据燃油进口、储存和分配监督委员会称,已有超过 400 万加仑石油从仰光迪拉瓦港的油轮上卸载,还将继续卸载近 700 万加仑石油。这些天,载有 160.3 万加仑 92 号汽油、88 万加仑 95 号汽油和 162.2 万加仑普通柴油的 MT Yu Dong 正在迪拉瓦港码头进行加油作业。载有 267 万加仑优质柴油的 MT Intan Premier 和载有 192.2 万加仑普通柴油和 213.6 万加仑优质柴油的 MT Yu Yi 已抵达仰光。因此,燃油进口、储存和分配监督委员会宣布,根据机动车燃油商店和配送中心的剩余情况,机动车燃油充足。就燃料价格而言,
低地球轨道 (LEO) 卫星通信公司 OneWeb 宣布,36 颗卫星已抵达 Satish Dhawan 航天中心 (SDSC- SHAR),准备从印度斯里哈里科塔发射。通过此次发射,OneWeb 将有超过 70% 的计划中的 Gen 1 LEO 卫星进入轨道,并在全球范围内提供高速、低延迟的连接服务。OneWeb 与印度国家航天局印度空间研究组织 (ISRO) 的商业部门 NewSpace India Limited (NSIL) 合作,以促进此次发射。这将是该公司的第 14 次发射,卫星将由最重的 ISRO 火箭 GSLV-MkIII 从 Satish Dhawan 航天中心送入轨道。今年将再发射一次,明年年初将再发射三次,以完成整个卫星群。Zoom 计划推出自己的电子邮件服务
2014 年 9 月 16 日,美国总统巴拉克·奥巴马在疾病控制和预防中心就西非埃博拉疫情发表讲话时表示:“我宣布将大幅加强应对力度。应利比里亚政府的要求,我们将在利比里亚建立一个军事指挥中心,以支持该地区的民事工作——类似于我们在海地地震后的应对措施。该中心将由我军驻非洲部队指挥官达里尔·威廉姆斯少将指挥。他今天刚刚抵达,目前已抵达利比里亚。而且,我们的部队将带来他们在指挥和控制、后勤和工程方面的专业知识。而且,我们的国防部 (DOD) 在这方面更胜一筹,我们的武装部队比地球上任何组织都更胜一筹。”这项总统指令启动了一项行动,这是自 1918-1919 年流感大流行以来美国军方首次应对大流行。
2014 年 9 月 16 日,美国总统巴拉克·奥巴马在疾病控制与预防中心就西非埃博拉疫情发表讲话时表示:“我宣布将大幅加强应对力度。应利比里亚政府的要求,我们将在利比里亚建立一个军事指挥中心,以支持该地区的民事工作——类似于我们在海地地震后的应对措施。该中心将由我军驻非洲部队指挥官达里尔·威廉姆斯少将指挥。他今天刚刚抵达,目前已抵达利比里亚。而且,我们的部队将带来他们在指挥和控制、后勤和工程方面的专业知识。而且,我们的国防部 (DOD) 在这方面更胜一筹,我们的武装部队在这方面比地球上任何组织都更胜一筹。”这项总统指令启动了一项行动,这是自 1918-1919 年流感大流行以来美国军方首次应对大流行。
5 '真棒',套件用户说 HMS Astute 号在完成最新一轮试验后返回克莱德,指挥官称赞其“超强能力” 6 哨兵号提前返回增强能力 第一架哨兵号侦察机现已升级到与舰队其他飞机相同的标准,以提高皇家空军的 ISTAR 能力 8 福利将整齐打包 一个用于容纳前线电话、福利通讯设备和个人电脑的机舱已通过可移动试验 11 看起来聪明,做起来聪明 45 型驱逐舰 HMS Daring 号的船员正在试用新作战服,当时该船正在执行反海盗任务 13 船舶先锋升级计划 HMS Chiddingfold 正在朴茨茅斯进行中期升级,这是同类项目中的第一次 14 现在威尔士亲王号鞠躬致敬 第二艘新型航空母舰威尔士亲王号的船头部分已抵达罗塞斯,舰船正在那里组装 15国防部表示,在 Serco 的帮助下,Serco 已被宣布为商业合作伙伴,以帮助改善国防部的商业服务 16 宣布您的到来 英国军队将很快配备新的扩音器,以便与作战区域的当地人民进行更清晰的沟通
5 “棒极了”,套件用户说 机敏号在完成最新一轮试验后返回克莱德,指挥官称赞其“能力超群” 6 哨兵号提前返回增强能力 第一架哨兵号侦察机现已升级到与舰队其他飞机相同的标准,以提高皇家空军的 ISTAR 能力 8 福利将整齐打包 一个用于容纳前线电话、福利通讯设备和个人电脑的舱室已通过可移动试验 11 看起来聪明,做起来聪明 45 型驱逐舰勇敢号的船员在执行反海盗任务时试用新作战服 13 舰船先锋升级计划 奇丁福德号正在朴茨茅斯进行中期升级,这是同类项目中的首次升级 14 威尔士亲王号现在鞠躬致敬 威尔士亲王号是第二艘新型航空母舰,其船头部分已抵达罗塞斯,舰船正在那里组装15 国防部在 Serco 的帮助下开展业务 Serco 已被宣布为商业合作伙伴,以帮助改善国防部的商业服务 16 宣布您的到来 英国军队将很快配备新的扩音器,以便在作战区域与当地人民进行更清晰的沟通
本文旨在分享飓风玛丽亚登陆后支持波多黎各救援工作的各单位所观察到的初步经验教训和最佳实践。陆军经验教训中心 (CALL) 输出的目标受众是主要司令部 (MACOM)、跨机构合作伙伴以及执行民事当局灾难支持 (DSCA) 任务的指挥官和参谋。2018 年 9 月 20 日,一场 5 级飓风登陆美国岛屿领土波多黎各和维尔京群岛。飓风玛丽亚每小时 155 英里的风力和降雨压垮了波多黎各的应急响应能力。波多黎各紧急事务管理局 (PREMA) 总部大楼被毁,进一步加剧了该地区的响应难度。飓风玛丽亚登陆 24 小时后,美国陆军北方司令部 (ARNORTH) 的资产已抵达波多黎各,帮助协调并提供军事资产用于救援。这支初始部队最终将发展到 15,000 多名士兵和国防部 (DOD) 人员。在飓风玛丽亚的风力降至可接受限度的几个小时内,空军飞机在夜视条件下着陆,设置红外信标,并设定最低功率要求以开始着陆跟随飞机。在最初的三个星期里,联合部队陆地部队司令部 (JFLCC) 负责飞行超过 1,400 架次以支持救援工作。海军和海军陆战队资产在美国海军陆战队的帮助下在近海提供支持。舒适医院船和对维尔京群岛的支持。DSCA 行动的主要目标之一是使州或领地恢复日常生活维持行动。两名 CALL 分析师被派往波多黎各收集直接观察、经验教训和最佳实践。ARNORTH 的任务是充当 JFLCC,执行飓风玛丽亚 DSCA。应陆军北方司令部 (ARNORTH) 指挥官的要求,CALL 被纳入 JFLCC 工作人员队伍,以收集整个波多黎各岛的见解。飓风玛丽亚几乎破坏了所有通信,使与任何实体的协调都变得不可能。这对波多黎各领土及其市政当局如何指挥联邦紧急事务管理局 (FEMA) 和国防部资产产生了巨大影响。