................................................................................................................................20
................................................ . ……………………………… ......................................20
2 欧洲航空航天工业的定量分析 31 2.1 欧洲航空航天工业的部门分析 32 2.1.1 航空航天工业的发展和绩效 33 2.1.2 行业结构 36 2.1.3 与整个欧洲经济的绩效比较 37 2.1.4 欧洲航空航天工业的区域分布 39 2.1.5 欧洲航空航天工业的欧洲内部贸易关系 46 2.1.6 航空航天工业的欧洲外贸易 50 2.1.7 欧盟航空航天工业在全球贸易中各子行业的表现 58 2.2 欧洲航空航天工业的微观经济绩效 61 2.2.1 欧洲内部航空航天公司绩效比较 61 2.2.2 航空航天工业的微观经济分析:欧盟与主要竞争对手的比较 79
在 2000 年代之交,英国国防公司的资本私有化和开放伴随着采购系统的彻底改革以及国防部/供应商联系的彻底改革。 1998年,“战略防御审查”8(SDR)启动了一项大规模的武装部队现代化和重组计划,并对采购过程进行了大幅合理化,目标是将装备成本降低2英镑到 2008 年,这一数字将达到 10 亿 (十亿英镑)。这是国防部和英国工业界代表共同讨论的结果,这种方法更广为人知的名称是“智能采购” » 引入了基于以下原则的新采购方法: � 系统地寻找可能确保设备整个生命周期内最佳拥有成本的解决方案:“物有所值”/“终身系统方法”; � 在信任和尊重互惠承诺的基础上,在国防部与其供应商之间建立新的伙伴关系:“伙伴关系”;
6 基本设计.................................................................. ... 4 6.2 压力壳体.................... ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 6.9 润滑.................... ... 11 6.11 铭牌和旋转箭头....................................................................................................................................................................................................................................12 6.12 特殊用途包装的附加要求....................................................................................................................................................................................................13
6 基本设计.................................................................. ... 4 6.2 压力壳体.................... ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 6.9 润滑.................... ... 11 6.11 铭牌和旋转箭头....................................................................................................................................................................................................................................12 6.12 特殊用途包装的附加要求....................................................................................................................................................................................................13
6 基本设计.................................................................. ... 4 6.2 压力壳体.................... ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 6.9 润滑.................... ... 11 6.11 铭牌和旋转箭头....................................................................................................................................................................................................................................12 6.12 特殊用途包装的附加要求....................................................................................................................................................................................................13
2004 年,ERCIM 将迎来成立 15 周年,这是 ERCIM 社区取得诸多成就的骄傲时刻。ERCIM 汇集了欧洲 18 个国家的研究机构,拥有 12,000 多名研究人员。ERCIM 是新兴欧洲研究领域事实上的卓越网络,也是信息和通信技术 (ICT) 和应用数学 (AM) 领域的分布式智库。ERCIM 工作组目前活跃于 ICT 和 AM 的许多重要研究领域。通过与欧盟委员会、欧洲科学基金会、美国国家科学基金会和其他国际组织的战略合作,ERCIM 可以造福欧洲。ERCIM 新闻是一份重要的出版物,以纸质和电子形式广泛发行。ERCIM 备受瞩目的奖学金计划为世界各地的年轻研究人员提供了在 ERCIM 成员机构进行前沿研究和熟悉欧洲文化多样性的机会。此外,在欧洲举办 W3C 不仅对 ERCIM 来说是一项重要活动,对欧洲工业和整个欧洲研究界来说也是如此。ERCIM 发展迅速,随着它的成熟,它有可能成为远远超过其各部分总和的潜力。然而,ERCIM 目前正处于十字路口,未来面临许多挑战和机遇。我们必须应对这些挑战,利用每一个机会,以提高欧洲在全球研究领域的创新能力和竞争力。
2004 年,ERCIM 将迎来成立 15 周年,这是 ERCIM 社区取得诸多成就的骄傲时刻。ERCIM 汇集了欧洲 18 个国家的研究机构,拥有 12,000 多名研究人员。ERCIM 是新兴欧洲研究领域事实上的卓越网络,也是信息和通信技术 (ICT) 和应用数学 (AM) 领域的分布式智库。ERCIM 工作组目前活跃于 ICT 和 AM 的许多重要研究领域。通过与欧盟委员会、欧洲科学基金会、美国国家科学基金会和其他国际组织的战略合作,ERCIM 可以造福欧洲。ERCIM 新闻是一份重要的出版物,以纸质和电子形式广泛发行。ERCIM 备受瞩目的奖学金计划为世界各地的年轻研究人员提供了在 ERCIM 成员机构进行前沿研究和熟悉欧洲文化多样性的机会。此外,在欧洲举办 W3C 不仅对 ERCIM 来说是一项重要活动,对欧洲工业和整个欧洲研究界来说也是如此。ERCIM 发展迅速,随着它的成熟,它有可能成为远远超过其各部分总和的潜力。然而,ERCIM 目前正处于十字路口,前方有许多挑战和机遇。我们必须应对这些挑战,利用每一个机会,以提高欧洲在全球研究领域的创新能力和竞争力。
* 海军的每个采购系统司令部都有与 SPAWAR 系统中心相当的相关技术组织,例如海军航空作战中心 - 中国湖和海军水面作战中心 - 达尔格伦。注意:一些组织有其他小规模活动,使其在上述矩阵中的其他框中的能力有限,例如,SPAWAR 系统中心 - 圣地亚哥为水面战舰制造 Link 16 天线。上述指定旨在捕捉组织的核心竞争力,而不是辅助工作。作为军事装备的客户,海军必须定义项目的