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入 札 公 告 - 佐世保市
7.投标保证金及合同保证金 （1）投标保证金及合同保证金：全额免除 （2）中标人未签订合同的，将收取中标金额5/100的违约金。 8、是否需要订立合同 合同需要尽快订立。但，如果合同金额不超过150万日元，且没有附加特别条款的话，也可以开具收据。 9. 适用合同条款 买卖合同的一般条款 10. 无效投标 （1）本公告所列不具备投标资格的投标人以及违反投标条件的投标人。 （2）未携带投标文件参加投标的投标人。按照招标投标指南要求，投标并签订合同。 （3）通过电子方式投标 （4）在报名截止日期前未收到规格说明书或详细说明书的人员。 11. 签订合同条款的地点图示：长崎县佐世保市平濑町18号日本海上自卫队佐世保地区总部会计部合同科投标室前 投标日期、时间和地点（详细说明）说明会 未举行。 13 投标方式 各项目总价 14 可分期付款 否 15 其他 (1)合同手续等应依照《海上自卫队合同规则》及《投标及合同指南》的规定。 （2）招标邀请书、合同条款、招标须知、合同须知及食品规格可在“11.合同条款位置”或佐世保指挥部“西海防卫”网站的“总部采购信息”或本信息中查阅。可在海上自卫队采购信息主页上查阅。 (3) 当前处于暂停投标状态的人员不得进行分包。但有关部会暂停提名权机关认定确有不可避免的情况时，不在此限。 （4）邮寄投标时，投标文件应当装入信封，信封上注明采购申请编号和投标事项，信封背面再封上投标文件，信封上应当用红色笔迹书写申请目的。 ，原则上通过挂号信寄送。如通过邮寄方式发送投标，请务必立即将“邮寄投标须知”传真至投标中心（格式在网站上公布）。 16 投标咨询联系方式：〒857-8567 长崎县佐世保市平濑町 18 号佐世保地方检查局会计部合同科检查科（电话：0956-23-7111 分机 3252- 3253，传真：0956-24-4199）>
招标公告编号 M025 - 宇治市
根据建设绩效评价指导方针（四本閣第220號（CCP），19.12.13）所制定的建设绩效评价通知书（以下简称“建设绩效评价通知书”）以及根据建设绩效评价指导方针（四本閣第134號（CCP），30.7.19）、建设绩效评价指导方针（京成第4404號，31.3.21）、建设绩效评价指导方针（防禦技術第15542號，10.27）或建设绩效评价指导方针（防禦技術第7160號，3.28.3.31）所制定的建设绩效评价通知书（以下简称“建设绩效评价通知书”）（以下简称“建设绩效评价通知书”）合计得分未满65分的，将被排除在外。
但尼丁市财政有限公司年度报告
Director & Chair, Dunedin City Holdings Limited Director & Chair, Dunedin City Treasury Limited Director & Chair, Dunedin Railways Limited Director, Dunedin Stadium Property Limited Director & Shareholder, Abbot Insurance Brokers Southern Ltd Director, Finance Now Ltd (including subsidiary companies: TW Financial Services Operations Ltd, The Warehouse Financial Services Ltd and SBS Money Ltd Director & Shareholder, LWB Holdings长老会支持Southland Holding Company董事，长老会支持Southland退休村庄有限公司主席H＆J Smith Holdings Ltd（包括子公司公司：H＆J Smith Ltd，H＆J Smith Parking Building Ltd，户外世界有限公司，户外冒险Ltd（dormant），LTD（dormant），LTD（storts） （休眠），Shotover Hardware Ltd，Symphony Retailing Ltd，Cross Roads Properties Ltd，H＆j的Electrical Ltd，H＆J的Properties Ltd，H＆J Smith Corporate Ltd，H＆J Smith Finance Ltd）
基尔肯尼市和县发展计划
7.6 渔业 100 7.6.1 发展管理要求： ...................................................................................................... 100 7.7 多样化 100 7.7.1 发展管理要求 ...................................................................................................... 101 7.8 农村定居战略 101 7.8.1 农村定居发展目标 ...................................................................................................... 102 7.8.2 本县农村住房需求分析 ...................................................................................................... 102 7.8.3 农村住房政策 ...................................................................................................................... 103 7.8.4 农村合规类别和资格标准： ............................................................................................. 104 7.8.5 农村地区的整修和更换住房 ................................................................................................ 106 7.8.6 农村房屋设计指导 ............................................................................................................. 107 7.8.7 定居战略实施 ............................................................................................................. 107 7.9 农村交通 107 7.9.1门到门路线 ................................................................................................................ 107 7.9.2 预定路线 ................................................................................................................ 108 8 开放空间和娱乐 .............................................................................................................. 109 8.1 简介 109 8.2 开放空间的层次结构 109 8.2.1 区域公园 ................................................................................................................ 110 8.2.2 社区公园 ................................................................................................................ 112 8.2.3 当地公园 ................................................................................................................ 112 8.2.4 开放空间的保护 ............................................................................................................. 113 8.3 步道、自行车道、人行道和线性公园 113 8.4 绿道和蓝道 114 8.4.1 诺尔河、苏尔河和巴罗河 ............................................................................................. 116 8.4.2 河滨开发........................................................................................... 117 8.4.3 河滨和水上运动发展管理要求............................................................... 117 8.5 娱乐和体育设施 118 8.5.1 可访问性 ............................................................................................................. 118 8.5.2 设施开发协议 ............................................................................................................. 119 8.5.3 滑板公园 ............................................................................................................. 120 8.5.4 密集和主要体育设施 ...................................................................................................... 120 8.5.5 产生噪音的运动 ...................................................................................................... 120 8.5.6 娱乐设施的泛光照明 ................................................................................................ 121 8.6 公共通行权 121 8.6.1 通行权开发管理要求： ............................................................................. 121 8.7 游玩政策 122 8.7.1 开发管理要求： ............................................................................................. 122 8.8 分配地 122 8.9 新住宅开发中的娱乐/开放空间 123 9 遗产、文化和艺术 ............................................................................................. 124 9.1 简介 124 9.2 自然遗产和生物多样性 125 9.2.1 受保护的栖息地和指定用于自然保护的物种 ........................................................................................ 125 9.2.2 指定用于自然保护的栖息地以外的生物多样性 ................................................................................ 129
基尔肯尼市和县发展计划
基尔肯尼市历史悠久，种类繁多。它被称为中世纪的爱尔兰首都。它建于一千多年前，受到诺曼底、中世纪、文艺复兴、维多利亚和现代风格的影响。1640 年至 1649 年期间，基尔肯尼曾是爱尔兰的首都。基尔肯尼保留了许多建市初期的建筑。圣卡尼斯圆塔至少有 900 年历史；塔尔博特塔建于 1260 年左右；这里有五座建于 13 世纪的中世纪教堂；罗特宅邸是 16 世纪末和 17 世纪初一系列商人住宅中最著名的一栋；街道上还有很多乔治亚风格的精美住宅。城中两座最著名、最具历史意义的建筑是基尔肯尼城堡和圣卡尼斯大教堂。它在爱尔兰地区城镇中是独一无二的；设法保持活力，并在发展需求与保护几个世纪以来一直保持不变的历史布局基本结构之间取得平衡。本发展规划强调城市以紧凑的形式实现可持续的经济和物质发展，结合就业、教育和住宅等各种土地用途之间的高效交通联系，并制定强有力的政策来保护自然和建筑环境，确保居民过上高质量的生活。在编制本第 2 卷城市规划时，理事会考虑了与该地区的适当规划和可持续发展有关的国家和地区计划、政策和战略。本规划规定了《规划和发展法》中规定的发展规划中必须包括的强制性目标。
基尔肯尼市夜间经济
基尔肯尼市是基尔肯尼郡最大的定居点。基尔肯尼市的人口为 27,184 人，2016 年至 2022 年间增长了 2.5%。它被指定为南部地区区域空间和经济战略 (RSES) 中的重要重点城镇。基尔肯尼市是东南部第二大定居点，也是南部地区第四大定居点。它位于东南部的中心位置，拥有通往都柏林 (115 公里) 和其他主要城市中心的良好公路和铁路连接，包括科克 (145 公里)、利默里克 (110 公里) 和沃特福德 (48 公里)。基尔肯尼也靠近香农国际机场 (155 公里) 和罗斯莱尔欧洲港 (105 公里)。当地有两条公交线路在市内运营，2023 年服务了超过 300,000 名乘客基尔肯尼本地快线还开通了周六晚间从南基尔肯尼开往市区的列车（4774 号线）。最后一班晚间和夜间列车分别于晚上 7:15（从沃特福德出发）和晚上 8:15（从都柏林出发）抵达基尔肯尼市
麦金尼市FY24战略目标
•进行两（2）个促销和社区活动赠款周期，以提供多达200,000美元的赠款资金，以促进在2024年8月31日之前在麦金尼提供业务发展和旅游业的活动。•参加至少十（10）个业务和/或社区活动，直接与居民和企业互动。•进行并维持主动的“购买麦金尼”和“这是我的麦金尼”广告和营销活动。•当前的生活质量奖项（个人和组织），以在2024年3月31日之前促进麦金尼居民和当地企业的成就。•通过以下目标增加互联网和社交媒体的影响力来促进在线参与：网站视图 +8％； Facebook关注者 +3％；和Twitter关注者 +2％。麦金尼经济发展公司（MEDC）
