合作伙伴关系是在2022年9月建立的,但自Covid-19-19大流行开始以来一直在非正式地运作,各种地区利益相关者召集了为Bradford Good Food Strategy共同制作。合作伙伴关系的主要作用是提供该战略的运营方向,并将关键区域合作伙伴汇集在一起,通过“整体系统”的方法进行操作,以帮助影响和塑造更健康,更可持续的食品系统。该合作伙伴关系最近加入了可持续食品场所网络(SFP),并围绕SFP主题指导制定了其行动计划。六个主题是:
Aarti Wadhawani – 服务经理,布拉德福德市议会,老年人服务处 Anita Pearson – 痴呆症和脑健康项目协调员,Affinity Care CP David Armitage(主持人)– 公共卫生专家,CBMDC Gregor Russell - 老年精神病顾问/研究与开发主任,BDCFT Karen Windle - 布拉德福德大学应用老龄化和痴呆症研究教授 Val Lesk - 布拉德福德大学心理学系 • 早期诊断和支持:提高早期诊断率并确保及时获得支持和信息。 Jackie Armatage - 学习障碍成人社区护士长,BDCFT Val Lesk - 布拉德福德大学心理学系 Sara Humphrey - 全科医生/副教授虚弱/痴呆和 LD 临床主任 - Bfd & Craven CCG Anita Pearson - 痴呆和脑健康项目协调员,Affinity Care CP Sarah Sheared(主持人)- 高级临床从业者痴呆症负责人,布拉德福德地区护理信托 Nicky Addison - 区域负责人海军上将护士 - 英国皇家军团 Lauren Dowie - 服务经理,布拉德福德痴呆症中心 Claire McCormack - 全科医生合伙人和痴呆症负责人,Affinity Care • 以人为本的护理:确保护理服务根据痴呆症患者及其护理人员的个人需求和偏好进行定制。 Ben Johnson - 西约克郡阿尔茨海默氏症协会本地服务经理 Ina Ashworth - 临床心理学家,老年人住院服务 Carla Smith - 高级临床从业者成人身体健康临床负责人,BDCT Laura Hughes - 海军上将护士,Airedale NHS 基金会信托 Sarah Sheard(协调人)- 高级临床从业者痴呆症负责人,布拉德福德区护理信托 Vicky Harvey - Care 24-7 SPECAL 教练(阿尔茨海默氏症专门早期护理) Nicky Addison - 海军上将护士区域负责人 - 英国皇家退伍军人协会 Lauren Dowie - 服务经理,布拉德福德痴呆症中心 • 社区支持和意识:加强社区支持系统并提高对痴呆症的认识和理解。 Clare Mason(主持人)– 布拉德福德大学,应用痴呆研究中心(痴呆症护理培训师兼患者和公众参与负责人)/ Pathways – 青年痴呆症支持小组 Anita Pearson - 痴呆症和大脑健康项目协调员,Affinity Care CP Carla Smith - 高级临床从业人员成人身体健康临床负责人,BDCT
1983 年 8 月 30 日,布鲁福德成为第一位进入太空的非裔美国人。他的第一次任务是 STS-8,这是第一次夜间发射和夜间着陆的航天飞机飞行。在这次任务中,机组人员在 145 小时内绕地球飞行了 98 圈,同时进行了几个重要的研究项目,包括测试机械臂和进行医学测量以研究太空旅行对人体的影响。布鲁福德后来又参加了另外三次太空任务,包括 STS-61A,这是单艘航天器上八名机组人员飞行的最大机组人员记录。他总共在太空中呆了超过 688 个小时。
我们知道我们有许多坚定的人,他们从事出色的工作,并且知道他们在人们生活中所带来的积极差异,但我们也知道我们的行业正在努力招募和留住足够的员工,以满足我们想要做到的方式的需求。此策略提供了一个开始点,可以从系统地解决我们面临的一些劳动力挑战的目的。我们需要继续与该部门和我们的健康,教育和就业服务方面的同事合作,并重新考虑我们的一些服务和资助模式。通过实施这一策略的行动,我们将知道布拉德福德的社会护理工作可能是令人难以置信的有益,并且是非常积极的职业选择,从而为关怀的人提供了一系列机会。
我们将更多地了解当地和地区的良好做法,考虑如何通过确定靠近缺乏粮食种植区的小块土地来开发优化土地获取和使用的方法。我们将探索和了解当前社区主导种植的障碍,并建立解决方案和机会,使社区能够使用。我们将与学校和当地组织合作,找到支持这一问题的关键居民和组织;规划可用的项目、技能和资源。我们将开发一个支持工具箱,让当地种植区从思考转向可持续活动。我们将评估建立代际项目的可行性,并与可持续食品系统目标一起探索将当地种植计划与当地分销服务和供应链联系起来。
布拉德福德文化公司有幸——也有责任——在 2025 年将布拉德福德打造为英国文化之城。我们承诺举办一年精彩的活动,带来令人振奋甚至改变人生的体验,吸引来自四面八方的不同观众;并推动布拉德福德区已经在进行的经济和社会复兴。这些都记录在我们的“变革故事”中,位于本文件第 13 页。我们当然将与许多其他人——居民、社区、文化组织、企业和公共机构——进行深入合作,以度过美好的一年。但我们非常重视责任,利用我们所有的努力,包括委托给我们的资金,来实现这些目标,并对我们的工作负责。
• 生活成本危机既由价格上涨(尤其是能源、燃料和食品)所致,也由实际收入下降所致。9 月份通货膨胀率创下 40 年来的新高,达到 10.1%(食品通胀率达到 15%)。 • 布拉德福德地区特别容易受到生活成本危机的影响,因为该地区贫困率高、住房条件差、依赖公共服务且经济工资低。随着生活成本危机影响到我们的家庭、社区、公共服务和企业,新的贫困形势正在出现。 • 正如 8 月份提交给行政部门的报告所报告的那样,这场危机影响到我们所有的居民,但对最贫困的人影响最大。它还影响公共服务、企业以及志愿和社区部门 (VCS)。通货膨胀的影响具有明显的地理分布;像布拉德福德这样的城市经历的通货膨胀率高于全国平均水平,而且抵御力较弱。布拉德福德极易受到危机的影响:
布拉德福德学院已获得2,656,876英镑的奖励,将大卫·霍克尼(David Hockney)建筑和先进技术中心连接到布拉德福德热火网络。还将对热水配送系统和加热管道进行改进。布拉德福德学院副校长金融与企业服务的克里斯托弗·马里什(Christopher Malish)说:“布拉德福德学院致力于减少其碳足迹。这笔最新的资金将巨大的推动力促进我们的脱碳战略,并支持我们在布拉德福德中心创建理想和可持续设施的目标。我们的愿景是通过教育和培训为所有人创造一个更美好的未来。这种变革性投资支持更广泛的市中心发展,并将布拉德福德展示为环境和社会负责的地区的核心。”