Silex Systems Limited(Silex,该公司)(ASX:SLX;OTCQX:SILXY)欣然告知,第三代激光 SILEX 铀浓缩技术的独家授权商 Global Laser Enrichment LLC(GLE)已收购了位于肯塔基州的一块 665 英亩的土地,用于计划中的帕迪尤卡激光浓缩设施 (PLEF)。该地块之前归肯塔基州所有,由肯塔基州鱼类和野生动物资源部 (KDFWR) 管理,GLE 通过肯塔基州、KDFWR 和帕迪尤卡-麦克拉肯县工业发展局之间的协议收购了该地块。GLE 之前签订了一系列协议,这些协议提供了在 2024 年 6 月购买该地块的选择权(有关更多详细信息,请参阅 Silex 于 2024 年 6 月 4 日发布的公告)。该场址位于战略位置,毗邻美国能源部 (DOE) 前第一代帕迪尤卡气体扩散工厂 (PGDP),该工厂在运营数十年后于 2013 年关闭,在 PGDP 设施中留下了数十万吨的废弃 UF 6 尾料库存。GLE 获得的场址可通往储存尾料库存的气瓶堆场,从而最大限度地减少了 PGDP 和 GLE 拟建 PLEF 场址之间的运输。GLE 已对该场址进行了数月评估,并进行了岩土工程分析,以支持其正在等待的许可证申请和向核管理委员会 (NRC) 提交的环境报告。GLE 目前有望在 2024 年 12 月提交环境报告,并在 2025 年中期提交许可证申请。 Silex 首席执行官兼董事总经理 Michael Goldsworthy 表示:“收购 PLEF 场址是 GLE 团队多年努力的结果,同时也得到了帕迪尤卡社区和肯塔基州的大力支持。GLE 场址毗邻 PGDP,这是 GLE 与 DOE 于 2016 年达成的协议的重要成果,根据该协议,GLE 将收购超过 20 万公吨的贫化尾矿库存,为 GLE 的 PLEF 项目机会提供支持。GLE 计划利用这种材料作为原料,使用 SILEX 激光浓缩技术生产天然级六氟化铀 (UF 6),生产时间长达 30 年。预期生产率将相当于年产铀量高达 500 万磅的铀矿,按产量计算,将跻身当今铀矿产量前 10 名。”
制作战争的生产线”众议院武装部服务委员会,2025年2月26日,星期三,美国东部时间席罗杰斯(Rogers),排名史密斯(Smith)和委员会成员,感谢您有机会在今天之前作证。我的名字叫埃里克·范宁(Eric Fanning),我是航空工业协会(AIA)的主席兼首席执行官。已有100多年的历史,AIA倡导了美国的航空航天和国防(A&D)公司以及超过200万的男女,这些男女是我们行业的骨干。AIA是两党的召集人,使人们聚集在一起,在有效的联邦投资和战略政策框架等重要主题上达成共识,这些框架将释放21世纪及以后的国防工业基地(DIB)的全部潜力。我们今天是谁,AIA代表了近300家美国A&D公司,从家庭经营的企业到跨国公司,在供应链上运营。我们的会员资格包括飞机和发动机制造商以及设计和建造尖端军事和双重用途技术的公司。我们的成员在全球技术领导力中享有世界一流的劳动力,其想象力和创造力是无与伦比的。每天早晨,由共享航空航天和国防工业雇用的超过200万美国人都要牢记一个任务:增加战士的致命性,生存能力和胜利的机会。这是我们的主要驱动力,并提供了我们伟大国家的辩护和繁荣。该行业支持约占美国就业总基础的1.4%的工作。超过58.7%的就业来自共享的A&D供应链,该供应链是由数千个位于所有50个州的中小型企业组成的广泛供应商网络。重要的是,由于我们工作的性质,我们行业的平均工资比全国平均水平的平均水平高出50%,为数百万美国人提供了高薪的工作,并加强了美国经济。尽管通货膨胀压力,该行业的劳动力在2023年产生了9550亿美元的销售额,比上一年增长了7.1%。这些经济贡献对美国经济产生了巨大的影响 - 贡献了1.6%的美国2023年的国内生产总值(GDP)。美国的A&D劳动力和更大的工业基础是我们战士和我们国家的关键战略优势,但两种资产的作用和组成通常被误解了。自苏联崩溃后的“和平红利”时代以来,Dib并不是单一的,并且规模和范围已经改变。今天,这是一个多样化的生态系统,拥有各种规模的公司,每个公司都有自己的作用,可以发挥我们的国家安全。虽然小公司可以通过尺寸和速度决策的能力来成为创新孵化器,但总承包商带来了可扩展性,高级能力和现金流以及大型人才库
关键的重点和社区影响OLA S1社区在2024年产生了重大影响,共同节省了130亿卢比的燃油成本。拥有超过80万活跃的用户,Ola S1踏板车已成为负担得起和高质量的EV踏板车的首选选择,社区涵盖了令人印象深刻的55亿公里。从城市的角度来看,班加罗尔成为印度的电动汽车资本;记录创纪录的2260万行程。布巴内斯瓦尔(Bhubaneswar)以30.6公里的平均每日距离为最高,展示了长途通勤中电动汽车的效用。基于Ola Maps的见解,在购买行为方面,孟买的餐厅搜索范围很高,而德里巩固了其作为印度购物枢纽的声誉,并拥有最多的零售搜索。拥有数十亿遍布地铁,2层和3级城镇的骑行,EVS已成为印度通勤者的首选选择。2024标志着Ola Electric的关键年份,它将其分销网络扩展到全国4000家商店。这个四倍的增长代表了世界上电动汽车足迹的最重要扩张之一,加强了该国的获取,增长和采用。拥有与服务设施共同置于服务设施的3200多家新商店,Ola Electric致力于推动采用大规模电动汽车的领导。The company recently announced the launch of its Gig and S1 Z scooter range, comprising Ola Gig, Ola Gig+, Ola S1 Z, and Ola S1 Z+, available at an introductory price of ₹ 39,999 (ex-showroom), ₹ 49,999 (ex-showroom), ₹ 59,999 (ex-showroom), and ₹ 64,999 (ex-showroom), 分别。新的踏板车系列提供耐用,可靠,负担得起和灵活的解决方案,包括可移动的电池,满足农村,半城市和城市客户的个人和商业用例。对演出和S1 Z系列的预订仅为499卢比,分别将于2025年4月和2025年5月开始。Ola Electric还提供了宽敞的S1投资组合,其中有六个产品遍布各种客户需求。While the premium offerings S1 Pro and S1 Air are priced at ₹ 1,34,999 and ₹ 1,07,499, respectively, the mass market offerings include the S1 X portfolio (2 kWh, 3 kWh, and 4 kWh) priced at ₹ 74,999, ₹ 87,999, and ₹ 101,999 respectively.在2024年8月的年度“ Sankalp”活动中,该公司宣布推出其Roadster Motorcycle系列,包括Roadster X(2.5 kWh,3.5 kWh,4.5 kWh),Roadster(3.5 kWh,4.5 kWh,4.5 kWh,6 kWh,6 kWh)和Roadster Pro(8 kWh,8 kWh,16 kWh)。摩托车提供许多细分市场的技术和性能功能,其价格分别从74,999印度卢比开始,1,04,999印度卢比和1,99,999印度卢比。
Arkema宣布提议将其PMMA业务剥离给Trinseo,企业价值为11.37亿欧元。•该项目是该小组转型的新一步,并且完全符合Arkema在2024年之前成为纯粹的专业材料参与者的野心。估计估计2020 EBITDA•从长远来看,该项目为PMMA业务提供了巨大的开发机会,从长远来看,Arkema的PMMA活动是一项综合业务,从甲基丙烯酸甲基丙烯酸甲酯到多甲基甲基丙烯酸甲酯,在众所周知的品牌plexiglas®下销售,在美国大陆和Altuglas®上销售。此活动受益于领先的商业职位,其产品主要致力于汽车,建筑,标志和展示以及卫生用品市场。剥离下的业务非常有竞争力,雇用了约860名员工,并经营着7个生产地点(欧洲4个,北美3个)。2020年的销售额估计为EBITDA约1.22亿欧元约5.1亿欧元,在Covid-19的背景下是可靠的。在2019年,EBITDA接近其历史悠久的高点,为1.6亿欧元。Trinseo是全球材料解决方案提供商兼塑料,乳胶粘合剂和合成橡胶的制造商,在2019年产生了38亿美元的销售额,在全球范围内经营着17个生产地点,员工为2,700人。Arkema的PMMA活动将补充Trinseo的一系列性能塑料(ABS,PC等。),并加强其在汽车,建筑和照明市场中的地位。该交易预计将在2021年中期完成。因此,这些高度互补的活动组合将提供新的增长和发展机会。收到的要约基于企业价值11.37亿欧元,预计资本利得税约为此金额的15%。拟议的撤资是在去年6月向韩国SK出售给韩国集团SK之后的,根据2019年的Fifforma数字,Arkema内的专业材料销售份额从79%增加到87%。因此,该小组在转型中迈出了又一个重大的一步,到2024年成为纯粹的专业材料参与者的野心,仅围绕粘合解决方案,高级材料和涂料解决方案。“这项拟议的撤资完全符合该集团去年4月在我们的资本市场日的策略。它将允许Arkema继续显着减少其中间体细分市场的份额,并巩固其在具有高技术含量的特种材料中的立足点。该集团董事长兼首席执行官ThierryLeHénaff说,Trinseo是一家高质量的公司,能够以PMMA的管理和高度专业团队的最佳方式欢迎,从长远来看,为客户和合作伙伴提供支持,并为这种可持续和高性能的材料捕获了许多增长机会。拟议的处置受相关反托拉斯当局的批准,以及涉及Arkema雇员代表机构的信息和咨询过程。
The Honorable Mike Lee The Honorable Martin Heinrich Chairman Ranking Member Senate Committee on Energy and Natural Resources Senate Committee on Energy and Natural Resources 304 Dirksen Senate Building 304 Dirksen Senate Building Washington, DC 20510 Washington, DC 20510 Dear Chairman Lee and Ranking Member Heinrich: On behalf of the Outdoor Recreation Roundtable (ORR), we express our strong support for the nomination of Governor道格·伯古姆(Doug Burgum)将成为内政部的下一任秘书。州长Burgum对户外休闲,户外娱乐经济的支持历史以及对公共土地和水域的保护使他的领导者对政府和部门至关重要。我们很高兴与州长及其员工合作,尤其是去年他宣布建立北达科他州户外娱乐办公室的公告。州长Burgum已表现出致力于支持户外娱乐的经济驱动力和有意义的社区方式的承诺。作为一个狂热的户外运动员,他狩猎,雪地摩托,帆,滑雪,骑马,旁边等等,我们希望州长长期钦佩泰迪·罗斯福(Teddy Roosevelt),对商业的复杂理解,对公共私人伙伴关系的承诺将有助于支持和发展其邻国,并在其邻近的国家中受益匪浅,并在各个国家中受益匪浅。ORR是国家领先的户外休闲协会联盟,代表了娱乐经济中超过110,000个户外业务以及与室外相关活动的全部范围。美国商务部的最新数据表明,户外娱乐在2023年产生了1.2万亿美元和500万个美国工作岗位,占美国经济的2.3%,占该国所有员工的3.1%。对我们公共土地和水域的需求和影响正在增长,包括增加探视,基础设施需求,维护积压以及极端天气和自然灾害的影响。需要创新的解决方案来管理我们的公共土地和水域面临的许多挑战,而伯古姆州长则可以帮助与国会伙伴和ORR成员一起领导这项努力。我们感谢内政部的长期传统,以支持娱乐活动,并为每个人提供更多机会进入户外活动以及构成我们部门的许多活动。与参议院能源和自然资源委员会成员一起,我们的业务和协会强烈支持了不断扩大的公共土地户外娱乐经验(Explore)法案,该法案最近被签署为法律。本法律将为围绕户外娱乐,基础设施,许可以及与户外娱乐相交的许多其他领域建立现代化部门的政策。我们感谢委员会对这项倡议的领导,并期待与伯古姆州长及其团队合作实施这项历史性法律。也有重大的政策问题,最终将由下一任内政部长并由您的委员会考虑,包括重新授权传统修复基金。我们赞赏与该户外娱乐的立法事务委员会建立了两党的关系,我们有信心与下一任内政部长也是如此。确保正确的政策将支持我们的行业,该行业的增长速度超过了国民经济,并对全国各地的当地社区和人民产生了积极影响。
CB05 - 维萨格煅烧炉的可持续 CPC 生产 Les Edwards 1 、Maia Hunt 2 、Pankaj Verma 3 、Peter Weyell 4 和 Julia Koop 5 1. Rain Carbon Inc. 生产控制和技术服务副总裁,美国路易斯安那州卡温顿 2. Rain Carbon Inc. 技术服务 – 煅烧总监,美国路易斯安那州卡温顿 3. Rain CII Carbon (Vizag) Ltd. 运营高级总经理,印度维沙卡帕特南 4. Rain Carbon Germany GmbH 可持续发展和 LCA 经理,德国卡斯特罗普-劳克塞尔 5. Rain Carbon Germany GmbH 全球可持续发展总监,德国卡斯特罗普-劳克塞尔 通讯作者:les.edwards@raincarbon.com 摘要 Rain Carbon 是一家全球煅烧石油焦(“CPC”)生产商,其最大的焦炭煅烧炉位于印度维沙卡帕特南(“Vizag”)。本文旨在回顾 Vizag 的运营情况,重点介绍旨在最大限度减少对环境影响的系统。本文将介绍用于处理窑炉烟气流的设备,包括废热回收锅炉、蒸汽涡轮发电机、二氧化硫洗涤器和袋式除尘器。煅烧炉实现了二氧化硫和颗粒物的基准排放水平,并展示了现代污染控制设备所能达到的效果。二氧化硫洗涤器的常规运行效率超过 97%,副产品用于当地砖块制造。煅烧炉产生的电力有助于抵消工厂的二氧化碳排放。碳足迹分析显示了 CPC 生产对气候变化以及铝冶炼厂阳极生产和使用的潜在影响。这进一步增强了煅烧炉运行的可持续性及其对铝生命周期的积极贡献。关键词:石油焦、CPC、煅烧炉、阳极、碳足迹 1. 简介 Rain CII Carbon Vizag Limited(RCCVL)在印度安得拉邦维沙卡帕特南(“Vizag”)经营着一家年产 500 000 吨的石油焦煅烧厂。RCCVL 是 Rain Carbon Inc. 的一部分,后者是一家全球碳和化工产品生产商。该公司分为两个业务部门——碳煅烧(CC)和碳蒸馏和先进材料(CDAM)。CDAM 生产的产品种类繁多,是世界上最大的煤焦油沥青(CTP)生产商,煤焦油沥青与煅烧石油焦(CPC)结合制成用于铝生产的碳阳极。Rain Carbon 使用的煤焦油(CT)和绿色石油焦(GPC)原材料是来自其他行业的副产品,可转化为增值产品。这可以防止它们被作为废物处理或作为低品位、高碳燃料燃烧。 Vizag 是该公司最大的煅烧炉,为印度国内外的铝冶炼厂供应 CPC。两座 68 米长的回转窑构成了煅烧工艺的核心,但该工厂拥有广泛的废热回收和烟气处理系统,可利用余热发电。该系统大大减少了煅烧炉对环境的影响,并提高了操作的可持续性。二氧化硫洗涤器可去除大部分原本会从排气烟囱排放的二氧化硫,袋式除尘器可将颗粒物去除至基准低水平。CPC、CTP 和氧化铝是铝生产的重要原料,这些材料的碳足迹需要与运营冶炼厂所需电力的二氧化碳足迹一起考虑。本文的目的是报告煅烧过程和 CPC 的产品碳足迹 (PCF),以展示采用
关于印度印度的博世,博世是出行解决方案,工业技术,消费品以及能源和建筑技术领域的技术和服务领先供应商。此外,博世在印度是德国以外最大的开发中心,用于端到端的工程和技术解决方案。博世集团通过十二家公司在印度运营:Bosch Limited - 印度博世集团的旗舰公司 - Bosch Rexroth(印度Bosch Rexroth(印度)Bosch Global Software Technologies,Bosch Automotive Automotive India India India India India India India India India India India India India India India India India India India India India Private Limited博世移动平台和解决方案印度私人有限公司,Newtech Filter India Private Limited,Precision Seals Manufacturing Ltd和Mivin Engg.Technologies Private Limited。在印度,博世于1951年成立了其制造业务,多年来,该业务已发展为包括17个制造地点,以及7个开发中心和应用中心。印度的博世集团拥有39,769多名员工,并产生了约卢比的合并销售。2023-24卢比的37,912亿卢比(42亿欧元)。34,816千万卢比(38亿欧元)是从合并销售到第三方的。博世有限公司是博世集团的旗舰公司。它的收入超过卢比。2023-24财年的16727亿卢比(18.6亿欧元)。可以在www.bosch.in中访问其他信息。它在全球大约拥有429,000名员工(截至2023年12月31日)。该公司在2023年产生了916亿欧元的销售额。其运营分为四个业务部门:移动性,工业技术,消费品以及能源和建筑技术。凭借其业务活动,该公司旨在使用技术来帮助塑造自动化,电气化,数字化,连通性和可持续性方向等通用趋势。在这种情况下,博世在各个地区和行业之间的广泛多样化增强了其创新性和鲁棒性。Bosch使用其在传感器技术,软件和服务方面具有良好的专业知识来为客户提供来自单一来源的跨域解决方案。它还在连接性和人工智能上采用专业知识,以开发和制造用户友好,可持续的产品。博世凭借“生命发明”的技术,希望帮助改善生活质量并保护自然资源。博世集团包括罗伯特·博世(Robert Bosch Gmbh)及其在60多个国家 /地区的大约470家子公司和区域公司。包括销售和服务合作伙伴,博世的全球制造业,工程和销售网络几乎涵盖了世界上几乎每个国家。博世的创新实力是公司进一步发展的关键。在全球136个地点,博世在研发中雇用了约90,000名员工,其中近48,000名是软件工程师。罗伯特·博世(Robert Bosch Gmbh)的股本占股本的百分之九十四,由慈善基金会罗伯特·博世(Robert Bosch)史蒂芬(Robert Bosch)持有。该公司于1886年在斯图加特(Stuttgart)成立,罗伯特·博世(Robert Bosch,1861– 1942年)是“精确力学和电气工程的研讨会”。罗伯特·博世(Robert Bosch Gmbh)的特殊所有权结构保证了博世集团的企业家自由,使公司有可能长期计划并在维护其未来的情况下进行大量的前期投资。其余股票由罗伯特·博世(Robert Bosch)Gmbh持有,并由博世家族拥有的一家公司持有。大多数投票权由罗伯特·博世(Robert Bosch)工业库德·库(Robert Bosch Industrietreuhand KG)持有。它遵守维护公司长期存在的任务,尤其是其财务独立性 - 与公司创始人罗伯特·博世(Robert Bosch)的意愿相符。其他信息可在线访问www.bosch.com,www.iot.bosch.com,www.bosch-press.com。
人工智能 (AI) 已经改变了医疗保健,从诊断和治疗到医疗服务管理,当然还有制药制造。人工智能在生物制药行业的应用已经在 2020 年产生了近 7 亿美元的全球市场价值,预计到 2025 年将大幅增长至近 30 亿美元,到不远的 2030 年将达到 90 亿美元 [1]。但是,这个被大肆宣传的人工智能概念是什么,以及它如何应用于药物开发领域,需要讨论。虽然没有明确的定义,但从广义上讲,人工智能渴望使机器获得类似人类的能力,例如通过示例学习、适应环境和决策 [2]。它主要涉及“摄取”任何类型的输入数据的算法(生物信号、医学图像和基因序列都在发挥作用),学习识别其中的常见模式,最后主要利用这些知识根据它们的相似性对它们进行聚类(这一领域称为“无监督学习”)或接受识别其类别的训练(所谓的“标签”或“类别”),以便能够对新的数据样本进行分类(这一领域称为“监督学习”)。深入研究人工智能的“内部工作原理”,存在多种方法可以执行这些任务,从更传统的机器学习(ML)到更先进和新颖的深度学习(DL)子领域,包括复杂且计算量大的算法,通常应用于大量数据,以便得出结论并以极高的准确性做出决策。AI 模型从数据中“自行”学习的基本特性,加上其针对特定任务的架构适应性,赋予了它们复杂的功能(推理、知识提取、最优解搜索),使其适用于药物制造的各种程序,从药物发现和开发到临床测试、扩大生产和质量控制 [3]。高效、安全的化合物输送一直是传统药物制造的“致命弱点” [4]。开发新药物的经济和时间成本,其中大多数在测试期间被认定为不合格,给行业带来了严重的“痛苦”,而 AI 可以缓解这种痛苦。然而,药物发现和设计并不是 AI 升级的唯一领域。一种新药的测试从开始到获批可能要花 10 多年的时间 [9],因此人工智能在加速此类程序方面的关键作用显而易见。通过利用与病理生理机制目标和候选化合物特性相关的大量数字化数据(“组学”和来自相关数据库的数据),以及来自类似化合物临床试验的效率和安全性信息,AI可以巧妙地“混合”这些“大数据”来预测手头药物的特性和相互作用,这一过程通常称为计算机实验[5]。这种先进的计算技术可以升级药物发现和新颖设计的许多关键过程,包括预测3D蛋白质结构,以谷歌的“AlphaFold” [6]为突出例子,识别针对疾病特异性靶标的生物活性配体[7],以及寻找新物质的有效合成途径[8]。临床试验如此耗时并损害该领域的投资有两个基本原因:患者纳入不理想以及对预期和不良反应的监测不完整。人们已经努力解决这两个问题。IBM 开发了一个系统,该系统利用大量患者的过往病历和临床数据,为详细的患者匹配提出最佳策略,从而避免招募失败、退出风险和设计动力不足 [10]。还有其他方法可以在早期测试阶段准确预测不良反应,从而最大限度地降低进行可能失败的试验的风险 [11]。此外,先进的人工智能计算机视觉在质量控制中发挥着重要作用,为此类技术的应用增加了价值。通过提供大量相关的视觉示例来训练人工智能模型检测有缺陷的产品或批次,人工智能可以在生产线进入市场之前有效地发现生产线中存在的故障 [12]。最后,药品制造的“物流”也是一个可以提高生产效率和可扩展性的领域。人工智能可用于分析生产流程的步骤(材料的生产、储存和运输,以及相关的成本和时间要求),将这些信息与市场需求数据相结合,并为生产计划提出最佳解决方案 [13]。所有这些子域集成都揭示了人工智能在生物制药行业当前的适用性和未来潜力。然而,这并不意味着这些方法可以摆脱与大规模人工智能解决方案相关的典型瓶颈:数据稀疏、硬件不足和缺乏专业知识。除了数据需求之外,先进的技术基础设施也是实现大型企业产生了大量无价的数据,这些数据可能会推动“数据饥渴型”人工智能方法的发展,但它们在很大程度上保持着专有性,并拒绝共享。尽管有鼓励数据开放的积极举措,但相关社区的心态在这方面还远未成熟 [14]。
• GCC 国家使用大量基于天然气的“灰色”氢气,约 8.4 公吨/年,占世界总量的约 7%。其中一些可能适合通过碳捕获、利用和储存 (CCUS) 进行改造。大多数氢气装置是炼油厂、钢厂和石化设施的一部分。气转液 (GTL) 约占该地区 H 2 消耗量的 39%,其次是石油炼制 (27%)、氨生产 (21%)、甲醇生产 (9%) 和钢铁制造 (4%)。 • GCC 拥有充足的低成本土地、低资本成本、现有的工业产能、优质的太阳能和(部分)风能资源,以及与增长市场的地理位置接近,使其处于成为绿色氢气生产商的绝佳位置。同样,其低成本的天然气和易于碳捕获、利用和储存 (CCUS) 使其能够生产具有成本竞争力的蓝色氢气。 • 目前,氢气生产并不是该地区石油和天然气公司 1 的首要任务,而是公用事业、发电厂开发商和行业的关注重点。海湾合作委员会有一个先进的大型绿色氢气生产项目,即由 Acwa Power 和 Air Products 开发的位于沙特阿拉伯西北部、投资 50 亿美元、年产 237 000 吨的 Neom Helios 项目。 • 目前氢气生产成本因技术和地区而异,预计长期来看会发生变化。随着技术的进步和碳定价的日益普及,“绿色”氢气可能比“蓝色”氢气更便宜。预计绿色氢气成本将从 2020 年的 3.5-7.5 美元/公斤降至 2030 年的 1.6-2.2 美元/公斤。 • 脱碳政策(尤其是在欧洲)对海湾合作委员会的碳氢化合物和能源密集型材料的出口构成风险。氢气可以直接出口,或者海湾合作委员会国家可以出口用蓝氢或绿氢制成的脱碳材料,如氨、钢、玻璃和化肥。•欧盟潜在的碳边境税可能会使石油、钢铁和木浆出口利润减少 10-65%,对欧盟和非欧盟商品生产商均有影响。海湾合作委员会国家被认为是受欧盟碳定价计划影响最大、抵御能力最差的国家之一。这可能鼓励增加氢衍生材料的产量,以减少出口到欧洲的能源密集型材料的碳足迹。•预计全球对绿色氢的需求将在中期内迅速增长至 5.3 亿吨,到 2050 年将取代 104 亿桶油当量,或占 2020 年全球石油产量的 37%。这应该促使海湾国家瞄准低碳出口产品。 • 管道运输氢气通常是长距离大量运输最具成本效益的方法,可以根据当地法规或合同以纯氢气形式或混合天然气形式进行运输。 • 然而,虽然管道将北非与南欧连接起来,但目前还没有从海湾合作委员会到欧洲的管道。液氢运输成本高,而液态有机氢载体的重量密度低且供应链复杂。氨价值链似乎是长距离运输 GCC 氢气最实用、最具成本效益的方法,而这也是 NEOM 所追求的方法。• GCC 地区在科威特、沙特-科威特中立区、阿联酋和阿曼拥有许多位置合适的盐矿,这些盐矿的洞穴可以提供低成本的氢气缓冲储存。• GCC 国家已开展了许多研发项目,包括针对不同用途的蓝氢和绿氢的可行性研究和试点项目。然而,需要分配更多的研发投资来加强技术专长、推动电解成本降低、创建基础设施网络和改进出口业务模式。 • GCC 应 (i) 将氢经济纳入 2020 年底巴黎协定国家自主贡献 (NDC) 的修订中,(ii) 建立欧盟与 GCC 之间的技术合作,协调法规和标准,(iii) 制定碳定价机制,和/或与包括欧洲 ETS 在内的其他碳定价计划建立联系,以鼓励使用氢气并刺激需求,从而创造扩大 H 2 市场的商业机会。 • 鉴于该行业处于早期阶段,对 GCC 氢能感兴趣的欧盟公司必须自行启动和开发项目,最有可能与大型海湾国家能源公司和战略投资工具合作。同时,他们应该促进支持性政策和意识建设。 • 欧洲的氢能战略主要侧重于绿色氢能。然而,为了实际实现其目标,至少在中期内,它将需要大量低成本的蓝色氢能。GCC 国家石油公司 (NOC) 可以瞄准这个欧洲市场,但需要参与以实现支持性法规和低碳材料出口的定价。 • 在绿色氢能方面,海湾合作委员会各国政府及其国家公用事业和工业界可以提议创建发电厂(电解槽)的下游项目,并生产氢衍生材料(可能是氨和钢铁)用于出口,其中欧盟实体将是独家承购商(自有需求)。包括针对不同用途的蓝氢和绿氢的可行性研究和试点项目。然而,需要分配更多的研发投资来加强技术专长,推动电解成本降低,建立基础设施网络并改进出口业务模式。 • GCC 应 (i) 将氢经济纳入 2020 年底《巴黎协定》国家自主贡献 (NDC) 的修订中,(ii) 建立欧盟-GCC 技术合作和协调法规和标准,(iii) 开发碳定价机制和/或与包括欧洲 ETS 在内的其他碳定价计划建立联系,以鼓励使用氢气并刺激需求,从而创造扩大 H 2 市场的商业机会。 • 鉴于该行业处于早期阶段,对 GCC 氢感兴趣的欧盟公司必须自己启动和开发项目,最有可能与大型海湾国家能源公司和战略投资工具合作。同时,他们应该促进支持性政策和意识建设。 • 欧洲的氢战略主要侧重于绿色氢。然而,为了切实实现其目标,至少在中期内,它将需要大量低成本的蓝氢。海湾合作委员会国家石油公司 (NOC) 可以瞄准这个欧洲市场,但需要参与争取支持低碳材料出口的法规和定价。• 在绿色氢方面,海湾合作委员会政府及其国家公用事业和工业可以提议在发电厂(电解器)的下游项目上进行创建,并生产氢衍生材料(可能是氨和钢铁)用于出口,其中欧盟实体将是独家承购商(自有需求)。包括针对不同用途的蓝氢和绿氢的可行性研究和试点项目。然而,需要分配更多的研发投资来加强技术专长,推动电解成本降低,建立基础设施网络并改进出口业务模式。 • GCC 应 (i) 将氢经济纳入 2020 年底《巴黎协定》国家自主贡献 (NDC) 的修订中,(ii) 建立欧盟-GCC 技术合作和协调法规和标准,(iii) 开发碳定价机制和/或与包括欧洲 ETS 在内的其他碳定价计划建立联系,以鼓励使用氢气并刺激需求,从而创造扩大 H 2 市场的商业机会。 • 鉴于该行业处于早期阶段,对 GCC 氢感兴趣的欧盟公司必须自己启动和开发项目,最有可能与大型海湾国家能源公司和战略投资工具合作。同时,他们应该促进支持性政策和意识建设。 • 欧洲的氢战略主要侧重于绿色氢。然而,为了切实实现其目标,至少在中期内,它将需要大量低成本的蓝氢。海湾合作委员会国家石油公司 (NOC) 可以瞄准这个欧洲市场,但需要参与争取支持低碳材料出口的法规和定价。• 在绿色氢方面,海湾合作委员会政府及其国家公用事业和工业可以提议在发电厂(电解器)的下游项目上进行创建,并生产氢衍生材料(可能是氨和钢铁)用于出口,其中欧盟实体将是独家承购商(自有需求)。至少在中期内,它将需要大量低成本的蓝氢。海湾合作委员会国家石油公司 (NOC) 可以瞄准这个欧洲市场,但需要参与争取支持低碳材料出口的法规和定价。• 在绿色氢方面,海湾合作委员会政府及其国家公用事业和工业可以提议在发电厂(电解器)的下游项目上进行创建,并生产氢衍生材料(可能是氨和钢铁)用于出口,其中欧盟实体将是独家承购商(自有需求)。至少在中期内,它将需要大量低成本的蓝氢。海湾合作委员会国家石油公司 (NOC) 可以瞄准这个欧洲市场,但需要参与争取支持低碳材料出口的法规和定价。• 在绿色氢方面,海湾合作委员会政府及其国家公用事业和工业可以提议在发电厂(电解器)的下游项目上进行创建,并生产氢衍生材料(可能是氨和钢铁)用于出口,其中欧盟实体将是独家承购商(自有需求)。
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