石斑鱼是一种重要的商品,因为它在生态平衡和通过进出口贸易外汇增加国民经济方面发挥着作用。在阿尤岛,石斑鱼管理是根据习惯法“Sasi”进行的,该法规定在一定时期内关闭一个渔区,以提高未来的收获量。尽管之前有许多研究调查了 Sasi 法,但其应用的财务影响仍未报告。本研究旨在分析在印度尼西亚拉贾安帕特摄政区阿尤群岛应用习惯法进行石斑鱼捕捞业务的可行性。从接受采访的 70 名受访者那里获得了主要数据,以评估财务和制度方面,而直接渔场调查则评估了运营和捕捞技术方面。从文献综述和相关机构获得了次要数据。可行性分析是根据 NPV、ROI、IRR、BCR 和 PP 值确定的。研究结果表明,大多数渔民年龄在 31 至 40 岁之间,大多数人受过中等程度的正规教育。根据位置、商品类型、仪式、季节影响、公有制和开放和关闭时间长度等因素,将萨西分为六类。所有经济指标都表明,石斑鱼捕捞业务是可行的,NPV 大于 0,BCR 大于 1,投资回收期短于项目寿命,ROI 和 IRR 超过折现率。几个评估因素表明,萨西法对当地经济有利可图,需要政府支持以确保其保留。
资料来源:加拿大统计局。表 14-10-0095-01 各人口普查大都市地区的劳动力特征,三个月移动平均值,未根据季节性进行调整
12 4020 行政协调员 N 年度 50,815.52 $ 52,413.67 $ 54,062.08 $ 55,762.33 $ 57,516.06 $ 59,324.94 $ 61,190.71 $ 63,115.15 $ 65,100.12 $ 67,147.52 $ 69,259.31 $ 71,437.52 $ 73,684.23 $ 9297 行政专家 N 每小时 24.4305 $ 25.1989 $ 25.9914 $ 26.8088 $ 27.6520 $ 28.5216 $ 29.4186 $ 30.3438 $ 31.2981 $ 32.2825 $ 33.2977 $ 34.3450 $ 35.4251 $ 9443 计费分析师 N 9287 代码服务协调员 N 9551 组合建筑检查员 N 9486 数字通信协调员 N 9323 行政助理 N 9967 住房和物业维护员 N 9334 人力资源专家 N 9607 首席警察记录技术员 N 9991 公园工作人员负责人 N 9343 计划审查员 N 9636 公共安全分析师 N 9655 公共安全通信专家 N 9485 志愿者和伙伴关系协调员 N
2016:材料开发和实验室细胞2017:靠近行业电池,容量为100 AH和模块2018:5 kWh 2021/22的电池系统:电池系统扩展(10 kWh)2023:在Schwarze Pumpe(Saxony)的100 MWH电池工厂播放带有高级电池的施瓦兹泵(Saxony)
• 在艺术和文化背景下与社区互动; • 为城市创作临时艺术作品; • 通过社区参与和艺术作品以某种方式解决环境和/或气候变化问题。 就本计划而言,“艺术家”可以是从事跨学科艺术、社会实践艺术、数字或电子艺术、装置、视觉艺术(摄影、电影和视频、绘画、版画、素描、雕塑、手工艺)、表演艺术(戏剧、舞蹈等)、音乐(创作、制作、表演)或写作的个人艺术家或艺术家集体。 创作的艺术作品和社区参与可能属于这些类别中的任何一个或多个类别。 艺术家将需要承诺每周平均工作 20 小时,为期 10 周或类似的承诺。 艺术家将是城市的独立承包商,并将及时向城市开具 12,000 美元的全包费用发票,如谅解备忘录中所述。这不是住家驻留。此费用将包括住房、工作空间、保险、用品、安装和拆除费用(如有必要)以及艺术家费用。建议将项目预算中的 8,000 美元用于艺术家费用。将根据对艺术家的意向书和项目提案的审查来选择艺术家,因为它们与选择标准有关。选择过程将分为两个阶段,有限数量的艺术家被选中进入第二阶段。进入第二阶段的人将获得 500 美元的报酬,用于准备详细项目提案和预算的额外工作。第二阶段之后,被选为城市驻地艺术家的艺术家将被要求与基洛纳市签署谅解备忘录 (MOU),其中将进一步概述付款时间表、艺术作品所有权的详细信息(如果适用)、作品展出时间、文化服务人员提供的额外支持,以及在不了解项目性质的情况下超出本文件范围的所有其他相关细节。艺术家需要花费一部分时间来安排项目的后勤方面并与相关利益相关者合作,同时还要投入时间参与项目的社区参与部分。
极端天气和环境危害可能需要采取其他特定措施来防止伤害或损害。请详细介绍准备和员工培训,以确保采取适当的措施来应对极端天气状况和/或环境危害。在网站图,避难所和实施对天气事件的回应的程序上识别。提供阈值(以一定速度的风,在这么多英里之内进行闪电,高于一定温度的热量,空气质量指数超出一定点),以确定持续事件,暂停或取消事件。行动计划
综合规划的目的 阿尔皮纳市综合规划的目的是为社区的未来发展提供指导方针,同时保护现有的发展领域,如住宅、娱乐、机构、商业和工业。其目的是在发展与保护关键自然资源和小镇特色之间取得平衡。该计划进一步提供了社区公民表达的未来愿景,并着眼于 10 至 20 年的规划前景。阿尔皮纳市根据《密歇根州规划授权法案》(2008 年第 33 号,经修订)制定综合规划。如该法案所述,“规划委员会应制定并批准总体规划,作为规划管辖范围内开发的指南……”综合规划具有多种功能: 规划是城市目标和宗旨的一般陈述。它提供了社区未来愿景的单一、全面视角。 规划是日常决策的指南。规划中概述的目标和政策指导规划委员会和市议会审议分区、细分、资本改善和其他与土地使用和开发有关的事项。 规划为解决理想的住房、商业和工业用地提供了稳定的长期决策基础。 规划为分区决策提供了法定基础。密歇根州分区授权法案(2006 年 PA 110)要求分区条例必须以旨在促进公共健康、安全和普遍福利的规划为基础。需要注意的是,综合规划和随附地图不能取代其他城市条例。分区只是实施综合规划的众多法律手段之一。 规划旨在协调公共改善和私人开发。 最后,规划可作为教育工具,为市民、业主、开发商和邻近社区明确城市的未来发展方向。总而言之,阿尔皮纳市综合规划是一份正式通过的文件,其中规定了实现目标和政策的议程。它是一份长期的总体目标和政策声明,旨在实现阿尔皮纳市的统一和协调发展。其目的是以慎重和负责任的方式促进有序变革。因此,它为分区和土地使用决策提供了基础。阿尔皮纳市综合规划应作为该市的官方总体规划,经 2008 年 PA 33 修正案批准。
CARES ACT CDBG-CV:市政府于 2023 年 2 月处理了 CDBG-CV 剩余资金余额的修正案,以推进与 COVID-19 相关的项目。商业援助计划为奥克斯纳德的企业获得了额外资金,以应对 Covid-19 造成的经济需求。2022-2023 财年没有授予任何商业补助金。商业援助计划预计将在下一财年授予商业补助金。租金援助计划正在逐步结束,以支付结束该计划所产生的服务和运营费用。无家可归者外展服务由文图拉县卫生保健机构运营,在整个 COVID 响应外展计划期间,在 COVID-19 大流行期间共帮助了 237 人。该计划由两个相互配合的部分组成 1) 本报告中描述的部分获得了 70,000 美元的 CDBG-CV 资金,第二部分获得了 120,000 美元的 ESG-CV。整个外展计划的两个部分共有 237 名客户。无家可归者计划获得了额外资金,以继续在奥克斯纳德为无家可归者提供服务,以应对新冠疫情造成的紧急需求。
(1) 持有下列证明书等之一的人: 身体残疾证、由都道府县知事指定的医生(以下称为“指定医生”)或产业医师出具的诊断书或意见书,证明其患有《残疾人就业促进法》附录所列的身体残疾(仅限于由指定医生出具的心脏、肾脏、呼吸系统、膀胱或直肠、小肠、人类免疫缺陷病毒引起的免疫系统或肝功能障碍)。 B. 由都道府县知事或政令指定的市市长出具的康复证、或由儿童咨询所、智力障碍者康复咨询所、精神保健福利中心、指定精神保健医生或残疾人职业中心出具的智力障碍认定书。 C. 精神障碍保健福利证。
税收支持的基础设施状况等级为“C+”(状况一般),而公用事业基础设施状况等级为“B”(状况良好)。180 亿美元的税收支持资产的状况比公用事业的 120 亿美元资产更差。这在很大程度上是因为与税收支持的资产相比,公用事业有专门的资金来源,并受到严格的监管和服务水平要求的约束。尽管如此,税收支持资产的整体状况在过去十年中可能有所改善,这是由于理事会决定通过增加债务使用来增加基础设施支出,以及通过每年增加 2% 的房地产税来为道路更新提供现金资金。