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基地外儿童发展家庭程序参考
(b) 2000 财政年度国防授权法案：第 580 节。支持扩大儿童保育服务和青年计划服务，为家属提供服务，附件：（1）基地外儿童发展之家程序 (2) 纽约州萨拉托加泉海军支援部队和纽约州社会服务部之间关于基地外 CDH 的谅解备忘录样本 1. 参考 (a) 提供了在海军拥有或租赁的住房单元中运营儿童发展之家 (CDH) 的标准。参考 (b) 授权基地外 CDH。这封信提供了将包含在修订后的参考 (a) 中的更新信息。本指导也包含在儿童发展功能评估指南中。附件 (1) 阐明了在与基地外 CDH 提供者合作的指挥部使用的程序。附件 (2) 是一份由参考 (b) 授权的基地外 CDH 谅解备忘录 (MOU) 样本，包括平民。 2. 基地外 CDH 继续增加优质、负担得起的儿童保育的可用性。海军设施司令部已授权在公私合营 (PPV) 住房中开展 CDH。海军环境健康中心已向预防医学检查员发出备忘录，要求完成基地外 CDH 的初始和年度检查。随着这两个问题的解决，以及民用基地外供应商的加入，基地外 CDH 已成为海军儿童发展计划的重要组成部分，截至 2001 年 1 月，基地外供应商数量已达 500 家。继续扩大基地外 CDH 对帮助海军实现其扩张目标至关重要。3. 海军与 23 个州签署了谅解备忘录，以开展基地外 CDH。大多数州除了州许可外，还要求海军 CDH 认证。所有谅解备忘录都应进行审查和更新，以确保其中还包括民用供应商。CDH 工作人员还必须与基地机构协调，以确保完成背景调查，并对基地外供应商进行海军消防和预防医学检查。海外司令部可以建立基地外 CDH 计划，前提是《部队地位协议》和当地司令部允许这样做
巴林职位空缺公告 绩效晋升计划
applicationbahrain@me.navy.mil 3.截止日期前未收到的所有简历/履历将不予考虑。4.未遵循所有说明将导致您的申请不予考虑。关于工作 此职位位于 NSA 巴林的 MWR 商务办公室部门。实际工作区域包括各种仓库空间、MWR 设施和主管人员指定的其他区域。该职位的目的是执行综合物料搬运、叉车操作和机动车操作，以支持所有 MWR 计划和活动的后勤支持。该职位的任职者在指定的装载位置接收物品，使用物料搬运设备卸载物品。启动将数据输入计算机化供应系统的文档。通过将文档上的库存标识数据与库存标签、货箱或货架标记或箱子标记进行比较来定位库存。将物品组装成组或将物品分开以便本地发货，并按路线运送物品以进行进一步处理。考虑尺寸、数量和形状来存储、堆放和码垛物品。通知主管任何明显变质或损坏的物品，或需要重新安置物品，将库存转移到适当的位置，并按照既定程序在决定显而易见时确定新位置。协助 MWR 仓库经理进行每月盘点，根据相关发货单位对物品进行物理计数，在便携式数据终端 (PDT) 上输入数据并将其下载到计算机终端。负责将材料交付给 DLA 处置服务和基地环境服务进行处置。操作各种机动车辆，包括总重量超过 10,000 磅且不超过 26,000 磅的车辆（例如平板卡车、冷冻/冷藏卡车、送货类型）。操作叉车，可举起 2000 至 10000 磅和 168 英寸高的叉车，以将各种物品从一个位置移动、装载、转移、堆叠/拆堆和码垛到另一个位置。调节叉车和/或卡车的移动，小心避免超载、不当堆放或移动物品。以符合 MWR 工作人员使用和东道国政府交通部门年度检查要求的方式维护和监控车辆。执行分配的其他相关职责。申请人将根据 OPM 资格标准手册《联邦工资制度资格》进行评级。资格/评估要求基本要求：不需要特定时间的培训和经验，但您必须提供足够的培训或经验证明，证明您有能力胜任该职位的工作。证明您具备履行该职位职责的知识、技能和能力的证据必须在您的简历或 OF-612 中提供详细描述。
纽约市住房管理局 2025 财年机构计划草案执行摘要
联邦法律要求纽约市住房管理局 (NYCHA) 制定一份计划，概述其来年的主要举措，并听取公共住房居民、第 8 部分参与者、民选官员和公众的意见。2025 财政年度机构和五年计划草案将在 NYCHA 网站上供公众审查：http://www1.nyc.gov/site/nycha/about/annual-plan-financial-information.page。NYCHA 还将向每个开发项目的居民协会主席提供一份机构计划草案的副本。每个 NYCHA 公共住房开发项目的管理办公室也将在正常工作时间内提供该计划草案。 NYCHA 将于 2024 年 7 月 30 日举行现场和虚拟混合公开听证会，并在 2024 年 8 月 2 日之前接受对机构计划草案的书面意见。请参阅第 12 页的通知。NYCHA 在 2024 年 4 月至 6 月期间与居民咨询委员会成员举行了 12 次会议，征求他们的意见。NYCHA 的最终机构和五年计划将于 2024 年 10 月 18 日提交给美国住房和城市发展部 (HUD)。NYCHA 提交后，HUD 有 75 天的时间审查和批准该计划。NYCHA 来年的优先事项概述在第 18 至 33 页。NYCHA 旨在通过其转型计划加强其商业模式，并通过最近授权的纽约市公共住房保护信托、永久可负担性承诺 (PACT) 计划和其他保护计划为其开发项目筹集急需的资金。 2019 年 1 月，纽约市住房管理局和纽约市与美国住房和城市发展部 (HUD) 签署了一项协议，该协议概述了在几个高优先级领域做出重大改进的具体期限和客观合规标准，包括含铅油漆、霉菌、热量、电梯、年度检查、害虫和废物管理。纽约市住房管理局致力于实现这些期限，下面重点介绍了每个高优先级领域的更新。通过纽约市住房管理局的资本项目工作，该局正在投资其城市资本行动计划中概述的项目、已经在进行的举措以及专注于环境弹性和可持续性的项目。最后，纽约市住房管理局继续推行其他举措，为重要的建筑和公寓升级提供资金。纽约市住房管理局的转型计划和纽约市公共住房保护信托基金纽约市住房管理局的转型是对纽约市住房管理局的自上而下的重组，提出了重组纽约市住房管理局业务模式和运营的战略，以改善向居民提供的服务。