尔维尤学院类似问题的校园的发展做出了贡献,这些问题包括受限场地上的新建筑、现有老化设施的翻新和扩建以及与交通基础设施的连接。我们了解涉及差异的分区和主使用许可流程的重要性。我们在与贝尔维尤市合作方面拥有相关经验。我们了解州政府的资助流程、有限的预算以及验证项目需求以最大化价值的重要性。我们对一系列问题的理解有助于我们成为您的合作伙伴。
概述 尤巴县水务局 (Yuba Water) 拥有并运营尤巴河开发项目 1 (YRDP) 和纳罗斯水电项目 2 (Narrows Project),这两个水电项目根据联邦能源管理委员会 (FERC) 根据《联邦电力法》(FPA) 颁发的许可证独立运营。尤巴水务局正在寻求续签其 FERC 许可证以继续运营和维护这两个项目,并已申请了有效期为 50 年的新许可证。尤巴水务局是加州环境质量法案 (CEQA) 下负责考虑接受这两个项目的 FERC 许可证续签(“重新许可”)的牵头机构(CEQA 指南第 15051 节)。接受和实施新的 FERC 许可证以及根据新的 FERC 许可证继续运营和维护 YRDP 和纳罗斯项目在本 NOP 中统称为“重新许可”或“拟议项目”。本通知告知负责机构、受托机构和其他相关方,Yuba Water 遵守 CEQA 重新许可的方法,以及其准备联合环境影响报告 (EIR) 和为重新许可举行相关范围界定会议的意图(CEQA 指南第 15165 节)。本准备通知的目的根据 CEQA 指南,Yuba Water 已准备此准备通知 (NOP),以告知机构和相关方,将为上述重新许可准备 EIR。NOP 的目的是提供有关拟议项目及其潜在环境影响的足够信息,以允许机构、非政府
作为 FME 25 计划的一部分。未来,简化后的架构将仅包含两个全球分部:在护理支持分部,费森尤斯医疗将其之前分散的产品业务整合到一个全球医疗技术框架下。全球医疗保健服务业务将合并到护理交付分部。通过这种方式,公司旨在变得更加敏捷,更好地利用现有的专业知识,加速创新,并以更有针对性和更有效的方式部署其资本。随着新全球运营模式的实施,费森尤斯医疗预计到 2025 年每年将减少 5 亿欧元的成本。