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公共帐目委员会关于各委员会、法定机构和国有企业的报告 关于审计长关于财政的报告
3.O 意见与建议 3.1 对乌干达国家公路管理局财务报表审查的意见和建议 对财务报表审查发现： i) 2022123 财年，UNRA 收入总计 2685.5 亿乌干达先令，高于上年的 26411.6 亿乌干达先令，名义增长 356.9%。 ii) 总收入包括来自乌干达政府国库的 13160 亿乌干达先令、来自其他政府单位的 13680 亿乌干达先令，即乌干达公路基金（3050 亿乌干达先令）、坎帕拉恩德培快车收费站（370 亿乌干达先令）和外部发展伙伴（10.25 亿乌干达先令）。 iii) 来自兑换和非兑换交易的非税收入总计 27 亿乌干达先令。 48.6oh NTR 来自罚款和罚金。尽管 UNRA 收取的 NTR 比预算高出 33%，但与 202t 财年相比，本年度的业绩有所恶化。122.i,r) 拨款表中的实际支出为 2,5071.6 亿乌干达先令，低于现金流量表中记录的 2,6067.2 亿乌干达先令，比实际支出多支付了 995.5 亿乌干达先令。特别令人担忧的是，根据拨款，货物和服务消费的差异为 692 亿乌干达先令，而现金流量表中的支付为 233.2 亿乌干达先令。这意味着当局支付的金额比实际支出高出 2.4 亿乌干达先令。 v) 土地和 PPE 的实际支出比实际支出多出 5766 亿乌干达先令。同时，支付的国内欠款比 2022 财年预算支出多出 4217.5 亿乌干达先令123。
石油和管道局 2023-24 年帐目
我很高兴向石油和管道局 (OPA) 提交 2023-24 年度报告和账目。过去的一年，我们在实现成为国防部海陆空燃料储存和供应卓越中心的宏伟目标方面取得了首次重大进展。该机构的执行团队和员工再次成功履行了我们不断扩大且日益多样化的客户和股东承诺，同时专注于所有站点的安全关键合规项目活动，这些活动现在包括海外活动，尤其是在新加坡。我们的主要目标是以我们的文化为基础，安全地开展所有活动，并且不对环境造成任何损害——我很高兴地报告，我们继续安全地工作，没有对我们的员工造成重大伤害，也没有发生环境事件。我们全年继续实现合规目标，并成功地在我们的英国站点提供了 83 个储罐的容量。我们的客户群继续多样化，我们能够提供的服务范围也在不断多样化。然而，我们非常重视确保继续为主要客户皇家海军提供优质服务，在充满挑战的地缘政治环境下，我们完全满足了对燃料的需求。我们继续加强在新加坡设施的活动，以改善基础设施并加强安全文化，所有这些都得到了外部当局的认可。我们的团队与国防基础设施组织 (DIO) 合作，安全地启用了位于 Thanckes 的新码头。我们的运营维护协调员正在为空军司令部提供宝贵的技术支持。我们继续为商业客户提供多余的安全存储容量。我们的团队一直努力提高其在英国和海外为一系列国防客户提供技术和咨询服务的能力，包括空军司令部、战略司令部和燃料转型计划。在我们的活动量和多样化都大幅增加的情况下，有效地为我们不断扩大的产品组合提供资源仍然是一个挑战。我们已经重组并更新了我们的运营、技术和项目管理团队，但仍有更多工作要做，特别是在构建企业资源方面，这对于支持客户对我们的快速增长至关重要。我对学徒计划的成功感到特别自豪——今年，我们欢迎了四名完成培训的学徒加入我们的正式员工队伍，我们计划在未来一年扩大该计划。2024 年 1 月，我们的赞助商代表从 Fay Sandford 改为 Joe Dean，OPA 董事会发生了小幅变化。代表董事会，我要感谢我们的员工在过去一年中做出的宝贵贡献。
公共帐目委员会
我们的愿景是通过保护和可持续发展，为所有人创造鼓舞人心的内陆航行和水道体验。我们致力于通过变革性计划释放水道的社会、经济和环境福祉价值潜力，这些计划在为当地社区创造价值与吸引国内外游客以及履行我们作为水道管理者的职责之间取得平衡。爱尔兰水道组织是根据 1998 年 4 月 10 日的贝尔法斯特/耶稣受难日协议成立的一个跨境机构，爱尔兰水道组织总部位于恩尼斯基林，在都柏林、卡里克香农和斯卡里夫设有办事处。爱尔兰水道局负责以下可通航的内陆水道：• 下班恩航道• 厄恩系统• 香农-厄恩水道• 香农航道• 皇家运河• 大运河• 巴罗航道• 阿尔斯特运河每年约有 320 万*用户使用我们的水道，包括步行、骑自行车、商业划船、划船、钓鱼、航行、划独木舟、活动中心等）*基于 2021 年进行的研究。我们的航道贯穿 20 个县，爱尔兰岛约三分之二的人口居住在那里。研究表明，大多数人会花一个半小时进行一日游，这使得我们的航道在大多数人口的地理范围内，可以进行休闲和旅游一日游。这些水道也是吸引国内外游客长期过夜的重要景点。资金由爱尔兰议会和北爱尔兰议会投票决定。当前的资金反映了每个管辖区内水道的分布情况。 15%由北爱尔兰提供，85%由爱尔兰提供。
2023 年公共帐目
Aamodt, Madison 公用设施 B（道路） 70,132 $ 60,031 $ 10,101 $ Aaron, Garett 公用设施 A - 水和下水道维护 73,844 67,330 6,513 Abbas, Benazeer 运营工程师 96,697 78,279 50 7,609 10,759 Abbott, Mackenzie 公用设施 A 103,010 68,411 34,599 Abdelhadi, Yousef 工程实习生 55,166 51,708 3,090 367 Abdella, Yusuf 认证专业巴士司机 67,036 61,619 5,417 Abdul, Hamid Islamuddin 认证专业巴士司机 66,140 61,294 4,846 Abe, Fredrick Data治理主管 94,864 94,864 Acoose, Nigel 公用设施 A（道路） 67,298 58,848 8,449 Adair, Sarah 规划师 16 68,938 68,738 81 119 Adams, Kelly 客户服务代理 80,201 68,217 11,984 Adegbiji, Isaac 水和下水道故障 133,848 75,063 58,785 Adelakun, Adebolanle (Bola) 评估经理 101,176 101,176 Adelman, Scott 电力电工 92,213 91,570 643 Adeojo, Adedamola 业务分析师 77,314 77,314 Adereti, Kazeem 项目经理102,517 102,517 Adhikari, Riwaj 运营工程师 93,041 91,689 219 894 239 Adkins, Ryan 运营维护规划师 83,960 76,284 7,676 Afseth, Tanner 大楼操作员 96,983 90,218 6,765 Agboarumi, Friday 大楼操作员 83,202 74,072 9,130 Agrey, Erik 法律顾问 111,947 111,947 Aguirre, Diego 认证专业巴士操作员 59,098 56,408 2,690 Ahenakew, Dustin 程序员分析师 91,388 90,343 1,045 Ahmad, Fareed 操作员 71,432 61,636 9,796 Ahmad, Zeeshan 认证专业公交司机 63,809 61,971 1,838 Ahmadi, Sajjad 程序员分析师 89,996 89,827 169 Ahmed, Amin 项目经理 138,533 138,533 Ahmed, Moshtaque 公用设施 B（道路） 66,481 48,405 18,076 Aicher, Jodi 室内空气质量经理 101,367 101,367 Aina, Olamide 秘书 II 51,638 51,638 Akinbuwa, David 工程技术员 15 122,609 84,887 2,623 10,238 24,861 Akinpelu, Akinniyi 高级项目管理工程师 118,099 116,726 534 839 Akins, Erin 项目经理 92,250 92,250 Akintunde, Rukayat 公司薪资文员 63,829 63,829 Akintuyi, Simisola 工作评估和薪酬顾问 111,431 111,431 Akre, Morley 认证专业公交司机 74,303 64,448 9,855 Alade, Olurotimi 战略规划经理 124,245 124,245 Alagao, Maricel 客服收银员 52,336 52,319 18 Alam, Muhammad 建筑操作员 67,258 65,809 1,449 Alarcon, Rodrigo 助理设备操作员 100,038 83,475 11,289 5,275 Alexander, John Cameron 技工（熟练工） 104,050 89,962 48 14,040 Alkoragaty, Ahmad 程序员分析师 57,330 55,340 1,903 87 Alkrissat, Anas 基础设施分析师 74,470 74,470 Allan, Curtis 交通标志和喷漆 63,877 54,807 9,071 Allbright, John 电工 87,287 84,183 3,104 Allen, Kathryn 社区顾问 83,344 82,192 45 1,108 Allen, Steven 公用事业 52,710 50,380 1,730 600 Almoussa, Bilal 公用事业 B（道路） 94,698 63,107 31,590 安巴迪,Sambal 公共磅秤服务员 73,823 65,052 (31) 8,803 Andersen, Kurt 油漆工 73,809 73,809 Anderson, Brayden 建筑与场地维护主管 76,861 76,861 Anderson, Christopher 助理设备操作员 102,893 85,582 10,911 6,400 Anderson, Christopher 交通标志与油漆工 97,558 66,814 94 30,649 Anderson, Diana 职业健康与安全顾问 116,791 111,226 4,841 724 Anderson, Douglas 助理设备操作员 102,707 85,069 12,234 5,403 Anderson, Jesse 主管 VI 87,853 74,311 209 13,334 Anderson, Lesley 规划和开发总监 172,855 172,227 627 Anderson, Michael 技工（熟练工） 88,514 85,081 89 3,344 Anderson, Tyler 废水系统维护 55,639 53,147 2,492 Andre, Anthony 高级规划师 II 100,097 100,097 Andre, Jeremy 主管 IV（收集） 77,180 63,022 14,159 Andre, Konrad 运营经理 129,906 129,212 58 636 Andrew, Ashley 高级客户服务代表 70,901 70,901 Andrews, Brittany 交通标志和喷漆 60,320 57,463 2,857 Andrews, Kilpatrick Rorie 技工（熟练工） 86,552 83,402 3,150 Andrews, Peter 项目经理 113,633 113,633 Androsoff, Deborah 市检察官 76,546 76,546 Andruchiw, Daniel 救济店主管 89,667 88,762 362 543 Anger, Celene 首席战略和转型官 225,015 225,015 Anweiler, Marian 评估师 82,192 82,192 Apostolakis, Nick GIS 分析师 87,911 82,793 5,118 Aquilon, Landen 主管 VI - 供水和下水道运营 92,064 80,986 11,077Marian 评估师 82,192 82,192 Apostolakis, Nick GIS 分析师 87,911 82,793 5,118 Aquilon, Landen 主管 VI - 供水和下水道运营 92,064 80,986 11,077Marian 评估师 82,192 82,192 Apostolakis, Nick GIS 分析师 87,911 82,793 5,118 Aquilon, Landen 主管 VI - 供水和下水道运营 92,064 80,986 11,077
2023 年公共帐目
1. 市议会薪酬和费用 2. 拨款——里贾纳市 3. 员工薪酬——市政总署、里贾纳警察局、里贾纳展览协会有限公司、里贾纳公共图书馆、水牛城水处理公司、里贾纳社区和社会影响局、里贾纳经济发展公司、里贾纳市中心商业改善区和里贾纳仓库商业改善区 4. 支出——里贾纳市、里贾纳警察局、里贾纳展览协会有限公司、里贾纳公共图书馆、水牛城水处理公司、里贾纳社区和社会影响局、里贾纳经济发展公司、里贾纳市中心商业改善区和里贾纳仓库商业改善区
公共帐目委员会报告 - Parl
公共账目委员会报告 概述 1 公共账目委员会审议了审计长 2022/23 财政年度的报告，并仔细讨论了报告中的意见。委员会认可公共部门机构为解决审计长办公室 (AGO) 发现的失误所做的努力。这些努力包括建立新的卓越中心、利用技术和数字工具以及加强对官员的培训。委员会还注意到，各机构已建立风险管理和治理框架来识别和监控风险，并已努力在公共服务的各个层面上提高风险意识。 2 委员会讨论了审计长报告中强调的以下两个领域：a. 信息技术 (IT) 控制方面的弱点；以及 b. 人民协会 (PA) 的采购和运营管理方面的弱点。 3 总检察长办公室发现，公共服务司（PSD）、新加坡旅游局（STB）和公共服务署（PA）这三个部门的 IT 控制存在薄弱环节，包括对最高特权操作系统和数据库账户以及用户访问权限的管理。在账户、访问权限和管理员活动的审查中也存在薄弱环节。委员会注意到，智慧国家小组（SNG）为加强全政府（WOG）层面的 IT 治理，以及改善大型复杂 IT 项目的管理所做的努力。智慧国家小组还与公共服务司和公务员学院（CSC）合作，更新数字能力框架，使公职人员具备必要技能，支持整个公共部门的数字化转型。 4 关于总检察长办公室在公共服务署的调查结果，文化、社区及青年部（MCCY）向委员会告知，公共服务署正在从四个方面着手解决这些问题——人员、结构、流程和系统。采取的后续行动包括：在人员方面，巴勒斯坦权力机构与 CSC 合作开发了采购课程，所有采购官员都必须参加。在结构方面，巴勒斯坦权力机构设立了 17 个实地治理办公室 (FGO)，为基层组织 (GRO) 提供集中采购支持。为了实现更好的规模经济并减少单个 GRO 层面的采购工作，巴勒斯坦权力机构为社区活动的共同服务采购建立了需求汇总合同。各个 GRO 可以购买巴勒斯坦权力机构总部建立的这些 DA 合同。至于系统改进，巴勒斯坦权力机构的 IT 系统中已内置了自动合规性检查和控制。5 委员会注意到，审计总署已完成对 COVID-19 支出的两部分审计，涵盖了 723 亿美元支出中的 332 亿美元，没有发现重大失误。考虑到尽管情况特殊且危机形势瞬息万变，支出金额仍然巨大，委员会承认现行风险管理流程的有效性。
2023 年政府整体帐目（机构指定）令
2. 本命令附表中所列机构是为 2000 年《政府资源和会计法》第 10 条（获取信息）的目的而指定的，负责截至 2023 年 3 月 31 日的财政年度。Amanda Solloway Steve Double 2023 年 9 月 18 日 英国财政部两名上议院委员
公共帐目和审计议会调查 – 国防...
答：国防工业部长于 2020 年 2 月 6 日宣布，今年将建立独立澳大利亚工业能力 (AIC) 审计计划。独立 AIC 审计计划将调查并报告主要承包商是否履行其 AIC 合同义务，并提高 AIC 合同承诺的确定性和可见性。此外，国防工业部长还宣布国防部将制定新的 AIC 合同框架。虽然当前框架为支持澳大利亚工业开展主要项目奠定了坚实的基础，但国防部将通过制定一套强制性合同条款为小型企业在未来的采购中提供更多保障，这些条款将一致适用于所有具有 AIC 计划的合同。拟议的计划目前正在制定中，预计将于今年发布。
珀斯及金罗斯市议会年度帐目...
附注 1 会计政策 30 附注 2 已发布但尚未采用的会计准则 39 附注 3 运用会计政策时的关键判断 40 附注 4 对未来作出的假设和其他主要的估计不确定性来源 40 附注 5 根据规章制度对会计基础和筹资基础进行的调整 42 附注 6 支出和筹资分析 43 附注 7 转入/转出普通基金储备金 46 附注 8 其他经营支出/收入 48 附注 9 融资和投资收入和支出 48 附注 10 税收和非特定补助收入 48 附注 11 收入和支出的重要项目 48 附注 12 债务重组溢价和折价的减记 48 附注 13 一般补助、遗赠和捐赠 49 附注 14 按性质分析的支出和收入 49 附注15 代理服务 50 附注 16 外部审计成本 51 附注 17 终止福利 51 附注 18 离职后福利 51 附注 19 关联方 56 附注 20 租赁 57 附注 21 物业、厂房及设备 58 附注 22 遗产资产 63 附注 23 投资物业 64 附注 24 无形资产 65 附注 25 持有待售资产 66 附注 26 长期应收账款 66 附注 27 存货 66 附注 28 应收账款 66 附注 29 债权人 67 附注 30 坏账及可疑账款以外的拨备 67 附注 31 可用储备金 67 附注 32 不可用储备金 67 附注 33 减值损失 70 附注 34 赠款 70 附注 35 资本支出和资本融资 71 附注 36公共财政计划和类似合同 71 附注 37 年度账目授权 72 附注 38 或有负债 73 附注 39 金融工具 74 附注 40 权力下放学校管理 (DSM) 学校 78 附注 41 运营活动 78 附注 42 投资活动 78 附注 43 融资活动 78 附注 44 现金和现金等价物 79 附注 45 信托基金 79 附注 46 法定贷款基金 79