俄勒冈州塞勒姆——州长凯特·布朗今天宣布,她已任命安德里亚·贝尔为俄勒冈州住房和社区服务部 (OHCS) 主任,该任命自 4 月 1 日起生效。贝尔将担任该职务,领导负责州住房支持、融资和住房协调的机构。“我很高兴任命安德里亚·贝尔为俄勒冈州住房和社区服务部主任,”布朗州长说。“在担任代理主任期间,安德里亚和我共同努力,成功说服 OHCS 从美国财政部获得 1600 万美元,为俄勒冈州家庭带来额外的租金援助资源,并帮助确保俄勒冈州数千名最弱势的居民能够稳定地居住。她一直表现出扩大俄勒冈州经济适用房、加强租户保护、帮助无家可归者找到住所以及解决该国住房政策中长期存在的种族差异所必需的领导能力和协作能力。俄勒冈州非常幸运能在如此关键的时刻拥有如此有影响力的领导者。” “当布朗州长打电话给我,告诉我她任命我领导 OHCS 时,我感到很荣幸,”贝尔说。“我坚信所有俄勒冈人都应该拥有安全、稳定和负担得起的住房,我很幸运能够在如此关键的时刻领导一支才华横溢、敬业的团队在整个住房领域推进这项工作。住房仍然是所有俄勒冈人健康的重要决定因素,我们的工作仍在继续。”贝尔主任于 2 月开始担任代理主任,当时 OHCS 的前执行董事被拜登政府任命为住房和城市发展部 (HUD) 第 10 区区域管理员。贝尔于 2019 年 4 月加入 OHCS,担任无家可归者服务助理主任,并成为住房主任
对于每一位海军和海军陆战队员(现役和预备役、制服和文职)来说,首要任务就是确保当今海军部队的作战准备就绪。海军医学通过确保我们的战士在今天和明天做好战斗的医疗准备,直接支持这一任务。我们负责维护和提高海军和海军陆战队最有价值的武器系统——人员的生存力和杀伤力。就像在我之前的几代海军外科医生一样,我负责组织、培训和装备我们的医疗部队,以在海上、海上、水下和陆地上执行我们的任务,以支持我们的海军、海军陆战队员及其家人的健康和战备。为了推进这些努力,我发布了第一天的指导意见,以明确我们的四个优先事项——人员、平台、性能和能力,并明确我们的目的:海军医学提供训练有素的人员,作为远征医疗专家在优化的平台上工作,作为有凝聚力的团队,展示高可靠性能,以投射医疗力量来支持海军优势。这就是我们与众不同之处,也是我们穿海军制服的原因。领导力是我们展现医疗力量的核心。领导力不仅限于那些拥有头衔的人。有效的组织从始至终都有领导者——从 E-1 医院新兵到旗舰食堂。我们需要深思熟虑的领导者,他们建立包容性的团队,授权他们采取行动并对结果负责,因为他们不断努力让彼此变得更好。领导者对其领域内的一切负有 100% 的责任——不仅对结果负责,而且对影响结果的一切负责。他们承担起这一责任。当出现问题时,领导者会“变得现实”,并回顾必须改进哪些方面才能“变得更好”。领导者明白,每个船员,无论他们在组织中的职位如何,都可以为团队带来价值。建立高绩效团队需要敏锐地了解人们、他们的动机和优势。它还需要倾听。正如约翰霍普金斯医院的创始人之一威廉·奥斯勒博士在谈到医学艺术时所说:“倾听你的病人。他会告诉你诊断结果。”通过更多地倾听,领导者可以确定限制绩效和阻碍任务完成的具体障碍。建立一种评估、纠正和不断创新的文化是我们海军的战略要务。海军作战部发起了一项全企业范围的运动,以“变得真实,变得更好”。简而言之,这意味着适应、学习和改进最快的水手将获得持久的作战优势。对于 One Navy Medicine,我们通过高可靠性实践完全采用了这种方法。这是我们“绩效”优先事项背后的驱动原则。我们必须客观地面对事实,即使是残酷的事实,也要直面,这样我们才能诚实地评估我们自己的表现和我们的团队,从而解决不足之处。作为一个高可靠性的组织,我们永远不会满足,欢迎快速周期的反馈来改进。风险很高:在水手或海军陆战队最糟糕的一天,我们必须做到最好。通过人员培训和技能维持、敏捷平台、首屈一指的性能和所有作战阶段的力量投射,我们的集体领导力和行动将共同提高生存能力和海上优势。我敦促 One Navy Medicine 的所有成员在我们学习和努力追求卓越的过程中,接受深思熟虑的冒险,在执行中严守纪律,在评估中深思熟虑。
国民警卫队联合能力评估与发展流程参考文献:见附件 B。1. 目的。本指令根据 (IAW) 参考文献 a 至 e 制定政策并分配联合能力评估与发展流程 (JCADP) 的职责。2. 取消。本指令取消并取代其前一版本 CNGBI 8201.01A,2018 年 5 月 21 日,“联合能力评估与发展流程”。3. 适用性。本指令适用于国民警卫队 (NG) 的所有要素。4. 政策。国民警卫队局 (NGB) 的政策是收集、评估、评价和制定建议,以减轻 NG 能力差距并报告 NG 能力不足。 JCADP 确定在联邦和非联邦职责状态下执行联邦任务要求的能力短缺,以支持国家防御战略、国家军事战略和国防部 (DoD) 的国土防御和民事当局国防支援战略。JCADP 为国民警卫队局局长 (CNGB) 提供了一种主要手段,通过参谋长联席会议主席 (CJCS) 向国防部长履行关于联邦和非联邦 NG 能力要求的咨询职责。a. JCADP 阶段。JCADP 包含四个阶段的年度周期,用于确定和评估能力短缺;验证和确定能力差距的优先顺序,并生成优先能力差距列表 (PCGL),以支持 NGB 参与 CJCS 的能力差距评估 (CGA) 过程、联合能力整合和发展系统以及国防部的规划、编程、预算和执行过程审议。 PCGL 的目的是使 NGB 的优先事项与国防部、各军种以及联合参谋部的流程保持同步,包括但不限于政策、规划、编程、能力开发、资源配置和收购,以集中精力解决能力差距。
我想强调具有里程碑意义的 2010 年 NASA 授权法案。当时 NASA 的载人航天计划处于一个特别不确定的时期。由于 2003 年哥伦比亚号事故引发的安全问题,航天飞机即将退役,NASA 无法将宇航员运送到国际空间站。NASA 的后续计划 Constellation 超出预算,进度落后。NASA 的载人太空探索未来发展方向尚未达成共识。为了给 NASA 指明方向,我跨越党派界限,与来自德克萨斯州的参议员 Kay Bailey Hutchison 合作。我们达成了一项妥协方案,将多个派系团结在一起,使 NASA 走上了目前政府和商业载人航天任务的双重道路。此外,该法案还授权该机构平衡科学、探索和技术计划组合。
卡洛斯·奥古斯托·特谢拉·德莫拉 - 出生于圣保罗。1980 年毕业于 ITA,1996 年获得航空基础设施工程学位和理学硕士学位。经验丰富,涉及:机场项目和航天发射中心;关键应用计算机系统的开发、鉴定和运行;巴西和国外的航天准备和发射作业;公共政策的制定和审查以及技术和组织规划的活动,包括国际合作;质量保证体系的实施和监测;航空航天部门标准的制定;空间认证;航空航天部门的战略规划。该公司自 1985 年以来一直涉足航天领域,重点是:阿尔坎塔拉发射中心 (CLA) 的实施;卫星运载火箭 (VLS) 的开发;航天发射和跟踪操作 (CLA);与世界气象组织的探测器比对作业;制定 CEA (Infraero) 总体规划;设计和实施 Cyclone-4 地面综合体;他在战略空间系统计划 (PESE) 下设计和规划空间系统。他与 AEB 一起开展了多项合作活动,例如:与国际组织一起对 CLA 的使用进行前瞻性研究;制定空间安全法规;开发和实施通用 CLA 基础设施;认证和空间许可计划;并且自 2017 年初以来,它与其他机构的代表一起在巴西空间计划发展委员会 (CDPEB) 的几个技术小组中任职。自 2005 年以来,他担任国际空间安全促进协会的南美代表。他于 1972 年 1 月至 1973 年 2 月在私人倡议下工作;以及 2008 年 10 月至 2016 年 2 月。他于 1973 年 3 月至 2008 年 9 月在巴西空军服役,离开 FAB 时担任上校工程师。 2016 年 4 月至 2018 年 2 月,再次在空军参谋部科学、技术、创新和补偿领域工作。自 2018 年 3 月起,担任空间系统协调和实施委员会 (CCISE) 分析师,负责 PESE。他目前担任巴西航天局局长。
美国海军导弹防御局局长 J.D. Syring 中将 2016 年 4 月 13 日参议院军事委员会战略部队小组委员会下午好,主席塞申斯、资深成员 Donnelly、尊敬的各位议员
国防部长理查德·切尼宣布 3 月为国防部国民警卫队妇女月,特别强调妇女对国防所做的贡献。 年份 军官 入伍 总努力。1988 3,074 23,644 26,718 本期《On Guard》是一期“特别专题”,重点关注国民警卫队中的女性。 1987 2,697 22,622 25,319 1986 2,435 21,397 23,832它以某种方式解决了 1985 2,209 20,586 22,795 军队中女性问题出现时通常会提到的大部分主题,特别强调了 1983 2,027 19,538 21,565 国民警卫队中女性的贡献以及 1982 1,917 20,514 22,431 她们的服务传统。1981 1,646 17,790 1,9436 1980 1,353 15,336 16,689 本期不讨论所谓的禁止蝙蝠入内政策,尽管这些政策在细节中有所提及。不过,本期确实列出了国民警卫队中为同龄人“开路先锋”的女性,其中可能包括男性和女性国民警卫队成员。我们特别努力地展现国民警卫队女性的方方面面,从女兵到军官,从空军国民警卫队女性在军队中所谓的“传统”角色到一些“非传统”角色。年份 军官 入伍 总数 为什么?一。现在是这样做的理想时机。1988 1,176 13,010 14,186 1987 1,088 12,510 12,598 妇女所扮演的角色已经提高到不容置疑的程度 1986 988 12,030 13,018 1985 874 11,334 12,208 1984 808 10,455 11,263