9 月 26 日至 27 日,拉德克利夫学院的主要学者、科学家、艺术家、作家和从业者(以及学生、教职员工、校友和公众)将齐聚一堂,庆祝拉德克利夫学院成立 25 周年。在剑桥的两天里,我们将庆祝拉德克利夫学院的独特遗产、非凡影响力和非凡前景,并展望未来 25 年。请在此处注册。
我们已确定了与 HBS IT 五大战略重点相关的 28 项举措。HBS IT 的举措是我们执行实现本计划所设定目标所必需的重要战术工作的地方。过去几年,我们在实现这些战略重点方面取得了长足进步,但我们的工作尚未完成。展望未来,这些举措与我们的日常工作相结合,将有助于我们成功支持 HBS 社区并实现我们的使命和愿景。
在压力重重的医疗保健系统中,担任创新中心主任是一种荣幸,我们可以展望未来,寻找新的工作方式、技术和诊断能力,这些都有可能帮助我们过上更好的生活。这可能是通过解放员工时间来专注于他们最想做的事情,即照顾患者,或者通过帮助我们更好地识别和接触那些长期以来因“一刀切”的做法而得不到良好服务的人。
Tunley Environmental首席执行官William Beer博士在评论该报告时说:“我们的可持续发展报告既是对进步的庆祝活动,又是行动呼吁。它反映了我们对为企业和政策制定者提供他们所需的工具和见解的持续承诺,以进行有影响力的改变。我们展望未来,2025年必须是雄心勃勃的行动和坚定不移的决心,以应对气候和生物多样性挑战。”
展望未来,行业改革和未来工作的主要趋势将进一步塑造我们人才战略的重点。展望从 SBP 到 CP7 的开始,我们将为整个网络的工作流制定详细的实施计划,并通过有效的共享治理方法推动进展。我们将在 CP7 中建立快速有效交付所需的条件,采取真正为客户创造价值的整体系统方法。
引领 GX 政策努力。关键举措取得了稳步进展,包括明确最大程度利用脱碳电力的方向、发行 GX 经济转型债券、引入促增长碳定价以及推进阿塞拜疆经济合作与发展组织倡议。现在的重点已转向实施。展望未来,有必要确保政策连续性,同时进一步细化和扩大这些努力。
标准的某些更改基于为 SEBoK 开发的 SE 描述。这并不奇怪,因为许多相同的作者都参与了这两份工作。这些观点的一致还包括更新的 INCOSE SE 手册 v4.0(INCOSE 2015),现在与标准完全一致。这完成了与 SEBoK 创建重叠的过程。展望未来,我们计划扩大 SEBoK 的知识范围,以涵盖生命周期过程这一通用框架内 SE 的更广泛应用。很可能
挑战和解决方案。要点将包括特定技术的起源,从原型到商业化的过渡,客观绩效验证的困难以及表征和补救策略的趋势。鉴于不断提出和实施新技术,因此对它们是可靠的改进,游戏规则改变者还是以上都不是最重要的。展望未来总是充满危险,但是我们会看到哪些领域?过去的三四十年取得了不同的结果,这种趋势可能会持续下去,但这很有趣,我很荣幸能加入其中。
好奇心和知识是激励我们不断成长的能量,让我们满怀热情地应对当下、展望未来。探索之旅引领我们重视多样性、建立关系并建立信任。绝妙的想法和不断取得的新成就让我们与众不同,为我们的客户、我们工作的社区、我们的员工和股东创造价值。因为正是通过好奇心、知识、合作和与他人的接触,我们才能共同以可持续的方式维护和保护我们的地球。
尽管冲突、暴力和战争持续存在,但追求政治目标的方法却一直在演变。冲突性质的这种变化将如何发挥作用,以及联合部队必须做些什么来准备满足未来的需求,这些都需要我们共同关注。展望未来,美国与潜在和实际对手之间的竞争行为将是公开和暴力的。但同样常见的是,我们与竞争对手的互动将包括试图阻止和阻止我们实现战略目标,或者以模糊但仍然具有强制性的政治目标为标志,并以威胁或潜在应用军事力量为后盾。在未来二十年里,不同军事力量之间公开和模糊的竞争互动将成为联合部队的正常和经常性情况。展望未来充满挑战。然而,展望未来的困难并不能成为军事专业人员不考虑未来战争需求的借口。作为美国安全的最终保证者,联合部队必须同时适应和发展,同时既不忽视也不希望未来冲突、冲突和战争的现实。为了有益地思考未来,我们必须以严谨和可信的方式描述变化。同时,我们必须创造性地解释意外情况,跳出今天束缚我们的假设和确定性。联合部队将为 p 做出最大贡献