布伦特·R·莱西少校是新墨西哥大学航空航天研究副教授,也是 AFROTC 支队 510 的作战官。他负责西南地区顶级西班牙裔服务机构的培训和发展,以及高级课程,内容包括国家安全、领导职责和委任准备。莱西少校在德克萨斯州奥斯汀的德克萨斯大学获得了 AFROTC 的委任。他的第一份工作是在国家安全局空军密码办公室工作。在那里,他开发并转化了新的信号情报技术以协助美军开展 OEF/OIF 行动,并担任执行官。他被选中进入空军理工学院学习,获得激光光学物理学位。随后,他被分配到新墨西哥州柯特兰空军基地的星火光学靶场,在那里,作为战术光束控制项目经理,他帮助完善了几种进攻性激光武器技术。随后,他被选为菲利普斯研究站的部门指挥官,为 AFRL 的定向能理事会和太空飞行器理事会提供支持。他在柯特兰之旅的最后阶段,以研发网络运营主管的身份领导了国防范围的研发网络的安装。在五角大楼,他担任弹道导弹技术收集和美国空军 HAF/A2 的 CONSTANT STARE 的 PEM 以及 ISR 资源执行官。直到最近,他还担任美国驻荷兰代表团的随员,担任空军项目负责人,然后担任海牙国防合作办公室参谋长。教育经历 2003 年获得德克萨斯大学物理学学士学位,德克萨斯州奥斯汀 2003 年获得航空航天基础课程(ASBC),阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2004 年获得采购管理基础,俄亥俄州赖特-帕特森空军基地 2009 年获得激光光学物理学硕士学位,俄亥俄州柯特兰空军基地空军理工学院 2009 年获得中队军官学校(SOS),通过函授 2014 年获得空军指挥参谋学院(ACSC),通过函授 2016 年获得安全合作管理海外课程,俄亥俄州赖特-帕特森空军基地 2021 年获得空军后备军官训练团学术讲师课程(AIC),通过函授 任务 1. 2003 年 6 月 - 2006 年 8 月,SIGINT 研发项目官员,马里兰州乔治米德堡空军密码办公室 2. 2006 年 8 月 - 2007 年 8 月执行官,空军密码办公室,马里兰州乔治米德堡 3. 2007 年 8 月 - 2009 年 4 月,学生,空军技术学院,赖特帕特森空军基地,俄亥俄州
布伦瑞克枢纽场所计划定义了一个社区主导的愿景,并通过一系列行动和场所营造工具制定了实现该愿景的路线图。该行动计划旨在建立当地居民、利益相关者和郡之间的伙伴关系,概述每个重点领域的共同成果。该计划旨在促进这些联系,并以独特的布伦瑞克枢纽方式赋予社区冠军权力。
委员会打算遵循国家网络安全中心于 2012 年发布的“网络安全 10 步法”,该法最近于 2021 年进行了更新(在本文件中列出 - 参见附录 2 - 网络安全 10 步法)。布伦特的 2022-2026 年网络安全战略与政府的新网络安全战略保持一致,并将纳入政府的网络评估框架 (CAF),该框架一旦制定完成。CAF(由国家网络安全中心制定)描述了组织在 2025-2030 年期间预计要实现的 14 项原则和 KPI。CAF 是一个评估框架,它提供了一种系统而全面的方法来评估组织对基本职能风险的管理程度。与该框架保持一致将使委员会能够建立和维护适当且相称的网络安全,并通过设计嵌入安全性。
1.1 这些陈述是对 2021 年 9 月关于 Blackmore Orchard Piece 的政策 R26 土地的潜在主要修改计划的回应。1.2 与政策 R26 相关的主要修改 MM108 中提出了一些变更。1.3 我们欢迎单元数量的增加,从“约 20 套新房”增加到“约 30 套新房”。然而,我们认为该地点有能力实现 R26 地点规划草案中最初确定的约 40 套新房,相当于每公顷 26 套住宅的净密度。1.4 在我们之前对“关于 Kelvedon Hatch 和 Blackmore 村庄密度的审查说明 F79”(见附件 1)的回应中,我们对 Blackmore 内可比开发区域进行了评估。我们得出结论,每公顷约 25-26 套住宅的密度是 Blackmore 这部分地区(Wollard Way 距离该地点最近)的典型特征,并且适合该地点。1.5 40 个单位的开发相当于每公顷 26 套住宅的密度。我们还注意到,即使是 40 个单位,这也远低于 HPO3 草案的要求,该草案要求密度为 35 dph。1.6 我们参考了 NPPF 第 125 段,其中规定:“如果现有或预计土地短缺,无法满足已确定的住房需求,则规划政策和决定尤其应避免以低密度建造房屋,并确保开发项目充分利用每个地点的潜力。在这些情况下:a) 计划应包含优化其区域土地利用的政策,并尽可能满足已确定的住房需求……并且:b) 还应考虑对规划区域的其他部分使用最低密度标准。制定一系列密度范围以反映不同区域的可达性和潜力可能是适当的,而不是一个广泛的密度范围。1.7 根据 NPPF 第 125 段,我们认为政策 R26 是不合理的,因为它与国家规划政策不一致,因为场地分配没有优化场地的发展潜力。布伦特伍德无法证明五年的住房土地供应,截至 2021 年 3 月,他们承认他们的土地供应为 1.95 年。因此,委员会应该寻求优化发展,而不是寻求限制发展。
“时代在变,你需要发出自己的声音。” Takeover Day 的主要成果是一份简短的联合调查问卷,问卷中提出的问题旨在获得直接影响战略愿景、主题和目标的答案。调查问卷由制定调查问卷的年轻人、年轻领导者和关键利益相关者推动,这些利益相关者包括:学校和学院、PRU、法定合作伙伴、志愿者和社区部门网络以及 Brent 服务机构——所有这些机构的任务都是鼓励和支持他们接触或合作的年轻人做出回应,以确保他们有广泛的贡献机会。Brent 支持实习计划的一名年轻人负责协调高级主题和所有答案的分析——该计划面向 16 至 24 岁之间有特殊教育需要和残疾的年轻人。通过与议会官员的密切合作,这些主题得到了完善,并制定了战略目标草案。共同制定的最后阶段包括与 YBF 青年大使、布伦特青年议会和布伦特河学院的专题会议 - 各小组审查并讨论了主题调查的回复,为每个领域提供了详细的反馈和新见解 - 以及由 Bang Edutainment 主持的协调主题参与会议。在整个联合制定这一战略的过程中,一个生动而反复的声音是,这只能是年轻人参与的开始 - 他们必须通过监督交付计划和共同交付的机会继续影响它。许多当地年轻人已经投入时间和精力来制定这一战略,并致力于确保其成功实施。
根据《1998 年石油法》和 BEIS 指导说明:海上石油和天然气设施及管道退役,业主作为第 29 条通知持有人,通过退役计划 (DP) 向英国商业、能源和工业战略部 (BEIS) 1 寻求批准,将 Brent Bravo 顶部结构完全拆除并送回岸上进行再利用、回收和处置,从而退役该结构。Brent 油田顶部结构退役计划(涵盖 Brent Alpha、Brent Bravo 和 Brent Charlie)于 2018 年 8 月 6 日获得了海上石油环境和退役监管机构 (OPRED) 的批准。本文档是一份关于切割、起重、移除、拆除、再利用、回收和处置 Brent Bravo 顶部结构的海上和陆上工作计划的进度报告。报告还涵盖了在重力式结构 (GBS) 支柱顶部安装混凝土盖和导航辅助设备 (AtoN) 的工作。报告由合资方 Shell U.K. Limited 和 Esso Exploration and Production UK Limited 提交。Brent Bravo 顶部是第二个退役并从 Brent 油田移除的顶部;Brent Delta 顶部于 2017 年 5 月被吊起,拆除工作于 2019 年 2 月完成。报告描述了退役期间执行的工作计划,并对任何与计划计划不同的情况提供了解释。本报告涵盖了直到 t 拆除结束的时期
非技术摘要 本报告的结论是,北埃塞克斯当局 [NEA] 的共享战略第 1 部分计划为 NEA 区域的规划提供了适当的基础,前提是对其进行了一些主要修改 [MM]。NEA 特别要求我推荐任何必要的 MM,以使该计划得以通过。听证会结束后,NEA 制定了拟议 MM 的时间表,对其进行了可持续性评估 [SA],并更新了栖息地法规评估 [HRA] 以将其考虑在内。MM 在六周内接受了公众咨询。在某些情况下,我调整了它们的具体措辞,并在必要时做出了相应的调整。在考虑了可持续性评估和栖息地法规评估以及针对这些评估和咨询做出的所有陈述后,我建议将它们纳入规划。主要修改可概括如下: • 从规划中删除拟议的科尔切斯特/布伦特里边界花园社区和拟议的布伦特里西部花园社区;
3。低碳循环经济:分析于2020年初完成,作为“增长布伦特低碳循环经济”的报告的一部分。2020年5月,估计碳循环经济中的布伦特有860家企业。业务和就业的数量将继续增长。该报告得出的结论是,“随着我们进入政府和企业的重点是恢复和适应“新正常”的业务时,我们会抓住机会解决气候紧急情况”。这在“西伦敦的制造和经济复苏战略”中回应了这一点,该战略承认'covid19还提供了一个曾经的一代机会,以重新考虑我们对西伦敦的长期愿望,从而启动低碳经济”。4。食品准备和消费:布伦特的一个相对较小但不断增长的商业基础,尽管相对于伦敦的集中度较高。该行业占该自治市镇总就业人数的8,750个,自2013年以来,该行业增加了45%,使其成为增长最快的跨切割部门之一。
我们还与布伦特青年议会举行了青年气候峰会,在较小规模上开展了类似的活动,以征求该行政区年轻人对气候行动的建议,然后将这些建议提交给更广泛的议会,同时还提交了 300 多名受邀在议会网站上发布想法的个人和团体的建议。最近,我们还通过两次 Brent Connects 会议与居民进行了进一步的接触,探讨议会及其社区如何开始将布伦特气候大会和青年峰会之前制定的建议纳入未来十年的行动计划。
i. 近距离,如图 1 所示 ii. 中距离,如图 2 所示 iii. 远距离,如图 3 所示 伦敦哈罗区景观 1.3 哈罗地方规划中确定的受保护景观如图 4 所示。有两种景观源自哈罗,并延伸至伦敦布伦特区。它们是从伍德农场乡村公园看到的景观,以及从足球巷顶部看到的景观。这两种景观在延伸至布伦特区时都是“设置走廊”,而不是“限制景观”。设置走廊更能让人看到一般的景色,而且视野更开阔,而限制景观则旨在保护特定的景观。在哈罗的背景下,这可能与山顶哈罗圣玛丽教堂的景观有关。景观的合理性已在下文中概述。设置走廊景观对开发的敏感度远低于限制景观。受限的视野需要保持视线的直线不被遮挡,以保护视野设置,而设置走廊则采取更平衡的方法。从足球巷顶部看到的景色 1.4 这个景色是从伦敦首都环路步行路线的一部分拍摄的。由于前景,可以直接看到伦敦市中心。对这个景色的保护旨在保护伦敦的景色,因为温布利球场就在它南边。伦敦的高层建筑