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从微层石墨烯在底线上脱落的terahertz波散射中非等样谐解的可调性
摘要：我们通过位于平坦介电底物上的平坦石材条的无限光栅考虑了电子极化平面波的散射和吸收。为了构建一个受信任的全波无网格算法，我们将散射问题扔给了双重系列方程，并基于离散傅立叶变换的倒数来执行其分析正则化。然后，对于未知的floquet谐波振幅，该问题将减少到Fredholm 2-Kind矩阵方程。因此，由Fredholm定理保证了所得代码的收敛性。数值实验表明，这种构型是频率选择性的跨表交或一个周期性光子晶体。如果光栅周期和底物厚度是微米大小的，则这种空腔的共振频率在Terahertz范围内。在电子极化情况下不存在等离子体模式，这些共振对应于底物的低Q板模式，并因光栅的存在而略微扰动，并且整个弹药的超高Q晶格模式作为周期开放式腔。我们使用我们的全波数值代码量化了它们的效果，并为晶格模式频率和Q因子得出渐近分析表达式。
每周简短的脱碳和更好的底线
在2020年，BCG推出了CO2 AI，这是一种端到端的软件解决方案，使大型，复杂的公司能够衡量其排放量和供应链中的排放量，现在是一家独立的公司。在这份最新报告中，我们共同努力调查了近2,000名高管，负责其公司的排放量，报告和减少计划。他们来自16个主要行业和26个国家，代表企业统一负责全球45％的排放。结果讲述了一个重要的故事。
345226，使您的工业流程电气化并发展底线
电气化还为工厂提供了利用公用事业提供商的经济激励措施的机会。政策变更正在推动新的税收减免，可再生能源信用和公用事业折扣。这些更改可以帮助最大程度地减少电气升级成本。了解政府激励计划还可以帮助您降低整体成本，同时获得著名的投资回报（ROI）。
底线：碳捕获和储存成本为何持续居高不下
取决于所采用的捕获工艺类型、二氧化碳运输方式和储存位置（Budinis 等人，2018 年）。成本还因排放流中的二氧化碳浓度而异：气体中的二氧化碳浓度越低，分离出二氧化碳所需的能量就越高，从而导致成本更高（全球 CCS 研究所，2021 年）。天然气加工和氨生产等工业应用的二氧化碳浓度已经很高，从而降低了 CCS 成本（Leeson 等人，2017 年）。根据有关各个行业 CCS 成本估算的文献，使用浓缩二氧化碳流（例如来自天然气加工的二氧化碳流）的 CCS 工艺成本为每捕获一吨二氧化碳 27 至 48 加元。相比之下，更稀释的气流，如燃煤电厂、钢铁、水泥和一些氢气生产，成本更高：水泥生产估计为每捕获一吨二氧化碳 50-150 加元（每避免一吨二氧化碳 45-205 加元），燃煤电厂的成本为每捕获一吨二氧化碳 26-
绿色供应链管理实践对三重底线表现的影响和机构压力的调节作用
尽管已经进行了几项研究以检查这种关系，但在斯里兰卡的情况下尚未研究各种压力对这种关系的调节作用。因此，本研究旨在确定绿色供应链管理实践对公司三下线绩效的影响，并研究监管压力对这种关系的调节作用。通过目的抽样方法选择了一百家大型制造公司作为样本。此外，还针对数据收集了问卷调查，并通过使用PLS-SEM软件通过验证性因素分析来分析数据。发现表明，绿色供应链管理实践与三重底线绩效（即环境，经济和社会）之间的显着积极关系。此外，调查结果强调，调节压力仅适应绿色供应链管理实践与环境和社会表现的关系。这种探索知识将鼓励从业者在其供应链中实施绿色实践，并使该国能够实现可持续目标。关键词：绿色链链管理，机构压力，三下线 - 绩效
三重底线方面和可持续供应链的弹性：一种结构方程建模方法
本文的目的是研究哪些可持续性要素在三重底线（TBL）的背景下用于建立可持续的供应链弹性。本文通过将三重底线（TBL）上下文与使用结构方程建模建立可持续供应链弹性的建立来提出新的知识和对文献的贡献。该研究被用来了解个人可持续性因素很重要，并在供应链弹性的背景下发挥作用。一份调查问卷旨在从研究受访者那里收集这些数据。进行统计分析是进行并使用的第一个确定性因素分析（CFA），然后是用于分析和解释结构方程模型。发现表明个人可持续性因素很重要，并在供应链弹性的背景下发挥了作用。许多先前的研究已经开发了广泛的可持续性因素目录，但影响供应链的影响，但是迄今为止，尚无令人信服的证据，尚未提出有关确定哪些要素的范围，以及它们如何影响供应链的弹性弹性建设。尽管有关可持续供应链和弹性建设的大量出版物，但仍然存在差距，并且缺乏适当考虑与TBL相关的标准，这是可以确定在可持续发展中建立供应链弹性机制的要素。本文使用结构研究模型运行A，以使用结构研究模型来研究三重底线的不同元素如何影响供应链的弹性。
根据三重底线维度确定和分类可持续供应链实践：水泥行业实践实施的评估
摘要：最近的研究更加重视可持续供应链管理（SSCM），这是在制造业内的特定重点。SSCM通过考虑环境和社会考虑来扩展传统供应链管理（SCM）。鉴于水泥行业面临的可持续性挑战，SSCM已成为该行业开展业务的关键主题。因此，这项研究的目的是根据可持续性的三重底线（TBL）维度来识别和分类SSCM实践。此外，根据开发的模型，该研究还评估了约旦水泥制造商对SSCM实践的采用。缺乏研究专注于创建量身定制和全面的SSCM概念模型来评估水泥制造中的可持续性实践。因此，本研究试图通过将23个SSCM因素纳入可持续性的三个维度：环境SSCM的九个因素，社会SSCM的七个因素和经济SSCM的七个因素。该研究采用了定量研究方法，使用结构化问卷收集约旦水泥公司经理和行业专家的数据。使用SPSS软件对提出的假设进行了测试。研究发现表明，所有环境因素的平均实施水平在约旦水泥行业的中等水平，所有社会因素的平均实施水平均处于高水平，所有经济因素的平均实施水平在中等水平。总体而言，发现SSCM实践的实施处于中等水平。这项研究还为每个SSCM实践提供了详细的实施水平，以实现可持续性的每个维度。通过识别和分类与水泥行业相关的SSCM实践，本研究解决了文献中的差距。它还强调了决策者和学者的关键可持续性问题，这可以帮助评估和改善水泥行业的SSCM实践。未来的研究应旨在以较大的样本量和概率采样技术来复制这项研究，以增强结果的普遍性。
工业 5.0 和供应链管理中的三重底线方法：最新技术
摘要：数字技术可能是解决供应链管理 (SCM) 和可持续发展背景下的几个未决问题的关键。本文旨在研究数字技术与 SCM 中可持续实践之间的联系。通过系统的文献综述，本文旨在确定哪些技术有利于从三重底线 (3BL) 角度考虑的可持续新兴实践。具体来说，考虑了以下 11 种技术：3D 打印、人工智能、区块链、计算、数字应用、地理空间技术、物联网、沉浸式环境、开放和基于人群的平台、近距离技术和机器人技术。为了进行这项研究，分析了 5011 篇同行评审的科学文章，并提出了在 SCM 中使用数字技术来支持可持续新兴实践的全面概述。因此，使用衡量每种技术的环境、社会、经济和总体 3BL 可持续性的四个指标来评估可持续新兴实践。这项研究对学者和从业者都有用。对于前者，本文全面了解了数字技术在可持续的供应链管理新兴实践中的应用。它通过提出未来研究发展的情景来强调潜在的研究差距。对于后者，本文旨在确定在公司内部实施数字技术的机会，以改善运营管理，同时促进可持续发展。
底线——海军部长
重点 • 为 2024 财年部署 293 艘战舰（118 艘水面战舰、68 艘潜艇、36 艘支援舰、31 艘战斗后勤舰、29 艘两栖舰和 11 艘航空母舰）提供可部署的战斗舰艇。 • 2024 财年采购 9 艘战斗舰艇（1 艘 SSBN 826、2 艘 SSN 774、2 艘 DDG 51、2 艘 FFG 62、1 艘 T-AO 205 和 1 艘 AS(X)），FYDP 期间采购 55 艘。 为其他 5 项建设工作提供资金（2 艘 LCU 1700、1 艘 LCAC SLEP 和 2 艘二手海运）。 • 2024 财年采购 88 架固定翼、旋翼和无人机（16 架 F-35B、19 架 F-35C、26 架 METS、2 架 KC-130J、15 架 CH-53K、2 架 MQ-4C、3 架 MQ-25 和 5 架 MQ-9A），整个 FYDP 期间采购 410 架。 • 加快美国海军陆战队部队设计的关键优先事项，以实现装备现代化、人才管理改革以及培训和教育改革，以应对全球威胁并“在国家准备最不充分时做好准备”。 • 研发部门持续投入，以提供有前景的技术，包括下一代空中优势、SSN(X)、DDG(X)、无人驾驶车辆、JSF 和网络安全。 • 关爱人民计划为军人和平民提供 5.2% 的薪资增长，与就业成本指数相匹配，扩大对水兵和海军陆战队心理健康资源的承诺，并加大防止性侵犯和性骚扰的力度。 • 每年投资超过 10 亿美元，创造一个培养各级领导者的连续学习体系。 • 军事建设为 35 个项目（19 个现役海军/14 个现役海军陆战队/2 个预备役海军陆战队）提供资金，用于新平台、造船厂