本报告旨在让股东、机构投资者和其他利益相关者全面了解横河集团在价值创造故事的背景下,为实现可持续社会和提高中长期企业价值所做的努力。在编辑工作中,我们借鉴了国际综合报告理事会(现为价值报告基金会*)倡导的国际综合报告框架,以及自2019年以来经济产业省倡导的合作价值创造指南(合作价值创造的全面披露和对话指南)。本报告是与多个组织合作编写的。我们还致力于通过纳入从外部评估组织和其他来源收到的评论以及通过与股东和机构投资者对话收到的反馈来改进和扩大我们的披露范围。为了清晰地组织和表达我们的举措,包括我们的长期业务框架、中期业务计划加速增长2023、可持续性、数字化转型(DX)、管理资本和治理,2022年横河报告的结构强调了讲故事。此外,我们还扩展了从业务到治理等主题的原创内容,包括我们的气候变化举措、可再生能源业务、未来的共同创造举措、SDG和横河的空间,以及与外部董事就“董事会的有效性和透明度”主题举行的圆桌讨论。 此外,通过描述我们围绕主要控制业务的三个子部分开展的业务活动,并展示我们与客户共同解决环境和社会问题的努力,我们正在寻求在整个报告中从利益相关者和机构投资者那里获得更深入的理解和共鸣。我们希望本报告能够成为一份有用且有价值的工具,帮助读者了解横河集团对实现可持续社会和提升企业价值所做的贡献。
结构:加热器和热电偶可更换结构。非防爆。相当于 NEMA4X/IP 66(仅通过压力补偿再循环至炉子)接线盒外壳:材料;铝合金接线盒油漆颜色:外壳;灰白色 (Munsell 5.6BG3.3/2.9 盖板;苔绿色 (Munsell 5.6BG3.3/2.9) 表面处理:聚氨酯防腐涂层 气体连接:1/4 FNPT 接线连接:1/2 NPT 安装:法兰安装 重量:插入长度 0.4 m:约6 千克 (JIS 5K-65) / 约11 千克 (ANSI 150-4) 插入长度 1.0 m:约8 千克 (JIS 5K-65) / 约13 千克 (ANSI 150-4) 插入长度 1.5 m:约10 千克 (JIS 5K-65) / 约15 千克 (ANSI 150-4) 插入长度 2.0 m:约12 千克 (JIS 5K-65) / 约17 千克 (ANSI 150-4) 插入长度 3.0 m:约15 千克 (JIS 5K-65) / 约20 千克 (ANSI 150-4) 插入长度 3.6 m:约17 千克 (JIS 5K-65) / 约22 千克 (ANSI 150-4) 插入长度 4.2 m:约19 千克(JIS 5K-65)/约24 千克(ANSI 150-4) 插入长度 4.8 米:约21 千克(JIS 5K-65)/约26 千克(ANSI 150-4) 插入长度 5.4 米:约23 千克(JIS 5K-65)/约28 千克(ANSI 150-4)
维护性疏浚将利用 FY23 和 FY24 资金完成。 疏浚物管理计划将利用 FY24 资金启动。 每年都需要政府浮动工厂在圣玛丽斯河的硬底航道中清除障碍物。 美国陆军工程兵团制定了一项多年期资产更新计划,以对船闸的现有基础设施进行现代化改造,提供可靠且有弹性的基础设施。 目的是提高船闸运行效率,降低停机和船舶延误的风险。 这项工作将集中在 Poe 和 MacArthur 船闸上,但该设施的其他基础设施也包括在计划中。 计划中的主要项目包括制造和更换 Poe 闸门 1(2023 年资助)、E&D(2023 年资助)和制造紧急舱壁并建造紧急关闭系统(2024 年资助建设),以及许多其他改进和升级。资产更新包括修复船闸周围的航行结构,例如设施修复,包括废水污水系统(2021 年资助的 E&D,2023 年资助的建设)、备用发电机和建筑物维修。
2024 2025 十二月 一月 26 27 28 29 30 31 1 2 0 12 0 12 0 12 0 12 0 12 0 12 0 12 0 12 0 12 0 12 2
1805 与允许用途相关的附属用途................................................................ 第 18 条,第 8 页 1806 保留.............................................................................................. 第 18 条,第 8 页 1807 适应性再利用...................................................................................... 第 18 条,第 8 页 1808 成人寄养设施.................................................................................... 第 18 条,第 10 页 1809 保留............................................................................................. 第 18 条,第 11 页 1810 动物美容设施.................................................................................... 第 18 条,第 11 页 1811 汽车修理设施.................................................................................... 第 18 条,第 12 页 1812 保留............................................................................................. 第 18 条,第 13 页 1813 住宿和早餐............................................................................. 第 18 条,第 13 页 1814 广告牌............................................................................................. 第 18 条,第 14 页 1815保留 ................................................................................................ 第 18 条,第 16 页 1816 洗车 .............................................................................................. 第 18 条,第 16 页 1817 墓地 .............................................................................................. 第 18 条,第 17 页 1818 保留 .............................................................................................. 第 18 条,第 18 页 1819 保留 .............................................................................................. 第 18 条,第 18 页 1820 承包商设施 ................................................................................ 第 18 条,第 18 页 1821 保留 .............................................................................................. 第 18 条,第 19 页 1822 保留 .............................................................................................. 第 18 条,第 19 页 1823 便利店 .............................................................................................. 第 18 条,第 19 页 1824 保留 .............................................................................................. 第 18 条,第 19 页 1825 商业日托 .............................................................................................. 第 18 条,第20 1826 日托,团体 ................................................................................................ 第 18 条,第 20 页 1827 保留 ................................................................................................ 第 18 条,第 21 页 1828 免下车服务机构 ................................................................................ 第 18 条,第 21 页 1829 复式公寓 ............................................................................................. 第 18 条,第 22 页 1830 保留 ............................................................................................. 第 18 条,第 22 页 1831 附属住宅 ............................................................................. 第 18 条,第 22 页 1832 多单元住宅 ............................................................................. 第 18 条,第 23 页 1833 保留 ............................................................................................. 第 18 条,第 24 页 1834 单单元住宅 ............................................................................. 第 18 条,第 24 页 1835 餐饮场所 ............................................................................. 第 18 条,第 24 页 1836 保留 ............................................................................................. 第 18 条,第 25 页 1837 教育机构 ............................................................................. 第 18 条,第 25 页 1838 金融机构 ............................................................................. 第 18 条,第 26 页1839 保留 ................................................................................................ 第 18 条,第 26 页 1840 画廊或博物馆 ................................................................................ 第 18 条,第 27 页第 18 篇文章,第 27 页第 18 篇文章,第 27 页
尼斯卡尤纳镇镇议会于 2020 年 4 月 30 日晚上 7:00 正式召开并举行了例行会议,会议以视频会议的方式举行,以下成员出席了会议:主管 Yasmine A. Syed,议员 John Della Ratta,议员 Rosemarie Perez Jaquith,议员 Denise Murphy McGraw,议员 Bill McPartlon,议员 其他出席人员:镇书记 Michele M. Martinelli;税务接收人 Diane Percy;镇律师 Paul Briggs;副镇监督员 Stanley Fiminski, Jr.;镇主计长 Paul Sebesta;公路主管 Ray Smith;镇规划师 Laura Robertson;警察局长 Daniel McManus;系统管理员 William Lawrence;社区项目协调员 Lori Peretti;副镇检察官 Alexis Kim。书记员业务 2020 年 3 月 31 日例会会议记录按原样获得批准 发言特权(通过电子邮件提交的评论)并由主管 SYED 宣读 Cudmore 家族(1202 Hedgewood Lane)赞成在后院养鸡
1805 与允许使用相关的附属用途................................................................ 第 18 条,第 8 页 1806 保留.............................................................................................. 第 18 条,第 8 页 1807 适应性再利用...................................................................................... 第 18 条,第 8 页 1808 成人寄养设施.................................................................................... 第 18 条,第 10 页 1809 保留............................................................................................. 第 18 条,第 11 页 1810 动物美容设施.................................................................................... 第 18 条,第 11 页 1811 汽车修理设施.................................................................................... 第 18 条,第 12 页 1812 保留............................................................................................. 第 18 条,第 13 页 1813 住宿和早餐............................................................................. 第 18 条,第 13 页 1814 广告牌............................................................................................. 第 18 条,第 14 页1815 保留 ................................................................................................ 第 18 条,第 16 页 1816 洗车 .............................................................................................. 第 18 条,第 16 页 1817 墓地 ..................
1。需求评估2024-2027:悉尼北部PHN(NSPHN)的需求评估2024-2027建立并补充了2022年提交给卫生部的先前需求评估的发现,反映了NSPHN的调试和计划周期的迭代过程。nsphn竭尽全力,对该地区内的公共卫生问题有了更明智,更全面的了解。nsphn的需求评估利用最新的本地和民族定性和定量信息来告知与已确定需求相关的当地活动,并结合NSPHN的持续承诺,与关键的利益相关者互动和咨询,包括社区和临床委员会,包括其他关键咨询团体,以及较广泛的公共顾问社区,以确保居住的社区,以确保居住的社区,以确保居住的人,居住的人,服务范围,服务的人,培训者,服务范围,服务者,服务的范围,供应商,服务者,服务者,服务者的范围,供应商,服务者,服务者,范围内的范围内的人,范围内的人,范围内的人,范围内的范围。告知正在进行的服务交付。NSPHN已开展了重要的活动,以解决先前需求评估中确定的本地问题。这些活动在以下领域的多个基于初级保健的服务得到了加强:•精神健康 - 支持脆弱的且难以接触跨过阶梯护理连续体(包括心理社会支持和预防自杀),并提供其他支持,以解决年轻人,妇女,妇女,妇女,难民,原住民,原住民,土库和托勒雷群岛的特定需求。•潜在的可预防住院治疗:需要通过支持在初级保健和基于社区的护理环境中获得服务来减少潜在的预防住院治疗。•酒精和其他药物 - 改善需要非住宅康复的年轻人和成人的机会,并支持共享的护理方法来管理基层医疗中的AOD滥用。•下班后 - 改善待售后初级护理服务的访问,包括居住老化的护理设施•老年护理机构 - 支持需要心理健康和相关健康支持的住宅老年护理服务中的老年人•原住民健康 - 综合团队护理•生活方式风险因素(吸烟,营养,营养,饮酒,肥胖,肥胖,社交/情感良好的范围) - 面对面的范围) - 面对面的范围)。以下NSPHN需求评估中确定的健康优先级,保持相关性,是NSPHN地区的优先事项:•老年人的健康:65岁以上的人口高度增长的地理热点;老龄化人口的复杂需求将对医疗服务施加不断增长的需求。•心理健康:年轻人有意自我伤害的高度;脆弱和难以接触人口群体的特定需求。•酒精和其他药物:饮酒率更高的地理热点;脆弱人群群体中的特定需求。
5 月 11 日当周,斯坦尼斯航天中心的五名员工被评为 NASA 载人探索和操作任务理事会 HE r O,以表彰他们为使该机构更接近 2024 年重返月球所做的工作。NASA 理事会正在倒计时 2024 年底,为每一天都命名一位 HE r O。5 月 11 日,斯坦尼斯 B-2 试验台太空发射系统 (SLS) 核心级绿色运行测试的项目经理巴里·罗宾逊 (Barry Robinson)(从左到右)被评为第 1695 天 HE r O。公告表彰罗宾逊和他的团队完成了 B-2 试验台的所有设计、采购和建造,为绿色运行测试做准备,并在此过程中增强了其他五个支持设施的能力。5 月 12 日,B-2 试验台主任瑞安·罗伯茨 (Ryan Roberts) 被评为第 1964 天 HE r O。罗伯茨因其精力充沛、奉献精神和毅力而被表彰为