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卡斯尔布兰奇评分标准
2 步结核病皮试（间隔 1-3 周）或 QuantiFERON-TB Gold/干扰素伽玛释放试验 (IGRA) 血液测试 或提供过去 5 年内胸部 X 光检查清晰的证明，此后每年进行一次结核病问卷调查。 审阅者注意：如果胸部 X 光检查超过 12 个月，则根据上传日期将续订设置为 1 年。续订日期将设置为 1 年。续订时，需要以下其中一项：
报告编号 DODIG-2022-100：调查报告：詹姆斯·M·布兰汉姆先生，武装部队退休之家前首席运营官
AFRH 是美国政府行政部门的一个独立机构，由美国法典第 24 章（U.S.C.）第 10 章“武装部队退休之家”授权和管理。该机构由国会立法于 1991 年合并美国士兵和飞行员之家，位于华盛顿特区，美国海军之家，位于密西西比州格尔夫波特。根据 AFRH 网站，AFRH 是美国武装部队退休和前士兵及其配偶的首屈一指的社区。AFRH 包含两个独立的职能：管理机构并为居民提供日常直接护理和服务。AFRH 首席运营官领导该机构并指导两个住宅社区的管理人员。国防部通过 AFRH 首席执行官对首席运营官进行监督，首席执行官向华盛顿总部服务部主任汇报。
约翰·B·希尔德布兰德第 7 信号司令部（战区），乔治亚州戈登堡
约翰·B·希尔德布兰德先生于 2013 年 6 月 17 日就任现职，担任总司令文职副手和高级技术顾问。希尔德布兰德先生是威斯康星州丰迪拉克人，拥有威斯康星大学怀特沃特分校的教育学理学学士学位。他拥有指挥参谋学院的文理学硕士学位和空军战争学院的战略研究硕士学位。
影响马拉维布兰太尔市当地城镇使用太阳能技术的因素
获取电力的挑战是全球性的，但在马拉维尤其严峻，因为该国 96% 以上的电力来自水力发电。用于发电的能源可以是可再生的，也可以是不可再生的。由于水力发电面临着水位、进水池中的杂物等诸多挑战，可产生清洁能源的可再生能源（如太阳能）正变得越来越普遍。然而，尽管有这样的机会，对于马拉维城市地区的许多人来说，获取电力，无论是可再生能源（太阳能）还是不可再生能源（水力发电），仍然是一个挑战。在马拉维南部布兰太尔市的一个镇马钦吉里，对 100 个家庭进行了家庭调查，旨在确定影响太阳能技术使用的因素。只有 32% 的家庭可以使用太阳能。结果表明，受教育程度会影响人们使用太阳能技术的选择。在这方面，受过小学教育的受访者中，有 8% 的人使用太阳能照明，而受过大学教育的受访者中，有 32% 的人使用太阳能照明，受过高等教育（马拉维学校教育证书 (MSCE)）的受访者中，有 52% 的人使用太阳能照明。不使用太阳能的原因包括：冬季产量低（55%）、不耐用（23%）、缺乏知识（18%），以及其他综合原因（4%）。只有少数人使用太阳能照明。因此，政府和非政府组织需要继续向人们宣传使用太阳能等可再生能源的重要性。此外，政府应创造条件，让许多低收入的马拉维人都能买得起太阳能设备。
布兰登市 // 自行车和行人规划
指导布兰登市未来 20 年发展的总体规划文件的制定需要规划人员、市政府工作人员和利益相关方顾问团队的周密规划和反复讨论。布兰登市与苏福尔斯大都会规划组织 (MPO)、南达科他州交通部 (SDDOT) 和 Ulteig 合作，投资创建了这份文件——该市第一份自行车和行人总体规划——旨在将主动交通无缝融入城市生活，既是一种实用模式，也是经济和社区发展的催化剂。该计划将提出一个自行车和行人交通网络，以安全、舒适的方式连接城市的各个社区，让各种用户都感到舒适。它将认识到，该网络必须实用且对社区负担得起，并带来远超其成本的经济和健康效益。布兰登市的交通系统将提供步行或骑自行车的选择，使用健康、可持续、经济实惠且社会满意的出行方式。
希尔德布兰德 - 陆军大学出版社
最终，“陆军领导者发展战略”的目标是创建适应性领导者，他们可以行使任务命令以在复杂且有争议的多域操作环境中占上风。13的能力是陆军领导基金会的一部分，该基金会可提高熟练程度，专业知识和精通。ADP 6-22定义了三种核心领导能力：领导，发展和实现。 14这些都进一步分解为更多的能力，最终使陆军领导人达到了十个能力。 15通过培训，教育和经验，陆军为领导者提供了将这些能力发展为经验的机会。 16这些企业以具有挑战性的体验形式出现。 17无论是在制度，运营还是自我发展领域，挑战都充满了技术。 机构领域。 技术在机构领域中注入培训，教育和经验，以建立领导能力的基础。 技术增强了学习成果，以使多域操作（MDO）环境的新兴需求保持迅速。 它通过多种方式来实现：更快地访问信息；通过在线场地进行更高水平的教育机会；通过人工智能具有反应性；并通过培训模拟器增强了知识保留，分析推理和满意度。ADP 6-22定义了三种核心领导能力：领导，发展和实现。14这些都进一步分解为更多的能力，最终使陆军领导人达到了十个能力。15通过培训，教育和经验，陆军为领导者提供了将这些能力发展为经验的机会。 16这些企业以具有挑战性的体验形式出现。 17无论是在制度，运营还是自我发展领域，挑战都充满了技术。 机构领域。 技术在机构领域中注入培训，教育和经验，以建立领导能力的基础。 技术增强了学习成果，以使多域操作（MDO）环境的新兴需求保持迅速。 它通过多种方式来实现：更快地访问信息；通过在线场地进行更高水平的教育机会；通过人工智能具有反应性；并通过培训模拟器增强了知识保留，分析推理和满意度。15通过培训，教育和经验，陆军为领导者提供了将这些能力发展为经验的机会。16这些企业以具有挑战性的体验形式出现。17无论是在制度，运营还是自我发展领域，挑战都充满了技术。机构领域。技术在机构领域中注入培训，教育和经验，以建立领导能力的基础。技术增强了学习成果，以使多域操作（MDO）环境的新兴需求保持迅速。它通过多种方式来实现：更快地访问信息；通过在线场地进行更高水平的教育机会；通过人工智能具有反应性；并通过培训模拟器增强了知识保留，分析推理和满意度。18最终，技术创造了机构敏捷性和士兵的适应能力，使各种教育机构和学术界之间具有更大的协同作用，并支持实施“陆军人民战略”所需的技术流利性。 19
布兰普顿创新区概况.pdf
创新区位于历史悠久的布兰普敦市中心。这里有 300 多家企业、文化空间和跑道。当地的商店和餐馆将满足您的所有需求，是绝佳的休闲场所，而花园广场和肯·惠兰斯广场则为大型聚会和多元文化节日庆祝活动提供了空间。玫瑰剧院、皮尔美术馆博物馆和档案馆、基督教青年会和当地的美术学院等文化中心提供了娱乐选择，而遍布整个地区的公共空间和郁郁葱葱的公园则为休闲放松、社交和娱乐活动提供了舒适的场所。市中心还有 GO 火车，它沿着加拿大创新走廊行驶，将多伦多、滑铁卢和布兰普敦连接起来。