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市中心安全策略
• 远程工作趋势减少了白天上班族的数量。 • 远程工作也使前所未有的大量人得以搬迁。更多的人可以搬到像贝灵厄姆这样提供无与伦比的娱乐机会的地方。 • 市中心的娱乐、夜生活和餐饮业正在蓬勃发展。 • 随着人们寻求重新联系和真实性，当地实体店的体验式零售继续与在线仓库竞争。 • 人们仍然涌向市中心作为社区的中心，并寻求体验和投资它的成功。 共同努力寻找解决方案 为了应对这些和其他复杂且相互关联的挑战，市领导建立了前所未有的伙伴关系，不仅与公众接触，还与私营和非营利部门接触。这种方法认识到市中心的安全和活力取决于多样化的观点和协作行动。企业主、居民和临时游客是市中心的命脉。他们就如何在多方面的挑战中工作、生活和参观提供宝贵的反馈，并在市中心的成功中发挥着至关重要的作用。
2023 年都柏林市中心交通规划草案
“在未来 10 年内，都柏林将作为欧洲最具可持续性、活力和资源最丰富的城市地区之一，在国际上享有盛誉。在市民和市政领导人的共同愿景下，都柏林将成为一座美丽而紧凑的城市，具有独特的个性、充满活力的文化和多元化、智能、绿色、创新型经济。它将是一个社会包容的城市，拥有基于 15 分钟城市原则的优秀社区和市政基础设施，所有这些都通过模范公共交通、自行车和步行系统连接起来，并与高质量的生物多样性绿色空间网络交织在一起。简而言之，我们的愿景是建立一个首都，人们将在这里自由选择生活、工作、体验、投资和社交。”
在智慧城市中分析公民：Wallonia的定量研究
摘要：基于公民可以参与智能城市发展的假设，本文旨在捕捉其专业筹词的多样性及其对智能城市动态的定位。本文从对某些公民模型的文献回顾开始，以更好地了解如何在智慧城市时代描绘它们。考虑到没有“普通公民”并且通常的类型仍然存在限制性，我们构建了量身定制的角色，即基于真实数据的精细利率。为此，我们介绍了一项大规模调查的结果，该调查在公共展览的框架内分发给了受过良好教育的瓦隆人。专业填写的重点是三个方面：（1）智能城市维度的感知，（2）有关智能城市解决方案的预期行为，以及（3）最喜欢的参与性方法。第一次通过描述性和非参数统计进行了第一次分析收集的答案，然后与K-均值群集分析进行分类。主要结果是五个角色，它突出了以特定方式思考和行为的不同公民群体的共存。这一过程的过程是公民的优先事项，行为和参与性的偏好，可以帮助专业设计师和地方政府在未来的智能解决方案和参与过程的设计中考虑各种公民的观点。
市中心激活概述2023年7月1日
第1季度（2023年7月至9月）激活确认日期位置上升：Cabaret的Invercargill Festival of Cabaret 11-18 8月11日至8日8月市中心FIFA妇女世界杯决赛8月20日Don St Night Food Market 8 9月8日Don St Maori语言周9月11日至9月11-18 9月11日市中心
苏格兰城市中心
苏格兰七个城市委托第一太平戴维斯就减少这七个城市中心的空置和荒废土地和房产 (VDLP) 数量的问题进行研究并提出建议。国家政策框架 4 (NPF4) 的目标是优先发展棕地和限制城市扩张的城市。NPF 4 认识到，需要结合激励措施、投资和政策支持来有效再利用棕地和风险建筑，以引导开发远离绿地。对七个城市中心空置或荒废土地位置和集群的分析，通过对面积超过 0.25 公顷的苏格兰空置或荒废调查 (SVDLS) 的分析得到证实。分析表明，七个城市每个市中心不同部分的 VDLP 数量各不相同，其空置时间长达 42 年。就 VDL 的位置和数量而言，与其他城市相比，格拉斯哥的空置或废弃场地数量最多。然而，斯特灵的 VDLP 总量更大，主要是因为国防部场地仍在部分使用。这些空置或废弃场地以前的用途也多种多样。这些用途从办公室到社区和医疗。这些场地主要归地方当局或私人所有，私人拥有这些场地的大部分，占 VDLP 总面积的 54%。就开发潜力而言，这些场地面向短期，其中包括 39.36 公顷和 79% 的 VDLP 需要重新开发。大多数场地在过去二十年中已经空置。总体而言，分析表明七个城市的 VDLP 具有相当好的再开发潜力，可能需要制定一项有力推动这些场地再开发的战略，因为其中一些场地已经空置了 42 年。对现行规划申请的分析显示，人们对空置土地的兴趣相对较小。目前，只有格拉斯哥和爱丁堡有现行规划申请（共四个），用于住宅、酒店和混合用途。由于可行性问题，大多数城市对 VDLP 的需求相对较低。格拉斯哥的情况正在改善，许多开发商都渴望在市中心拥有代表。爱丁堡近年来对 VDLP 的需求最高，这大大减少了市中心剩余的 VDLP 数量。拥有最多 VDLP 的城市（斯特灵、格拉斯哥和邓迪）的开发潜力最高。珀斯的开发潜力中等，但地块通常较小。阿伯丁、因弗内斯和爱丁堡的开发潜力有限，因为这些城市的 VDLP 数量相对较少。然而，珀斯等城市在外围地区（即指定市中心以外）存在与空置和荒废土地相关的更严重问题。可行性（包括与 VDLP 开发相关的异常成本）是开发的最大障碍。许多城市中心的拆除/修复前期成本高昂，租金低廉，这导致人们认为开发 VDLP 风险极高。其他制约因素包括土地所有权不明/土地所有者不负责任、上层建筑重建为住宅用途的困难以及爱丁堡和阿伯丁缺乏 VDLP 供应。
办公空间研究 – 米尔顿凯恩斯市中心 (CMK)
2022 年下半年，10,000 平方英尺以上的出租面积有所增加，其中五笔出租面积在 10,001-30,000 平方英尺（930-2,787 平方米）之间。随着租户的疫情后战略变得更加清晰，预计这一趋势将在未来 12-18 个月内继续成为米尔顿凯恩斯市场的一个重要因素，考虑到这一点，目前的供应量，尤其是 30,000 平方英尺以上（2,787 平方米）的供应量不太可能满足需求。截至 2022 年底，米尔顿凯恩斯 30,000 平方英尺（2,787 平方米）以上的可用空间短缺近 40,000 平方英尺。
Hemel Hempstead市中心视觉
理查德·怀特海德（Richard Whitehead）主席，赫特福德郡创新区赫特福德郡当地企业合作伙伴董事会成员'带有充满活力的市中心为企业，居民和游客带来了新的新机会。这个愿景为Hemel Hempstead市中心提供了明亮而大胆的未来，该中心有灵活的工作区，适合现代企业，优质的房屋和我们人民的工作，并加强了与邻近的地方以及已经围绕城镇的丰富自然景观的联系。我们很高兴支持这一策略，不仅将Hemel Hempstead放在地图上，而且为赫特福德郡其他新城镇的复兴提供了蓝图。