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World File Search System岩岛区
2015 年 8 月/9 月 - 岩岛区 - 美国陆军
我对本区多样化的任务和我们每天对国家的宝贵贡献印象深刻。我知道，岩岛区员工队伍的专业素养不仅在密西西比河谷分部，而且在整个工程兵团都享有盛誉。成为岩岛区第 47 任指挥官确实让我感到谦卑。我最初的许多日子都是在区总部外度过的，参加培训、演习、HQUSACE 和地区会议。我还努力去了许多实地考察点，因为我想尽可能多地见到我们的员工。指挥像岩岛这样的区无疑是一种全新的体验。在我努力掌握我们执行的各种任务和计划时，有很多东西需要吸收和学习。这是一个学习曲线，在我了解情况并形成初步评估时，我感谢工作人员和员工的耐心。我的主要职责是领导、服务和关心本区的员工，为此，我认为让每个下属都至少对我的指挥理念和我本人有一个大致的了解很重要。首先，我是一个丈夫和父亲。家庭是我的首要任务，我希望本区内的每个人都有类似的优先事项。我们可以作为一个团队共同完成任务，但这并不意味着家人和亲人会在我们的工作承诺中退居次要地位。稳定的家庭和健康的生活方式通常意味着更高效、更有生产力的员工。我的指挥理念实际上可以分为四个主要思想：
无标题 - 岩岛区
条件。“我们利用极端情况来展示风险，”大坝安全项目经理 Matt Stewart 说。“为绝对最坏的情况做好准备是一种积极主动的方法，同时也确保我们为那些不太重要的情况做好准备。”我们在演习期间测试 EAP。其中很大一部分是风险沟通。在演习过程中，我们通过与参与者的公开讨论来确定缺失的部分或可以改进的地方。”演习结束后，工程兵团的 EAP 连同行动后评估一起发送给所有参与者，以收集反馈和评论。然后，工程兵团更新他们的 EAP 并将副本重新分发给特定大坝的所有利益相关者。“我们的想法是，每个参与的团体都会更新他们的 EAP 或同等文件，并将其提供给工程兵团，”Stewart 说。“演习传达了风险，但每个社区都有责任制定自己的疏散和准备计划，并确定哪些关键基础设施会受到影响。”
塔时报 - 岩岛区
和主管检查、复查、培训和执行纪律。这 10 个优先事项很好地概括了我对该地区的指挥理念。但这些都是与工作相关的优先事项，如果我不提我认为的首要任务——我的家人，那我就太失职了。我把家人看得比什么都重要，我对我们地区团队的任何其他成员的期望也不会低于这个水平。这并不是说我会在指挥官的角色上付出不到 100% 的努力。我希望每个人都有责任感和一流的职业道德，我会以身作则。但是，我恳请你们所有人不要让工作生活吞噬你而忽视你的家庭。我的妻子辛迪和我们的三个孩子是我的主要关注点，我希望该地区的每个人都知道他们可以把家庭放在第一位。我知道，在我开始作为你们的指挥官的旅程时，还有很多工作要做。我也非常清楚，要实现该地区的任务，需要在很多层面上进行充满活力的团队努力。我在交接仪式上指出，我很清楚，这个组织的成功远远超出了在这里工作的近 900 名员工的专业素养和技术专长。这实际上延伸到了我们所有的合作伙伴。这是一项团队努力，从参加交接仪式的直属组织以外的人员数量就可以看出这一点。关键在于团队合作、高标准和你们对公共服务的奉献精神。对我来说，这就是军团的本质。我将努力在我们前进的过程中保持这些价值观，无论是在地区、地区还是国家层面。我非常自豪能够成为你们的指挥官，我期待着与你们所有人合作，继续发扬罗克岛地区的卓越传统。继续建设强大®。